「現在情況不一樣，以前說的不算，
我們應該採方案B。」主管揮一揮手，
船過水無痕，不帶走一片雲彩。
此時在吳奈腦海裡，播映回憶走馬燈。
剛入行時，他推崇滿口「變動管理」的主管。
時勢在變，計畫和行動隨之調整，才能劍及履及。
後來發現，當有上級主管詢問來龍去脈，
他只用自己的想法回應，完全拿不出任何根據，
讓頭頭有些生氣：「給我資料和數據，
或者根據什麼法規和規範，講清楚說明白。」
主管回眸，與眾人面面相覷。
為了彌補他的不足，下屬們努力提出一套系統，
才化解這場尷尬，讓主管有臺階下。
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辦公室的電話聲，讓吳奈回過神來。
「我能了解情況不同，能請您說採納B的原因嗎？」
吳奈努力微笑。當初採納方案A，明明是主管的旨意。
「這個嘛…因為方案A效果不好，所以改方案B。
欸，你們連這種思考能力都沒有，我很累欸。」
主管指著吳奈，忿忿不平貌。
吳奈深呼吸，努力壓抑怒氣，說：「了解您的意思。」
主管，您忘了，當一支手指指著別人時，
有三支手指指向自己呢。
