核四廠即將封存滿3年...臺電透露，日商投資的英國電力業(yè)者，今年8月曾派3位專家來看廠，對核四設(shè)備保存現(xiàn)況與技術(shù)給予肯定。臺電也尋求整廠輸出的可能性。看到這則新聞，內(nèi)心一直有個疑問？為什麼一個保守如英國的國家願意接受核四廠，而臺灣人卻不能呢？
說到英國可以接受與龍門（核四）完全相同的電廠，它不是沒有根據(jù)的，有一段往事可能大家都不知道。當(dāng)時(shí)，我擔(dān)任龍門電廠廠長，對其決策過程中我有部分的了解，所以我必須把它記錄下來，為歷史做個見證。在龍門電廠施工後期及測試期間，英國的電力公司（HORIZON）透過奇異公司，派一位十分資深且重要的commissioner來龍門工地，大約有10天。他要實(shí)際了解龍門的施工及測試的結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求?等等，第1天，這位先生來找我，希望我能譲他充分了解實(shí)際的施工及測試狀況，以便做個建議。
他説：設(shè)計(jì)的理念、安全的考量、經(jīng)濟(jì)性等，他們已經(jīng)做過充分的評估，覺得很好可以接受，此次來龍門的目的是看施工的過程會遭遇什麼困難，看看我們?nèi)绾谓鉀Q，測試的過程是否順利；尤其在控制系統(tǒng)這一部分它的功能是否如預(yù)期那麼好。因?yàn)辇堥T是個世界上同類型電廠中首次使用全數(shù)位化控制的電廠，這個挑戰(zhàn)在核能界都知道，但這頭一次的設(shè)計(jì)，是否能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求呢？（同樣是進(jìn)步型反應(yīng)器，日本的柏崎刈羽6及7號機(jī)，也不敢做到全數(shù)位化系統(tǒng)）
所以，他訪問了運(yùn)轉(zhuǎn)、儀控及負(fù)責(zé)進(jìn)度管控的工程師們，他早上也參加了我們的工具箱會議，實(shí)際體驗(yàn)我們工地的工作文化…離開前，他來謝謝我，並提出他的感想：他擔(dān)心的是，將來英國建廠時(shí)會引進(jìn)大量的東歐勞工，可能水準(zhǔn)參差不齊。他問：為什麼臺灣的勞工如此的敬業(yè)且廠房這麼的乾淨(jìng)整潔？我回答，我們也曾失敗過，但我們痛定思痛，我每天早上一定由廠長主持工具箱會議（Tool Box Meeting，TBM）中再三叮嚀，這是臺灣人自己蓋的電廠，我們不要讓國際人士看不起，所以我買了洗鞋機(jī)，進(jìn)出廠房要先刷鞋底，檳榔，香煙及酒精性飮料都不可以帶入廠房！就這樣激起了勞工朋友，愛臺灣的心，大家都以做個有氣質(zhì)的臺灣勞工互勉！
試運(yùn)轉(zhuǎn)部分，令他最驚訝的是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序書，寫得非常非常完整，尤其每一步驟都很仔細(xì)，程序書中的每一項(xiàng)允收數(shù)據(jù)都必須將其出處寫得很清楚，且工作人員遵守程序書的態(tài)度讓他很深刻！因?yàn)椋覀冊谧雒恳豁?xiàng)測試前一定要進(jìn)行模擬演練（Mock up Test and Dry Run）數(shù)次，確定溝通、操作等沒有問題後才能進(jìn)行測試。在這裡我要引用安檢時(shí)期經(jīng)濟(jì)部所聘的一位核能專家，蔡維綱博士（Bob Tsai）最近看到龍門封存3年後在FB上發(fā)表的一段話：「龍門（核四）每一個試運(yùn)轉(zhuǎn)測試的結(jié)果完全符合或超過所有原子爐廠商和組件系統(tǒng)廠商的標(biāo)準(zhǔn)。這是我在40年的核能生涯中所見到最嚴(yán)格的測試程序。真的不明白政府仍然堅(jiān)持龍門是不安全的？」
這位英國專家就是看上龍門的測試程序書及龍門的工作文化，他向我很誠懇的説，龍門是個成功的電廠，他回英國會推薦完全引用龍門這一套。至於工作文化，因?yàn)槲覀兊墓ぞ呦鋾h源自日本，所以他們要和日立再討論如何改變東歐勞工的習(xí)性！測試程序書方面，他建議引用龍門經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，他們一直想要挖龍門的工程師去那裡工作！雖然，我個人樂觀其成，但是，國家會斷送許多好不容易培養(yǎng)出來的核能人材，那真的不是國家之福啊！
