工廠打工仔 Day52 + 4
day52 + 4的意思是工廠打工的日子暫時(shí)停在了Day52，目前還不知道會不會繼續(xù)
+4就是已經(jīng)結(jié)束工廠打工的日子4天了
其實(shí)我昨天有去面試garmin的派遣作業(yè)員
garmin的條件感覺還算不錯(cuò)
夜班時(shí)薪240 + 每天固定加班2小時(shí)，另外一天補(bǔ)助兩餐的餐費(fèi)85
一個(gè)月的薪資會有56K + 3.7K的餐費(fèi)補(bǔ)助(餐費(fèi)補(bǔ)助不是薪資，只能用餐去扣)
所以這樣做的話一個(gè)月差不多有60K(吃是一定要吃，省下來的餐錢就當(dāng)薪資了)
而且聽說餐廳供的餐不錯(cuò)(實(shí)際上那個(gè)人是和我說"吃很好"，但我沒吃過就不好說)
可惜啊
去面試之後已經(jīng)超過24小時(shí)了，沒有任何消息，大概是gg了。
昨天面試的時(shí)候有一個(gè)測驗(yàn)是細(xì)心度測驗(yàn)
標(biāo)準(zhǔn)是6分鐘要完成100題，正確率95%以上就可以了
我那個(gè)時(shí)候完成100題的時(shí)候有想說是不是差不多就好?
後來我決定了反正才6分鐘，竭盡全力做看看
我完成了150題(全部題目)，而且正確率很可能是100%
我現(xiàn)在回過頭來想，這個(gè)決定大概是錯(cuò)誤的。
工廠的基層人員是在找「穩(wěn)定的人力」而不是「能力出色的人才」
因?yàn)楣S的工作就那樣
隨便一個(gè)國中生來都能做
而且garmin又是流水線的工作
一條流水線算10個(gè)人好了
要是這10個(gè)人的平均能力是B，你中間放一個(gè)S+的人才也沒用
反而人才容易不安於現(xiàn)狀
我相信人才的離職率一定是比庸才還高的
(我指這種基層工作)
所以我把150題都完美完成反而在"想要被錄取"這件事上是幫倒忙
這也非常符合我在前一個(gè)工廠看到的現(xiàn)狀
其實(shí)我在前一個(gè)工廠有注意到一個(gè)領(lǐng)班(我常看到的有四個(gè))，她感覺特別廢(說實(shí)話)
後來我聽一個(gè)正職的前輩說：
「四年前10幾個(gè)人提上去要轉(zhuǎn)正職，只有這個(gè)領(lǐng)班成功轉(zhuǎn)正留下來。」
WTF!?
我聽到這件事的時(shí)候真的是覺得不可思議
想了一下就想通了
或許她可以脫穎而出正是因?yàn)樗皇亲顑?yōu)秀的
然後四年後，她還在這裡；
要是當(dāng)初選了最優(yōu)秀的那幾個(gè)轉(zhuǎn)正，他們可能早就已經(jīng)離職了。
所以想要去應(yīng)徵工廠的工作，或者在工廠裡想轉(zhuǎn)正，要注意鋒芒不要太露
。
。那來說一下這間公司的其他事吧
我真的考慮過在這邊轉(zhuǎn)正
做一陣子看看
1.離家近
2.工作內(nèi)容還可以
沒有非常嚴(yán)重的缺點(diǎn) eg.有毒的化學(xué)物質(zhì)、重機(jī)具的危險(xiǎn)性 etc.
但是過程中有兩件事讓我對轉(zhuǎn)正這件事徹底失去了興趣
第一件事是我問了正職的前輩，領(lǐng)班的薪水大概是多少?
領(lǐng)班是最基層的管理人員，一個(gè)領(lǐng)班平均要帶領(lǐng)10~30個(gè)員工
結(jié)果前輩A說"可能"才多1000
WTF!?
後來前輩B說不是1000，是多1500！(他的資訊不一定對，但是他是用肯定句。)
WTF!?
28000 + 1500 = 29.5K
可能就是這些管理職的薪水!?
183(2024最低時(shí)薪) * 176(正常工時(shí)) = 32.2K
這些管理職(雖然是最基層的)，薪水可能比一個(gè)算時(shí)薪的打工仔還低!?
我在這間公司完全看不到未來
就算我不會做一輩子，我真的要做一陣子我也會想要往上爬看看
但是這種狀況我真的完全沒動力爬
第二件事情更扯
某天有個(gè)大客戶要來參觀產(chǎn)線
不知道為啥，總之好像要向客戶介紹一條「都是泰國員工的生產(chǎn)線」
但實(shí)際上我們沒有這麼多泰國員工(有幾個(gè)而已)
拉了足足35個(gè)人(臺灣+越南)去做一條假的產(chǎn)線
也沒產(chǎn)品要生產(chǎn)
35個(gè)人站在那裡假裝泰國人(?)
打一個(gè)問號是因?yàn)闆]有一個(gè)明確的說明，這個(gè)狀況是大家口耳相傳的狀況而已
明確的要求只有這樣：
「大家就站在這，站好。不用做任何事，而且嚴(yán)禁說話！一個(gè)小時(shí)就好。」
因?yàn)橐婚_口就會被知道不是泰國人
最後在那站了兩個(gè)半小時(shí)
又不能說話
大家都覺得很痛苦
真的是有夠白癡的一件事。
要在那邊站兩個(gè)小時(shí)，你要提早準(zhǔn)備好那就算了
客戶會瞬間移動是不是?
客戶是順風(fēng)耳是不是?
最後客戶"終於進(jìn)來"之後，領(lǐng)班還是過來提醒了：
「客戶已經(jīng)進(jìn)來了喔」
他媽的
客戶進(jìn)來之後才要大家不要說話，這樣不是很好嗎?
明明辛苦10分鐘就可以做好的事
硬是讓大家辛苦150分鐘！
有這種廢物幹部！
還很兇在那邊說：「不要講話喔！不要惹我生氣！」
真他媽有夠廢的一個(gè)人！
這可能是我10年之內(nèi)見過最廢的一個(gè)人！
看到這個(gè)公司可以讓這種廢物站上可以做這種廢事的位置上
就感覺這間公司真的是沒救了
大概就是這樣吧。
在知道第一件事情和發(fā)生第二件事情之後
我就徹底失去了繼續(xù)待在這間公司的興趣了。
啊，本來想寫一下之後的規(guī)畫的，文章有點(diǎn)長了就先寫到這吧。
達(dá)人
