*未成年請勿飲酒
我的瀏覽器上的我的最愛列，有個叫「購物車」的資料夾
每次我看到喜歡、想買的東西時，都會把網頁存下來
然後累積到一定數量的時候就會來「清空」購物車
要紓解上班累積的壓力就只能這樣做
網路購物是很方便，但是我還是比較愛實體店面
能夠實際摸到東西的感覺就是不一樣
而且網路購物退貨或換貨很麻煩
偏偏我住鄉下地方，現在又因為疫情不敢隨便趴趴走
明明有想要的東西卻一直猶豫要不要按下購買鍵
這種感覺你們懂嗎？
共勉之
Kerris Dorsey - The Show
電影魔球(Moneyball)的主題曲
歌詞講述的是女孩情竇初開興奮與不安
但是套用在跟電影主角一樣的「大叔」上，卻又是另一種不同的面貌
原本歌詞中的興奮與不安，頓時成了中年的淒涼與失落
提醒自己已經不年輕了、不能再像年輕時那樣容易激動
經歷了多次失敗與挫折，陷入了迷惘與自我懷疑
一首歌卻有兩種完全不同的面相，太可怕了
《魔球》(Moneyball)是我相當喜愛的一本棒球著作
也有翻拍成電影，由布萊德彼特主演
講述的是2002年美國職棒奧克蘭運動家的故事
有趣的是，這本書在書店中被分類到「財經類」
所以，這本書絕對不單純只是棒球著作
可以把它當成是《如果高校棒球女子經理讀了彼得·杜拉克》的現實版本
只是少了些熱血元素，而且主角從女子高中生換成了大叔
所謂的「魔球」理論，其實就是「以小博大」的精神
奧克蘭運動家是一支很窮的球隊
要砸錢搶明星球員，根本比不過其他豪門球隊
要維持球隊競爭力，就只能找其他門路來「以小博大」
我目前待的公司就是間奉行「魔球」理論的公司
公司規模很小，資本也不多
但就是有辦法跟其他大公司競爭、搶案子
公司有一個最特別的地方就是「徵人不找有經驗的」
因為企業文化特殊，再加上老闆沒錢找「大咖」員工
所以公司徵人都是找「相關科系的應屆畢業生」
找相關科系的應屆畢業生進來邊做邊學
等到他們能獨當一面的時候，再繼續僱用
他們的薪水會比業界其他的正職員工來的少
也因為是公司自己養成的，所以不會有踩到地雷的問題
這就是小公司「以小博大」的方法
不過這理論要成功，也是建立在能找到「適任者」的前提
奧克蘭運動家之所以能以小博大
正是因為他們有辦法利用統計學與數據分析
找出被低估、被忽略的好球員
我也在這邊待了快兩年
稍微能理解為什麼這間公司的離職率那麼高
也許老闆有辦法找到被低估、被忽略的好員工
既然員工是應屆畢業生，就代表他們是需要花時間養成的
也許他們的「天花板」很高，但是現在的完成度相當低
公司不只想要栽培員工，還希望能維持公司的產能
根本要馬兒好，又要馬兒不吃草
把還沒養好的員工直接推上第一線
後果就是被摧殘殆盡
接著就是不斷重複徵人、養成、推上第一線、摧殘殆盡的輪迴
除非真的有辦法從砂礫中找到珍珠
真的給你抽到那張1%機率的SSR卡
那些職業運動的球隊，很多都會有一段戰績黑暗期
為了練兵、為了等新人成長到能接班
而把球隊戰績犧牲掉，這都是奪冠必經之路
想省錢、也想培養新人、還想兼顧成績
天底下可沒有這麼好康的事
達人
