剛剛看到這部影片(附於文後),
真心覺(jué)得這種一二三四點(diǎn)的論調(diào),
對(duì)於真正理解或溝通沒(méi)什麼幫助,

他所講的批評(píng)其實(shí)就是他正在做的,
想要用歸納、簡(jiǎn)化、速成、有效的方式去"處理"生命,
這種態(tài)度才是把他口中的千禧世代推向憂(yōu)鬱的原因,
其實(shí)不只是千禧世代, 包括與他同輩甚至長(zhǎng)輩其實(shí)都有同樣問(wèn)題,
單單把科技從生命中挪走不可能養(yǎng)成"耐性"與"創(chuàng)造力",
因?yàn)閯?chuàng)造來(lái)自於觀察, 耐性是持續(xù)觀察的重要?jiǎng)恿?
要培養(yǎng)最重要的成分是要有源自於觀察並且分析後帶出的能力跟成就感,
至於每個(gè)人的觀察力培養(yǎng)及獲得的成就本來(lái)就是有快有慢,
其中大肆發(fā)表言論的那位先生代表了已經(jīng)獲得成就的一方,
而他們需要有更多的耐心去忍耐較慢或剛起步的一方,
並且在對(duì)方成功之前願(yuàn)意分享獲得的成就、優(yōu)勢(shì)與資源,
私以為這才是解決憂(yōu)鬱的方法,
就像你把酒鬼的酒全部拿走並不能改變他的頹廢,
離棄科技是亂給一個(gè)原因然後自以為有用的方法,
而片中說(shuō)"企業(yè)要負(fù)責(zé)彌補(bǔ)這一些"更是誇大,
想像一下要在工作環(huán)境中幫助一個(gè)20多歲大學(xué)畢業(yè)的人重新培養(yǎng)這些?
那只能讓員工24小時(shí)待在公司從基本生活中開(kāi)始好好"培養(yǎng)"了...