回憶是美好的，但，結(jié)果卻是悲傷的！
沒想到，這位英國專家離去不到1年，龍門就被宣告封存！
心中一直有個疑惑，英國人研究深入，來工地實(shí)際了解後，才做決定，英國人的態(tài)度是如此的嚴(yán)謹(jǐn)及務(wù)實(shí)！
我們這個國家，只是因?yàn)槟骋粋€人不吃飯?政治人物為了各自的政黨利益，就可以馬上將一個3000億的大型工程拋棄！完全不顧經(jīng)濟(jì)及供電安全，去年815大停電就是個警訊。 然而從815大停電之後，我們又改變了什麼？我們這國家又學(xué)到了什麼？幾個負(fù)責(zé)人下臺，交差了事？過沒有多久這些負(fù)責(zé)人，又再被重用，我個人對這些人沒有什麼意見，倒是覺得我們的政府，我們臺灣人怎麼會這麼的「健忘??」，媒體為什麼不追蹤給人民一個交代？如此的態(tài)度，類似事件仍可能再發(fā)生，這樣國家不會進(jìn)步！
草率的決策，怎麼能譲當(dāng)時(shí)辛勤工作的人心服呢？3000億就這樣被糟蹋怎麼對得起百姓呢？12月27日，我在中華核能學(xué)會聆聽馬總統(tǒng)的演講，他呼籲快快啓動龍門電廠，臺下就有人議論紛紛。 當(dāng)時(shí)「封存」還不是您決定的，既要如此，何必當(dāng)初？政治人物以龍門（核四）當(dāng)籌碼，當(dāng)芻狗？龍門（核四）曾被扁政府停了4個月，損失數(shù)十億，又被馬政府封存，這個損失難以數(shù)計(jì)，如今的小英政府又限制了維護(hù)費(fèi)用，讓訓(xùn)練有素的員工四散，它不自然廢掉才怪！！如今雖然自己的國家不要，但英國人要啊！我的一位FB朋友說，看到龍門要整廠輸出到英國，他說：我快氣瘋了?。
一個曾參與、曾付出、曾以臺灣人為傲的退休工程師，看到這樣的決策，大概也只能「?乘桴浮于海?」唉！
＊作者曾任臺電龍門電廠廠長
觀點(diǎn)投書：為什麼英國能接受核四廠，臺灣就不能呢？-風(fēng)傳媒-王伯輝
說到英國可以接受與龍門（核四）完全相同的電廠，它不是沒有根據(jù)的，有一段往事可能大家都不知道。當(dāng)時(shí)，我擔(dān)任龍門電廠廠長，對其決策過程中我有部分的了解，所以我必須把它記錄下來，為歷史做個見證。在龍門電廠施工後期及測試期間，英國的電力公司（HORIZON）透過奇異公司，派一位十分資深且重要的commissioner來龍門工地，大約有10天。他要實(shí)際了解龍門的施工及測試的結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求?等等，第1天，這位先生來找我，希望我能譲他充分了解實(shí)際的施工及測試狀況，以便做個建議。
他説：設(shè)計(jì)的理念、安全的考量、經(jīng)濟(jì)性等，他們已經(jīng)做過充分的評估，覺得很好可以接受，此次來龍門的目的是看施工的過程會遭遇什麼困難，看看我們?nèi)绾谓鉀Q，測試的過程是否順利；尤其在控制系統(tǒng)這一部分它的功能是否如預(yù)期那麼好。因?yàn)辇堥T是個世界上同類型電廠中首次使用全數(shù)位化控制的電廠，這個挑戰(zhàn)在核能界都知道，但這頭一次的設(shè)計(jì)，是否能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求呢？（同樣是進(jìn)步型反應(yīng)器，日本的柏崎刈羽6及7號機(jī)，也不敢做到全數(shù)位化系統(tǒng)）
