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公司有兩個部門,簡稱A部,B部吧!
我是在A部門的員工在職接近4年半了,這次是B部門要做一個案子,是有關企業簡介文化等等的資料書,但卻是有關到我的工作範內容。大...(繼續閱讀)
公司提倡多人工訓練,我可以理解為什麼會這麼做,我也贊成這種教育制度,培訓更多人員.
但是你做為經理,也沒檢視我的工作量,說穿了就是個空降部隊,先前在其他部門,講...(繼續閱讀)
調任新部門後,仍需繼續完成之前負責的專案,而前部門主管為了要掌控專案進度要求要參加部門會議。如果參加的話,會得罪新部門主管,不參加的話則會得罪前部門主管,此時該...(繼續閱讀)
履歷表中所寫要找的工作內容,不是眼前要應徵的工作、過去的工作經歷也與現在要找的工作無關、一份自傳竟擺了十年都沒改過。一位已經當了三年多店長的求職者,怎會突然離職...(繼續閱讀)
經常給別人建議的人,當自己遇到了同樣的問題,卻往往處理不了。投資顧問提供投資人投資建議,自己卻經常投資失利;兩性專家經常能開導別人,卻往往無法解決自己的婚姻...(繼續閱讀)
在原單位直接升上主管,應是第一次當主管最常見的方式,過去的同事關係,突然間變成了主管與部屬。由於過去彼此熟識,所以大家可能會以為現在應更容易相處、更好溝通,結果...(繼續閱讀)
導部屬解決問題,如果部屬並未提出有效作法,但也提出一些看法,主管可就其中的一些疑點來跟部屬討論,引導部屬自己來找出答案,或是導引出該朝哪些方向進行。
畢竟實...(繼續閱讀)
很多人在出社會大概最快2年內,會接到初階的主管職,可能是部門裡面組別的小組長,可能是團隊裡面的企劃負責人。大概3~5年間,厲害的人可能可以到副主管甚至較高階的管...(繼續閱讀)
tenacpark10 給 《尼特創造神》:
輕小說連載中看更多昨天23:16
年末的同人動漫盛會~你是以何種角色的姿態盛裝參與的呢?
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