演講結(jié)束拉! 而且時(shí)間控制超乎預(yù)想的順利，也感覺想分享的觀點(diǎn)都有順利表達(dá)，心情真好!
演講練習(xí)的錄影
那麼來做一下檢討:
關(guān)於演講
?? 表現(xiàn)滿意的地方
1.時(shí)間控制
以往最常犯的錯(cuò)就是不必要的多餘蹉跎與著墨，或是反覆舉例來解釋同一個(gè)觀點(diǎn)，以致讓一點(diǎn)內(nèi)容就占用很多時(shí)間，壓縮到後段的可用時(shí)間。
這裡最要感謝短講的經(jīng)驗(yàn)，讓我學(xué)習(xí)到其實(shí)俐落的解說就可以充分表達(dá)，這次20分鐘的演講，練習(xí)時(shí)是18分30左右，但今天現(xiàn)場講完工作人員說還有3分鐘，雖然並非越快越好，但在有表達(dá)完整的情況表現(xiàn)得比練習(xí)更好。
這裡感想是練習(xí)時(shí)第一個(gè)問題是沒有觀眾所以很難真的投入熱情，第二個(gè)是練習(xí)時(shí)特別容易瞄到備忘稿，就會(huì)受備忘稿記錄的經(jīng)典舉例影響，想去銜接或使用反而不順暢或卡頓，但現(xiàn)場演講可以一邊感受觀眾反應(yīng)一邊說就可以，跟有表情的真人解釋問題能因此更自然流暢。
2.熱情共感
我感覺我覺得有趣或熱情的地方，有傳達(dá)給觀眾，一個(gè)指標(biāo)是觀眾會(huì)笑(微笑不算，要笑出聲才算)，另一個(gè)指標(biāo)是結(jié)束後感謝一個(gè)學(xué)妹來跟我說，看我剪輯的影片有包含刀劍神域，讓我的演講很清楚的傳達(dá)我想做的事，還跟我分享他的刀劍神域吊飾。
3.簡報(bào)視覺
我沒有自信說我的簡報(bào)非常好看，但可以有自信說是我目前最好看的簡報(bào)，這裡要感謝Material Design, Slidor讓我能學(xué)習(xí)到幾個(gè)美感技巧，然後特別感謝《最強(qiáng)排版設(shè)計(jì)》這本書讓不太能理解美感要領(lǐng)的我，也能輕鬆確實(shí)的去製造美感，不然我以前的簡報(bào)真的超醜的!
還要感謝靈感毒梟的Kuma編輯給我很多好建議讓我的封面修改的更好看!
4.簡報(bào)大綱與方向
要感謝靈感毒梟的兩位編輯陪我迭代大綱三個(gè)版本，原本我設(shè)想的大綱很聚焦在研發(fā)XR要解決哪些問題和對(duì)於創(chuàng)業(yè)有哪些建議，但透過討論才發(fā)現(xiàn)，一般人通常對(duì)XR不太了解也普遍不會(huì)有自信覺得要挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)，這讓我能更好的調(diào)整大綱，來讓不同類型的人都在演講中得到「可以立即踏出的下一步」。
5.事前準(zhǔn)備 - 危機(jī)預(yù)想
這次為了預(yù)防萬一，帶了筆電和投影轉(zhuǎn)接頭去，結(jié)果沒想到會(huì)場準(zhǔn)備的電腦真的沒辦法正常撥放我的投影片 (看起來是Office 2016沒有完全相容來自O(shè)ffice 365的簡報(bào))，但靠著自己準(zhǔn)備的設(shè)備就完美解決。
另外因?yàn)槭怯米约旱腗acBook，就搭配iPhone來當(dāng)簡報(bào)筆，真的超級(jí)方便! 雖然我覺得我也要搞懂羅技簡報(bào)筆到底要怎麼在MacOS用的問題。
?? 表現(xiàn)不滿意的地方
1.事前準(zhǔn)備欠缺 - 時(shí)間誤差太嚴(yán)重