所以，他訪問了運(yùn)轉(zhuǎn)、儀控及負(fù)責(zé)進(jìn)度管控的工程師們，他早上也參加了我們的工具箱會議，實(shí)際體驗(yàn)我們工地的工作文化…離開前，他來謝謝我，並提出他的感想：他擔(dān)心的是，將來英國建廠時(shí)會引進(jìn)大量的東歐勞工，可能水準(zhǔn)參差不齊。他問：為什麼臺灣的勞工如此的敬業(yè)且廠房這麼的乾淨(jìng)整潔？我回答，我們也曾失敗過，但我們痛定思痛，我每天早上一定由廠長主持工具箱會議（Tool Box Meeting，TBM）中再三叮嚀，這是臺灣人自己蓋的電廠，我們不要讓國際人士看不起，所以我買了洗鞋機(jī)，進(jìn)出廠房要先刷鞋底，檳榔，香煙及酒精性飮料都不可以帶入廠房！就這樣激起了勞工朋友，愛臺灣的心，大家都以做個有氣質(zhì)的臺灣勞工互勉！
試運(yùn)轉(zhuǎn)部分，令他最驚訝的是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序書，寫得非常非常完整，尤其每一步驟都很仔細(xì)，程序書中的每一項(xiàng)允收數(shù)據(jù)都必須將其出處寫得很清楚，且工作人員遵守程序書的態(tài)度讓他很深刻！因?yàn)椋覀冊谧雒恳豁?xiàng)測試前一定要進(jìn)行模擬演練（Mock up Test and Dry Run）數(shù)次，確定溝通、操作等沒有問題後才能進(jìn)行測試。在這裡我要引用安檢時(shí)期經(jīng)濟(jì)部所聘的一位核能專家，蔡維綱博士（Bob Tsai）最近看到龍門封存3年後在FB上發(fā)表的一段話：「龍門（核四）每一個試運(yùn)轉(zhuǎn)測試的結(jié)果完全符合或超過所有原子爐廠商和組件系統(tǒng)廠商的標(biāo)準(zhǔn)。這是我在40年的核能生涯中所見到最嚴(yán)格的測試程序。真的不明白政府仍然堅(jiān)持龍門是不安全的？」
這位英國專家就是看上龍門的測試程序書及龍門的工作文化，他向我很誠懇的説，龍門是個成功的電廠，他回英國會推薦完全引用龍門這一套。至於工作文化，因?yàn)槲覀兊墓ぞ呦鋾h源自日本，所以他們要和日立再討論如何改變東歐勞工的習(xí)性！測試程序書方面，他建議引用龍門經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，他們一直想要挖龍門的工程師去那裡工作！雖然，我個人樂觀其成，但是，國家會斷送許多好不容易培養(yǎng)出來的核能人材，那真的不是國家之福啊！
回憶是美好的，但，結(jié)果卻是悲傷的！
沒想到，這位英國專家離去不到1年，龍門就被宣告封存！
心中一直有個疑惑，英國人研究深入，來工地實(shí)際了解後，才做決定，英國人的態(tài)度是如此的嚴(yán)謹(jǐn)及務(wù)實(shí)！
我們這個國家，只是因?yàn)槟骋粋€人不吃飯?政治人物為了各自的政黨利益，就可以馬上將一個3000億的大型工程拋棄！完全不顧經(jīng)濟(jì)及供電安全，去年815大停電就是個警訊。 然而從815大停電之後，我們又改變了什麼？我們這國家又學(xué)到了什麼？幾個負(fù)責(zé)人下臺，交差了事？過沒有多久這些負(fù)責(zé)人，又再被重用，我個人對這些人沒有什麼意見，倒是覺得我們的政府，我們臺灣人怎麼會這麼的「健忘??」，媒體為什麼不追蹤給人民一個交代？如此的態(tài)度，類似事件仍可能再發(fā)生，這樣國家不會進(jìn)步！
草率的決策，怎麼能譲當(dāng)時(shí)辛勤工作的人心服呢？3000億就這樣被糟蹋怎麼對得起百姓呢？12月27日，我在中華核能學(xué)會聆聽馬總統(tǒng)的演講，他呼籲快快啓動龍門電廠，臺下就有人議論紛紛。 當(dāng)時(shí)「封存」還不是您決定的，既要如此，何必當(dāng)初？政治人物以龍門（核四）當(dāng)籌碼，當(dāng)芻狗？龍門（核四）曾被扁政府停了4個月，損失數(shù)十億，又被馬政府封存，這個損失難以數(shù)計(jì)，如今的小英政府又限制了維護(hù)費(fèi)用，讓訓(xùn)練有素的員工四散，它不自然廢掉才怪！！如今雖然自己的國家不要，但英國人要啊！我的一位FB朋友說，看到龍門要整廠輸出到英國，他說：我快氣瘋了?。
一個曾參與、曾付出、曾以臺灣人為傲的退休工程師，看到這樣的決策，大概也只能「?乘桴浮于海?」唉！
＊作者曾任臺電龍門電廠廠長
觀點(diǎn)投書：為什麼英國能接受核四廠，臺灣就不能呢？-風(fēng)傳媒-王伯輝
