時間Sat Mar 19 15:39:13 2016
以下是我朋友line丟過來的訊息
我叫他po 他不要
我徵得同意就代他爆卦了
以下的我=我朋友
以下的我朋友=市府員工
-------------------
我前一陣子跟我在社會局的朋友聊柯文哲，他在社會局10年了，
我問他說柯文哲上臺跟郝有什麼差別？
1、柯文哲沿用郝的施政大綱，所以大方向來說，其實柯跟郝馬
沒差別，有差的只有在枝微末節的部分。
2、在柯文哲底下做事很累，但是不是成就感的累，而是柯文哲
根本就沒有專業能力，很多事根本就不懂，但是他又要你做給他
看，這樣他才會懂，所以很常做一些事前就知道沒用的事，這其
實很打擊士氣。
3、延續上一段，柯文哲習慣修修補補，所以上述這些瞎事。會
造成東西做到一半，又縮回，又繼續修改，下面的人做的其實很
疲憊，因為沒有方向。
4、柯文哲很愛嗆局處首長，文官一開始對柯文哲有期待。所以
會提出一些真正有意義的建議。但是一來柯文哲不懂，二來他很
會嗆人。文官在被嗆幾次後，就學會了陽奉陰違欺上瞞下投其所
好，所以柯文哲不是很狀況內。
5、柯文哲的指令很急，所以加班以及操是家常便飯。重點來了
，柯文哲會給市府團隊更多的命令，但是以前不合理的鳥事，他
並沒有取消。造成冗事一直堆積。以他單位的長官來說，為了維
護單位的士氣，一定要挑著做，如果什麼都執行，單位士氣會崩
潰。
6、舉個例子：我朋友在社會局，以前有過獨居老人在住所掛掉
。所以為了回應輿論，那段時間社會局把人力拿去關懷獨居老人
。等風頭過後，就沒繼續推了。但這個case並沒有從例行事務上
被槓掉，而是一直維持著。沒有局處首長跟單位上司願意去反應
應該去除這種冗事，因為未來如果又有獨居老人掛了，提出取消
的人會有麻煩。
7、繼續以我朋友的單位為例：他的上頭，這一年多來已經換了
4個人了。也就是說，這個市府團隊一直在洗牌，根本沒有建立
起一致性，單位首長以及下屬一直在適應新人中。
8、柯文哲不喜歡用年輕人，他喜歡用有資歷有背景的人。所以
他的局處首長的年紀都有一定的歲數。我猜啦，他在任內，他
的局處一級首長，應該不會有40歲左右的幹才。
9、柯文哲這樣操文官，我朋友不認為文官可以這樣硬操。他認
為他的上司做一段時間不是外調就是離職，在他底下做事真的太
累太燃燒了。
10、要文官做的事，往往做了一半才知道沒用，做了又縮，反
覆不斷的做虛工，其實很傷文官的士氣。
11、他覺得，改變沒有成真，柯文哲上臺前，其實他們文官體系
對他有期待。但是他很愛嗆人，所以嗆幾次後，大家都順著毛
給他他想要的東西。
我朋友是這樣說啦，他覺得文官體系現在是順著他的毛摸。所以
察言觀色，投其所好。但是不覺得有什麼差別，除了花的錢比
較少。郝時代很常有莫名的開銷(這個大家可以猜)。
柯在花錢上比較省，但是也沒說真的省很多。
所以阿，以作為老闆來說，柯文哲真的爛死了，完全不懂在那
邊瞎搞什麼。
舉個例子，這次燈會的葫蘆猴，也是馬屁的一種。之前的預算是
一年xxxxxx，柯文哲今年給ooooo。你給這個價，自然爛爛的。
為何給這個價，不就是馬屁文化？柯文哲喜歡看到帳面上省錢，
結果東西太爛，額外追加vvvvv弄舞臺，這樣有比較省？
(葫蘆猴他叫我別po 因為推測成份居多 我把錢隱掉照po)
超廢der
所以市政最大的問題就是臺北市長是大外行，然後又很愛嗆人。
所以下屬就順著土皇帝的個性，公事公辦，自然成果很有限。
至於用一些年輕人，那只是反應他真的沒人才。我舉個例子，
他的捷運局長周禮良，這個可不是內鬼，他是蔡英文小英基金會
的團隊，他是蔡英文的人，結果他也要閃人嚕。
柯文哲無法留住人才，以及無法讓人才願意幫他做事，在他底下
做事很有熱誠跟成就感，這就是問題的所在。
他的政治幕僚也在洗牌中。
還有一點，柯文哲自我感覺非常良好，他覺得他這一年多來進步
很多。他很沾沾自喜，很肯定自己的進步，但是，就是這個但是
，他就算有進步，他依舊在市政上很廢der。
我想，柯虎爛虎太大了 XDDD
我自己的評估，網路上已經有人在幹他了。以PTT領先指標(領先
社會風氣2年)來說，大約過2年後批評的聲音會整個大起來，柯
還有好一段時間可以當神。
所以為何柯文哲現在會這樣，應該說，他本質本來就這樣樣子。
再加上他身邊很多都是保守主義黨國思維的人，所以他現在整
個很歪。
等520蔡英文正規軍上場，會很精彩。柯文哲基本上不用太期待
他能做什麼，他的人生巔峰在1129就大致結束了。
蔡英文率領的立法院以目木前行政院組閣，就真的威很多了。
扁扁在判斷人上似乎有異於常人之處。民進黨現在的強將，很多
都是扁時代被扁提拔的人。
還有一點，網路上尤其是八卦板，其實推文中有時會看到市府的
人的觀點，不斷的有著柯文哲根本就不懂，大外行，草包，人才
拼命調離閃人的推文。這種推文我大致上已經看到6~8個月了。
[爆卦] 柯文哲其人其事 - 看板 Gossiping - 批踢踢實業坊
