育碧（Ubisoft）剛宣布了截至2022年4月至2023年3月的全財政年度財務業績。
該財政年度的淨銷售額為17.395億歐元，同比下降了18.3%。該公司報告了5.858億歐元的損失。其中，1,485億歐元來自數字市場，占總額的85%。1,002億歐元來自於經常性支出（例如：微交易、季票等），占總額的58%。1,004億歐元用於發行於前一財政年度的遊戲，占總額的58%。
公司實施的成本削減計劃使得自2022年9月底以來的員工人數減少了700人。
育碧在當前財政年度（2023年4月至2024年3月）的目標是實現「強勁增長」的淨銷售額，並通過以下遊戲的推出獲得約4億歐元的營業收入。我們將在6月12日的Ubisoft Forward廣播中獲得更多資訊。我們還確認了之前透露的未公布的「大型遊戲」。另一方面，湯姆·克蘭西的《全境封鎖：烽火戰地（The Division Heartland）》似乎不會在2024年4月之前推出。
執行長Yves Guillemot承認這個財政年度是具有挑戰性的，他表示：
2022-23財政年度符合我們修訂的財務目標。雖然過去的一年對遊戲行業和育碧來說具有挑戰性，但對公司來說，這是一個關鍵的轉折點，因為我們加強了對於最大機遇的戰略關注，啟動了具有意義的成本削減計劃，並為我們豐富的內容項目提供了額外的開發時間。作為我們資源逐步重新配置的一部分，我們計劃在未來幾年將參與《刺客教條》品牌開發的人才數量增加40％。我們的團隊正在全面取得進展，希望在2023-24財政年度及以後為所有平臺的玩家們提供令人興奮的遊戲體驗，無論是高品質的收費遊戲還是免費遊戲。今年的產品陣容包括《刺客教條》、《阿凡達：潘朵拉邊境》、《虹彩六號》和《全境封鎖》等知名品牌，以及《怒海戰記》、《飆酷車神》和《極惡戰線》等長期服務型遊戲。更多資訊將在我們即將舉行的Forward活動中公開。
育碧獨特的開發模式依賴於強大的疊代設計流程，這一模式在進入開放世界和長期服務市場方面取得了成功，我們也一直在應用於免費遊戲。雖然精通免費遊戲並非易事，保持謹慎非常重要，但最近的發展令人鼓舞。這表明我們走在正確的道路上，將我們的品牌帶給更廣大的觀眾。《極惡戰線》封閉測試吸引了超過100萬名玩家，具有強大的觀看人數、社群回饋和留存率。同樣地，我們期待《虹彩六號手機版》和《全境封鎖：曙光》展示我們的進展，我們也很高興看到《全境封鎖：烽火戰地》的遊戲展示獲得了積極的社群反響。符合我們的承諾，我們正在取得明顯的疊代進展，並在此基礎上朝著在這一重要市場取得突破的目標邁進。
遊戲行業的前景令人樂觀，育碧有很好的機會將其品牌打造成真正的全球現象，並建立越來越具循環性的業務。在過去的三年中，我們在整個組織中實施了有意義的改革，並將繼續適應這個快速變化的環境。育碧的未來將倚賴其才華橫溢的團隊、深受喜愛的IP和可靠的技術，以及強健的資產負債表。
新聞稿還包括財務長Frédérick Duguet的評論，關於公司的成本削減計劃提供了更多細節。
我們的疊代、人才密集、有機發展模式是一個長期的努力。從2023-24年開始，我們進入了發展的新階段，將推出一系列重要品牌和長期的線上服務。我們將繼續實施成本削減計劃，預計在未來兩年內至少節省2億歐元。通過嚴格控制招聘和有針對性的重組，我們全球員工總數已降至20,000人以下。
公司還公佈了一系列關於業務的關鍵指標。其中，我們看到刺客教條系列的活躍用戶數創下紀錄，彩虹六號圍攻也展示了強大的參與度。
- 刺客教條：該系列在一年內的活躍用戶數創下新高。《刺客教條：維京紀元》的玩家數量比《刺客教條：起源》增加了44％，比《刺客教條：奧德賽》增加了19％，相對應地，每位玩家的收入顯著增加，從而使得累計淨銷售額分別增長了+82％和+61％。
- 湯姆·克蘭西的虹彩六號圍攻：強勁參與度的確認，第四季度的遊玩時間比去年大幅增加了30％。全年PRI增長了13％。
- 湯姆·克蘭西的全境封鎖2：第四季度的遊玩天數同比增長了28％，使得12個月的累計淨銷售額增長了36％。
- 免費遊戲計劃： 《極惡戰線》封閉測試階段吸引了超過100萬玩家，並獲得了強大的觀看人數和積極的社群回饋。 即將進行的測試階段包括《虹彩六號手機版》、《全境封鎖：曙光》和《全境封鎖：烽火戰地》。
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達人