真的開始做簡報(bào)發(fā)現(xiàn)我有很多想投入時(shí)間的地方，例如解說XR都希望搭配一看就懂的影片，但結(jié)果完全拖超過助理希望提交的時(shí)限，並且延期還是每天趕工到熬夜才免強(qiáng)完成到自己希望的完成度。
這裡關(guān)鍵就是我低估了需要的時(shí)間，讓需要更多時(shí)間這件事，不是有空間和餘裕去調(diào)整時(shí)程，而是只能強(qiáng)行打亂作息加急。
2.事前準(zhǔn)備欠缺 - 沒有請(qǐng)人聽聽看
這次演講完，我還是有一樣的感覺，就是我覺得《創(chuàng)新的兩難》和價(jià)值網(wǎng)路那段，沒人有聽懂，這個(gè)觀點(diǎn)是我覺得對(duì)XR這種突破性科技有興趣的人，一定要越早知道越好的事，但我感覺沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)並因此失敗的人，可能不知道這個(gè)觀點(diǎn)為什麼重要。
但重點(diǎn)就是我不確定，不確定是不是真的沒有人聽懂，也不確定他們?yōu)槭颤N不懂，所以我應(yīng)該設(shè)法調(diào)查看看的! 但這次只有大綱有在靈感毒梟進(jìn)行迭代，簡報(bào)光是製作和練習(xí)就到前一天才完成，以致沒有時(shí)間試講看看。
我甚至一開始先做個(gè)爛爛的文字簡報(bào)，就可以嘗試講給靈感毒梟的編輯們聽聽看，或者至少我演講完，應(yīng)該要找那些主動(dòng)來找我交流的聽眾打聽看看的。
3.欠缺封面素材
因?yàn)椤蹲顝?qiáng)排版設(shè)計(jì)》這本書，讓我很想使用一張很棒的照片，幫助我的簡報(bào)在封面就能強(qiáng)烈的傳達(dá)主題，但我發(fā)現(xiàn)我完全沒有非常理想的素材，我只有一些解析度很低的真實(shí)Demo錄影，未來的研發(fā)上，我應(yīng)該納入考慮製作一些很棒的圖片。
例如目前封面這張照片其實(shí)可以用後製的，但我就是明明研發(fā)經(jīng)歷不算少，可是總是隨便錄個(gè)影片或剪個(gè)好笑好玩影片就結(jié)案，未來應(yīng)該要把產(chǎn)出美圖素材也當(dāng)作一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目。
4.沒有數(shù)據(jù)調(diào)查能力
因?yàn)椴皇侵攸c(diǎn)，所以我本次演講我跳過了，但其實(shí)我很想展現(xiàn)分析專家們?cè)?016/2021對(duì)XR的預(yù)測(cè)和真實(shí)結(jié)果的比較，但我發(fā)現(xiàn)我不知道如何查出這種數(shù)據(jù)。
5.錄影品質(zhì)欠佳
之前演講就講完就簡報(bào)塵封了，這次事前就有想要把演講的練習(xí)錄影保存，當(dāng)作作品集累積，但發(fā)現(xiàn)PowerPoint內(nèi)建的錄影功能感覺有Bug，換頁的地方都容易錄製有問題，另外麥克風(fēng)用羅技便宜款，也導(dǎo)致錄音效果感覺不太好。
6.轉(zhuǎn)折冗詞和規(guī)避語太多
練習(xí)時(shí)只注意時(shí)間，但現(xiàn)在看錄影才發(fā)現(xiàn)，我會(huì)一直講 "那..."，還有很容易講 "我覺得"這種規(guī)避語。
?? 未來可以更好的地方
1.分享成功後，也要分享失敗來展現(xiàn)克服失敗的過程與說服力