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我叫他po 他不要
我徵得同意就代他爆卦了
以下的我=我朋友
以下的我朋友=市府員工
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我前一陣子跟我在社會局的朋友聊柯文哲，他在社會局10年了，
我問他說柯文哲上臺跟郝有什麼差別？
1、柯文哲沿用郝的施政大綱，所以大方向來說，其實柯跟郝馬
沒差別，有差的只有在枝微末節的部分。
2、在柯文哲底下做事很累，但是不是成就感的累，而是柯文哲
根本就沒有專業能力，很多事根本就不懂，但是他又要你做給他
看，這樣他才會懂，所以很常做一些事前就知道沒用的事，這其
實很打擊士氣。
3、延續上一段，柯文哲習慣修修補補，所以上述這些瞎事。會
造成東西做到一半，又縮回，又繼續修改，下面的人做的其實很
疲憊，因為沒有方向。
4、柯文哲很愛嗆局處首長，文官一開始對柯文哲有期待。所以
會提出一些真正有意義的建議。但是一來柯文哲不懂，二來他很
會嗆人。文官在被嗆幾次後，就學會了陽奉陰違欺上瞞下投其所
好，所以柯文哲不是很狀況內。
5、柯文哲的指令很急，所以加班以及操是家常便飯。重點來了
，柯文哲會給市府團隊更多的命令，但是以前不合理的鳥事，他
並沒有取消。造成冗事一直堆積。以他單位的長官來說，為了維
護單位的士氣，一定要挑著做，如果什麼都執行，單位士氣會崩
潰。
6、舉個例子：我朋友在社會局，以前有過獨居老人在住所掛掉
。所以為了回應輿論，那段時間社會局把人力拿去關懷獨居老人
。等風頭過後，就沒繼續推了。但這個case並沒有從例行事務上
被槓掉，而是一直維持著。沒有局處首長跟單位上司願意去反應
應該去除這種冗事，因為未來如果又有獨居老人掛了，提出取消
的人會有麻煩。
7、繼續以我朋友的單位為例：他的上頭，這一年多來已經換了
4個人了。也就是說，這個市府團隊一直在洗牌，根本沒有建立
起一致性，單位首長以及下屬一直在適應新人中。
8、柯文哲不喜歡用年輕人，他喜歡用有資歷有背景的人。所以
他的局處首長的年紀都有一定的歲數。我猜啦，他在任內，他
的局處一級首長，應該不會有40歲左右的幹才。
9、柯文哲這樣操文官，我朋友不認為文官可以這樣硬操。他認
為他的上司做一段時間不是外調就是離職，在他底下做事真的太
累太燃燒了。
10、要文官做的事，往往做了一半才知道沒用，做了又縮，反
覆不斷的做虛工，其實很傷文官的士氣。
11、他覺得，改變沒有成真，柯文哲上臺前，其實他們文官體系
對他有期待。但是他很愛嗆人，所以嗆幾次後，大家都順著毛
給他他想要的東西。
我朋友是這樣說啦，他覺得文官體系現在是順著他的毛摸。所以
察言觀色，投其所好。但是不覺得有什麼差別，除了花的錢比
較少。郝時代很常有莫名的開銷(這個大家可以猜)。
柯在花錢上比較省，但是也沒說真的省很多。
所以阿，以作為老闆來說，柯文哲真的爛死了，完全不懂在那
邊瞎搞什麼。
舉個例子，這次燈會的葫蘆猴，也是馬屁的一種。之前的預算是
一年xxxxxx，柯文哲今年給ooooo。你給這個價，自然爛爛的。
為何給這個價，不就是馬屁文化？柯文哲喜歡看到帳面上省錢，
結果東西太爛，額外追加vvvvv弄舞臺，這樣有比較省？
(葫蘆猴他叫我別po 因為推測成份居多 我把錢隱掉照po)
超廢der
所以市政最大的問題就是臺北市長是大外行，然後又很愛嗆人。
所以下屬就順著土皇帝的個性，公事公辦，自然成果很有限。
至於用一些年輕人，那只是反應他真的沒人才。我舉個例子，
他的捷運局長周禮良，這個可不是內鬼，他是蔡英文小英基金會
的團隊，他是蔡英文的人，結果他也要閃人嚕。
柯文哲無法留住人才，以及無法讓人才願意幫他做事，在他底下
做事很有熱誠跟成就感，這就是問題的所在。
他的政治幕僚也在洗牌中。
還有一點，柯文哲自我感覺非常良好，他覺得他這一年多來進步
很多。他很沾沾自喜，很肯定自己的進步，但是，就是這個但是
，他就算有進步，他依舊在市政上很廢der。
我想，柯虎爛虎太大了 XDDD
我自己的評估，網路上已經有人在幹他了。以PTT領先指標(領先
社會風氣2年)來說，大約過2年後批評的聲音會整個大起來，柯
還有好一段時間可以當神。
所以為何柯文哲現在會這樣，應該說，他本質本來就這樣樣子。
再加上他身邊很多都是保守主義黨國思維的人，所以他現在整
個很歪。
等520蔡英文正規軍上場，會很精彩。柯文哲基本上不用太期待
他能做什麼，他的人生巔峰在1129就大致結束了。
蔡英文率領的立法院以目木前行政院組閣，就真的威很多了。
扁扁在判斷人上似乎有異於常人之處。民進黨現在的強將，很多
都是扁時代被扁提拔的人。
還有一點，網路上尤其是八卦板，其實推文中有時會看到市府的
人的觀點，不斷的有著柯文哲根本就不懂，大外行，草包，人才
拼命調離閃人的推文。這種推文我大致上已經看到6~8個月了。
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