超級可怕的夢，雖然沒有比死還慘，可是某種程度來說比死亡更難接受
夢到要去演講，不知為何自信滿滿等著上臺，還有20分鐘輪到我上臺，結果在臺下遇到認識的學長，很得意告訴他我等等要演講，邀請他來聽。
他驚訝的看著我，然後說:
「所以你等等會換衣服嗎?」
低頭一看，我竟然穿著破破爛爛的運動短袖，短褲和拖鞋，然後馬上檢查我的背包，有牛仔褲和球鞋，但沒有更合適的上衣。
於是想到演講會場的B1有Uniqlo於是急急忙忙想跑去買一件上衣，但到B1不知道Uniqlo在哪，繞超大一圈，等到真的到Uniqlo門口，看一下時間只剩5分鐘。
「不行，買了演講遲到反而更糟」
於是就放棄，又匆匆忙忙的趕回會場，最後是再次檢查背包，發現裡面有一件至少不破爛的無袖球衣，無袖!? 我什麼時候買過這種衣服? 但別無所則只好套在短袖外面假裝是種穿搭。
終於輪到我演講，結果設備有問題，一直投影不出來，等到搞定又花了5分鐘。
接下來開始才是真正的地獄。
那個演講投影片也不知道是誰做的，我完全沒有印象，以致我也不知道要說什麼，因為第一頁就是影片，因此索性對著觀眾說:
「我們先來看看這個影片」
結果是個不怎麼有趣又超級長的影片，看了我還是不知道我來講什麼的，反而跟觀眾一起無言，但想起我是講者，就只好隨便亂說一些XR相關的事。
但是後面的簡報是更多的爛影片，一個文字都沒有，結果果然還是不知道要講什麼，只能常常無言地看著影片，讓會場一片尷尬的寂靜。
就在已經很煎熬的時候，不知道發生什麼事也沒注意到過程，但所有觀眾在會場平移了15公尺，他們全部都改成坐在舞臺更右側的地方看著最右方的投影幕，而我站的位置投影幕變得沒有畫面，前方也沒有觀眾，讓我覺得好像對著空氣演講很怪。
於是想說我也走到舞臺右側去站在投影幕旁繼續演講，結果不知道是哪來的混帳簡報筆竟然是有線的!? 結果反而整臺電腦掉到地上，只好撿起電腦又在原地繼續講。
但因為演講太無聊，觀眾開始聊天和提早離場，然後看到活動時間已經到結束時間，儘管這份爛簡報不知道還有多少頁，我生無可戀，也不管演講收尾的說:
「好的感謝各位，這場演講就到這裡」
然後我就發現自己躺在自己的床上，但心情是前所未有的安心。
好可怕，超可怕的，去做一件事，但所有環節都超乎想像的不順利，這是什麼酷刑整人節目嗎?
為了避免留下心理陰影，來思考一下吧，有想法和準備就不會害怕意外和未知。
Q1.演講前發現穿搭不合適，但時間不夠更換
我覺得不理想但最有效的策略就是「假裝泰然自若」，什麼都不用解釋但看起來自信滿滿，這樣觀眾就會懷疑自己的價值觀，開始自己有猜想，例如賈伯斯都穿同一套衣服，人們會覺得這是他惜時如金，而且是他的品牌，不會指控他懶惰或不會穿搭，身為演講者或立場比較強的人，可以善用這種優勢，讓觀眾誤以為這是一種蓄意的決策。
然後有時間可以準備一兩個好一點的理由，讓穿這種爛衣服看起來是故意且有趣的。
Q2.投影有問題
原理上只能提前測試，但現在如果真的還是發生意外，應該工作人員處理期間可以先跟觀眾互動，例如問問他們期待什麼內容。
Q3.打開不知道是要講什麼的簡報
假裝開錯簡報，關掉再打開以前演講的簡報，或者就在無簡報的情況下演講，用肢體語言和舉例來幫助表達。
Q4.觀眾開始聊天或提早離場
提早離場的尊重，開始聊天的如果會影響到演講，設法讓演講插入一些問題，然後Cue正在聊天的人:
「我聽到他在跟同伴說話，他一定是對這個問題很有想法，我們來問問他」
走下舞臺，把麥克風督到他面前，重複這個流程，直到所有人覺得聊天很可怕。
然後如果有驍勇善戰的觀眾說:
「我不是有想法，我只是覺得你的演講很無聊，所以在聊天」
那就問他哪裡覺得無聊，他講完之後感謝他，然後請全場觀眾為他鼓掌。
再更糟的情況則是請觀眾可以選擇離場，不過如果演講很無聊的情況下要發表這種建議真的是玉石玉焚。
Q5.觀眾突然平移15公尺，有線簡報筆讓電腦掉在地上
頭也不回的離開舞臺，買機票移民到芬蘭，在沒有人認識自己的地方開始新生活。