原本我不太喜歡特地去講我正面的經(jīng)歷，也覺得沒有必要，但靈感毒梟兩位編輯和讀書讀到的建議都指出，講者的經(jīng)歷有說服力，就容易讓演講本身有說服力和吸引力，所以決定加入。
但今天講完，我有感覺到我介紹經(jīng)歷後常有的感受，就是如果不是特別有自信的人，就會(huì)變得很有疏離感，好像我是不同的物種，我的經(jīng)驗(yàn)和建議都變得是我專屬而不是人人都能掌握。
晚上跟表妹吃飯時(shí)聊到，表妹給了一個(gè)非常棒的建議: 「我覺得如果你也分享你其實(shí)失敗的經(jīng)歷更多，但是是在那些失敗累積能力才讓你能得到一些讓人羨慕的成果，這樣會(huì)更有趣!」
我覺得這個(gè)建議很棒，《如何讓人聽你的》這本名作有提出，不完美才會(huì)造就人性，所以只讓別人看到自己完美的部分，就會(huì)造就疏離感。
當(dāng)然只分享自己失敗的經(jīng)驗(yàn)就是削弱說服力，但先分享成功，再分享失敗，再分享從失敗邁向成功的建議，就會(huì)比單純分享成功更有說服力和吸引力。
2.主題與方向 - 如何讓興趣與謀生結(jié)合
我這次演講主題算是非常針對(duì)XR，也因此我很多時(shí)候覺得學(xué)生應(yīng)該比較深的地方就聽不懂，然後我不知道有多少學(xué)生是會(huì)打算發(fā)展XR而受益於這些我特別分享的「精華建議」。
但某個(gè)讓我同時(shí)困惑和驚奇的講者演講主題是《做自己喜歡的事》，但這給我了一個(gè)新的面向?qū)W生的方向，其實(shí)很多人在意如何讓興趣與謀生結(jié)合，這是一個(gè)連我都知道的常見痛點(diǎn)，而我的經(jīng)歷與成果也還蠻適合講這個(gè)方向的，也許未來可以再根據(jù)學(xué)生的年齡層或組成納入這個(gè)方向。
3.音樂版權(quán)
我自己剪的好玩影片，主要來自我喜歡刀劍神域也覺得音樂很棒，所以就常常直接搭配刀劍神域主題曲，但這實(shí)際上就是侵權(quán)刀劍神域的版權(quán)，然而這個(gè)演講插入這些影片，就導(dǎo)致這個(gè)演講的錄影上傳YouTube也侵權(quán)，所以我覺得未來我應(yīng)該要注意還是不要使用侵權(quán)的音樂或其他素材比較好，否則就會(huì)導(dǎo)致要去累積的作品集反而連鎖侵權(quán)。
4.我的成功
我認(rèn)為最好說服別人XR可以改變世界，並且我分享的關(guān)鍵很正確有效的方法，就是我真的透過XR改變世界，但目前所有人都沒做到，我也沒做到。
我希望自己更精明睿智的努力，讓下次演講能以顯而易見的成功，自我證明我的分享。
5.餘裕的利用
我今天提早3分鐘結(jié)束後，我問問有沒有學(xué)生想問問題，而沒有學(xué)生想問問題 (學(xué)生有可能本來就沒興趣問，也可能因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)預(yù)設(shè)沒有QA環(huán)節(jié)，所以突然被說可以問問題學(xué)生們可能一時(shí)也想不到問題)，我就直接致謝離開舞臺(tái)。
但其實(shí)這些時(shí)間是可以利用的，其實(shí)簡報(bào)後面可以多放一些內(nèi)容，在QA被問到，或是時(shí)間有餘裕時(shí)就可以分享。
6.錄影與電腦演講
