What are some methods, signals, channels?
You can look for blind spots in your thinking
Existing misunderstandings and misunderstandings
How to determine your goals and plans for planning and setting
What are the deficiencies and loopholes?
How to recognize the existence of a problem?
How to engage in an efficient job?
1. 阻礙? 妨礙? 可能可以講說 自打從出生那一刻開始
我們就一直每一秒都遭遇到問題與阻礙
像是...
擬出聲你就會哭
擬出聲你不哭 也會打到你哭
二 GPT3.5 A
您似乎在詢問與批判性思維、自我意識、目標設定、問題識別和高效工作相關的各種主題。 我們來分解各個方面：
評論:你也太簡單化問題了...
GPT好像都有這種趨向嗜好 就是把問題簡單化
你要把一個問題問清楚幾乎都要問三變
### 1.批判性思考的方法、訊號、管道：
- **批判性思考方法：**
- 分析思考：將複雜的問題分解為較小的部分。
- 邏輯推理：以系統化且理性的方式評估資訊。
- 創造性思考：產生新的想法和觀點。
- 反思性思考：考慮決策的影響和後果。
- **訊號和通道：**
- 注意他人的回饋。
- 對不同的觀點和資訊來源保持開放的態度。
- 意識到認知偏差並努力克服它們。
- 定期評估您的假設和信念。
實際上 即使是受過訓練
每每有意識的去感知 發掘問題的存在
還有一個更原始基礎的前提
那就是 認知能力的訓練、體力
也就是說 意識到問題是一個感觀問題、
意識到問題是一個技術問題
但有能夠去從事意識的能力 是一個現實問題
所以像是 油管-張修修就有比較多討論到
怎麼去建構 有能力去從事意識問題的現實問題 規劃與技術
像是處理壓力、
面對焦慮恐懼、身心健康與運動、作習與工作規劃安排
認真講起來 一個武侯的存在不僅僅是要有武侯的資質
還要有武侯的格局與結構
不然大概就是郭嘉、周瑜...
### 2. 辨識盲點和誤解：
- **自我反思：**
- 定期檢視您的思考過程和信念。
- 尋求他人的回饋以發現盲點。
- 對錯誤或誤解的可能性持開放態度。
- **持續學習：**
- 隨時了解各種主題的最新情況。
- 挑戰你自己的假設並質疑你的理解。
這是一個很好的提醒
但是就是同前一條所反應的
不管你有沒有能力去 意識到你自己身上的問題
你都要有趣意識的條件
無意識到 的前提 需要有能夠發揮意識、警覺、知覺得 現實結構
### 3. 目標設定與規劃：
- **智能目標：**
- 具體的、可衡量的、可實現的、相關的、有時限的。
缺一不可
若以工作或學習計畫來做例子
工作
1具體的
賺大潛 => 每月收入50,000以上、最長工時趨堅 08-20 、未置距離 臺北市 離居住第20分騎車車程內
2.可測量的要看評估哪一個條件..
特別要提到的事 有時效性的
因為不管是誰 不管任何事情
都有一個一定可以作出決定的條件
就是時間 時間可以創造與毀滅
- 明確定義您的目標以及實現這些目標所需的步驟。
第二階段完整方案的 實驗步驟
並加上周週期表
- **SWOT分析：**
- 識別優勢、劣勢、機會和威脅。
- 這有助於了解您目前的狀況和潛在的改進領域。
### 4.問題識別：
- **監控效能：**
- 定期評估您實現目標的進度。
- 識別與預期結果的任何偏差。
- **回饋機制：**
- 建立回饋循環來收集有關您的行動有效性的資訊。
- 注意潛在問題的警告信號和早期跡象。
### 5.高效率工作：
- **時間管理：**
- 根據緊急程度和重要性來決定任務的優先順序。
- 將較大的任務分解為較小的、可管理的步驟。
- **代表團：**
- 盡可能委派任務，以專注於高優先級活動。
- **連續的提高：**
- 定期評估您的工作流程是否效率低落。
- 採用提高生產力的工具和技術。
### 6. 解決問題：
- **根本原因分析：**
- 深入挖掘找出問題的根本原因。
- 解決根本原因，而不僅僅是治療癥狀。
- **合作：**
- 與他人互動以獲得不同的觀點和見解。
- 培養鼓勵開放溝通和解決問題的文化。
請記住，自我意識以及學習和適應的意願是培養批判性思考技能和高效工作的關鍵要素。 定期重新評估您的方法並根據回饋和經驗調整您的方法將有助於持續改進。
達人
