公司提倡多人工訓練,我可以理解為什麼會這麼做,我也贊成這種教育制度,培訓更多人員.
但是你做為經理,也沒檢視我的工作量,說穿了就是個空降部隊,先前在其他部門,講難聽點真的什麼都不會,很廢!!!
公司希望你從中國帶回什麼技術回來,很好~真的沒有,公司只好再請日本顧問來分擔你的工作,我真的懷疑中國大陸臺幹是不是真的這麼好混,每天追劇泡茶聊天沒事幹.
你最擅長就是一直打文書寫計畫(好啦,這就是經理的工作),但我認為你對部門內部真的沒什個貢獻,頂多簽名刷存在感……..你請假一個禮拜我們作業照常進行,你是否該認真檢討?
要求我做額外的工作,大家都可以準時下班,我要加班到爆表邊緣,你到底有什麼資格跑來要我幫你做績效???先看看你的加班時數再來跟我對話.
開會的時候你只能拉我去,因為你不能處理會議上的事情,真的傻眼!!!
公司怎麼會派你這種人做經理?
我真心建議你就直接回去你該有的單位就好,說不定你還會發揮更多專長.
關於業務經理,我不是你內部的直屬下屬,你也不應該來直接對我催討資料,要也是請找我主管談.
你完全不清楚我手頭上的工作量,說了一句話:只用一件事情來推託我的報告,這理由會不會太過牽強?
(因為我不需要跟你報告我目前正在處理同時展開的4~5件事情!!!!!!!!!!!!!)
請收起你那傲慢的自大,業績好領多少錢不代表我也同樣領多少錢,我領3Xk而已,薪水不到你的一半.
搞得好像全公司就你最忙,你最偉大,你為公司賺最多錢.當然~我也認為你是很辛苦的,但我同樣是辛苦的,你賺得多就該承擔這些,不要每天靠杯!!!!!不要每天都對我們用情緒性用詞.
別忘了都是同一條船上,少了其中幾個部門?你能在那作威作福?
你們要馬就是等,要不然就是減少我的工作量.我的主管真的很無能.
這種公司 我該堅持下去還是真的另找出路?? 發洩~~~