果然我希望錄影我現(xiàn)場演講的樣子，這樣才能更好的回顧和檢討，應(yīng)該至少有錄音都好，然後我發(fā)現(xiàn)我在電腦前看著螢?zāi)谎葜v，因?yàn)闆]有觀眾就不太有幹勁也不太順，以前電腦演講都只是練習(xí)，但這兩年也講過線上的，所以我覺得應(yīng)該也要練習(xí)如何看著電腦也能講得更好。
7.在開場告訴觀眾能得到什麼
演講結(jié)束去讀書館休息，讀《解決問題的人》才讀到，好的演講應(yīng)該先在開場告訴觀眾能得到什麼，並且開頭和結(jié)尾都複述一次，因?yàn)殚_頭和結(jié)尾講的話最讓人印象深刻，我覺得這點(diǎn)非常正確。
我的演講只有嘗試從一個(gè)好問題開始，和結(jié)尾給予「可以立即行動(dòng)的下一步建議」，所以應(yīng)該能更好才對(duì)，例如我可以念一下標(biāo)題，預(yù)告演講要提供的價(jià)值。
關(guān)於整個(gè)跨域分享講座活動(dòng)
最近在研究交流組織到底該如何設(shè)計(jì)能實(shí)現(xiàn)我的理想，因此這個(gè)跨域分享講座活動(dòng)也給我很多啟發(fā)和思考主題，先稍微記錄一下。
?? 喜歡的地方
1.創(chuàng)創(chuàng)工坊
我覺得創(chuàng)創(chuàng)工坊這個(gè)組織我真的一直以來都非常喜歡，能從他們的活動(dòng)和提供的資源，常常都能感受到他們推於推廣科技與創(chuàng)客的認(rèn)真和熱情，所以我到今天連領(lǐng)據(jù)都簽名完才想到一件事。
我完全不知道演講費(fèi)是多少，反正無酬我也會(huì)去講，但連領(lǐng)據(jù)都不讀，可愛的女助理拿文件來我就亂簽名我到底在幹嘛…
2.不同講者齊聚一堂
我覺得這因此同時(shí)有合作和競爭兩種性質(zhì)，所以對(duì)我來說有非常好的刺激性，例如如果看到別人的投影片更美又更實(shí)用，或是演講流程超棒，雖然會(huì)讓我覺得自愧弗如，但一定就會(huì)得到未來如何更好的想法，反之看到別人某些地方略遜我一籌，就會(huì)覺得有點(diǎn)自信，而我們講者是一起合作影響整個(gè)活動(dòng)的魅力。
這是只看網(wǎng)路上名人的簡報(bào)不會(huì)有的體驗(yàn)，因?yàn)闀?huì)容易覺得很難參考 (賽門西奈克沒有投影片，拿著白板筆在那邊畫畫)，或是本來就比不上、不能比 (例如年紀(jì)很有差，或TED演講也常常看不到簡報(bào))，或不相關(guān)(自己的努力不會(huì)帶來互相影響)。
但我自己很喜歡XR黑客松也是那種合作又競爭的性質(zhì)，讓我覺得就算成果不好，互相提升的效果也很顯著。
3.很棒的實(shí)體演講舞臺(tái)
我還是第一次在交映樓國際會(huì)議廳演講，因?yàn)閳龅睾馨簦屛以诂F(xiàn)場就一直很期待上臺(tái)也真的講得很開心。
?? 問題與可以更好的地方
1.講者方向很混亂
雖然我們都被邀請(qǐng)進(jìn)行領(lǐng)域職涯分享，但有些人分享自己公司在做什麼，有些人分享整個(gè)產(chǎn)業(yè)在做什麼，有個(gè)穿著涼鞋信心滿滿進(jìn)行關(guān)於《做自己喜歡的事》的勵(lì)志演說家，有個(gè)講者分享自己修課的經(jīng)驗(yàn)，有個(gè)講者分享自己在該領(lǐng)域遇到的痛點(diǎn)和注意事項(xiàng)，而我分享產(chǎn)業(yè)困難和部分創(chuàng)業(yè)話題。
雖然很多元，也許每個(gè)人都能因此遇到自己喜歡的演講，但這樣到底甚麼樣的人，會(huì)適合聽完整個(gè)講座?
我們被邀請(qǐng)時(shí)應(yīng)該都是被一樣的委託邀請(qǐng): 「請(qǐng)讓學(xué)弟妹能更了解這個(gè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際狀況」，但大概就是對(duì)於怎麼樣是幫助，和怎麼樣是更了解實(shí)際狀況我們講者的見解各有千秋，也根據(jù)領(lǐng)域現(xiàn)況而分歧。
因此我感覺聽眾在一整個(gè)下午的活動(dòng)，能得到的收穫可能遠(yuǎn)低於期待，例如其他講者的演講對(duì)我來說和看Discovery很像，就是知道有趣的新知但不會(huì)覺得在思想上被擴(kuò)大視野或想像力，因?yàn)檎娴念I(lǐng)域差太遠(yuǎn)，問題又可能很針對(duì)。
2.講者程度參差不齊
這個(gè)項(xiàng)目的紀(jì)錄僅是為了探討交流組織與活動(dòng)。
首先我認(rèn)為這些講者光是願(yuàn)意來演講就已經(jīng)非常出色，但他們本來就遠(yuǎn)比我年輕，所以就感覺很多對(duì)於演講和簡報(bào)都沒甚麼經(jīng)驗(yàn)。
這也不是問題，每個(gè)人都要從新手開始，我大概也沒有好到哪裡去。
但這個(gè)活動(dòng)一次邀請(qǐng)7個(gè)講者，還很多是新手，也不像短講只有7分鐘，本次演講每個(gè)講者有20分鐘，就變成很漫長的新手演講者演講，可能會(huì)為了播放影片就跳出投影片花不少時(shí)間，可能會(huì)在小細(xì)節(jié)著墨超久，可能會(huì)想要對(duì)著觀眾提問然後現(xiàn)場鴉雀無聲。
我認(rèn)為如果先有一些活動(dòng)或機(jī)會(huì)，讓這些講者要先進(jìn)行3分鐘或7分鐘簡報(bào)兩三次，他們今天的簡報(bào)就會(huì)截然不同，但感覺好像除了我，歷年其他講者都沒有重複出現(xiàn)過。
所以整體來說簡報(bào)的經(jīng)驗(yàn)、智慧和技巧都沒有被反覆迭代與提升，導(dǎo)致我覺得立意良善用心良苦的活動(dòng)，聽眾卻感覺常常心不在焉。
3.沒有回饋
例如我覺得沒有QA環(huán)節(jié)導(dǎo)致講者不太能得到回饋，QA是個(gè)很好的回饋?zhàn)屩v者知道觀眾其實(shí)還會(huì)想了解什麼事。
不過我猜想是可能臺(tái)灣的學(xué)生就是不太會(huì)發(fā)問，要問也是私下，所以最後乾脆取消QA環(huán)節(jié)，像來找我說話的學(xué)妹，我問有什麼問題的時(shí)候，好像也沒有提問，是演講結(jié)束才來找我說話。
然後這個(gè)學(xué)妹就問了一個(gè)我完全沒有想過要去演說，但非常合理的問題
「學(xué)長，請(qǐng)問如果我也想往XR發(fā)展，我應(yīng)該要培養(yǎng)什麼能力?」
另外一般演講都不會(huì)有給講者的問卷，但如果能讓聽眾填個(gè)問卷給講者，對(duì)於講者其實(shí)能得到很多改進(jìn)機(jī)會(huì)，不過如果被罵得很慘講者可能會(huì)直接決定再也不演講，而且通常觀眾也會(huì)填的很敷衍，所以我覺得也是兩難。
但能肯定講者講完，觀眾就沉默的散場，這樣子講者肯定是沒有什麼收穫的，至少講者分不出來是主題本來就偏離觀眾興趣，還是自己沒有更好的提供觀眾想要的價(jià)值，或者觀眾表面沉默不語，其實(shí)內(nèi)心回味無窮。
這裡要特別感謝創(chuàng)創(chuàng)工坊和其助理，詢問他們後他們說有蒐集問卷而且可以整理後提供給我
大致來說關(guān)於如何更好，目前的想法會(huì)是:
1.目標(biāo)是解決實(shí)際存在的問題
面向解決實(shí)際的問題，才容易提供明確甚至立即可用的價(jià)值，或是關(guān)注真正該解決的問題。
面向解決實(shí)際的問題，才容易提供明確甚至立即可用的價(jià)值，或是關(guān)注真正該解決的問題。
2.共同目標(biāo)
有共同目標(biāo)會(huì)讓交流活動(dòng)的主題性更高，也讓參加者更能準(zhǔn)確預(yù)估會(huì)得到的收穫。
3.快速的嘗試與改良
正因?yàn)橄Ｍ貌畔胍涣鳎耘c其是很長的嘗試和很大的改良，不如是很多很小的嘗試和逐次改良，而且是有了小型嘗試的經(jīng)驗(yàn)才逐漸提升嘗試的規(guī)模。
更詳細(xì)的探討就在交流組織的探討文章中進(jìn)行吧!
