在一次會(huì)議中，我認(rèn)識(shí)了一位年輕有為的企業(yè)家李先生。
早聽說李先生創(chuàng)業(yè)的傳奇了，於是我便問起他的創(chuàng)業(yè)秘訣是什麼。
他給我講了一個(gè)故事。
那是五年前，李先生還在一家臺(tái)資企業(yè)做事。
他們的老闆不但是個(gè)在多國擁有眾多公司的大企業(yè)家，同時(shí)還是個(gè)教授，是學(xué)者型商人，
既有很好的經(jīng)濟(jì)頭腦，又有很高的學(xué)術(shù)成就。
李先生就是衝著這一點(diǎn)，進(jìn)了他的公司。
由於李先生勤奮，肯動(dòng)腦，老闆很快就提拔他做了部門經(jīng)理，專管傢俱的銷售。
他也一直做得沒什麼差錯(cuò)。
有一次，公司進(jìn)了一套傢具，標(biāo)價(jià)是二十萬元。
可不知為什麼，放了四個(gè)月都沒有一個(gè)人問過價(jià)。
好不容易有一天，一位顧客一進(jìn)來就看中了這套傢具，問了價(jià)格後，
就一直想壓低點(diǎn)，問李先生，十八萬元賣不賣。
李先生也很想把這套傢具出手，可是老闆只給了他一萬元錢的浮動(dòng)許可權(quán)，
偏偏那位顧客也固執(zhí)，說十八萬元不行就不買了。
僵持了好久，李先生想打電話找老闆請(qǐng)示一下，可老闆去國外出差了，手機(jī)也關(guān)了，
他不敢擅自做主，這筆生意就這樣沒了。
過了兩天，老闆回來，李先生彙報(bào)了這件事。
老闆有些不悅，他說，你沒看到現(xiàn)在這套傢具已經(jīng)很難脫手了？
你應(yīng)該知道我的心理，既然四個(gè)月沒人問，
就說明這套傢具已經(jīng)沒有什麼買點(diǎn)了，應(yīng)該越早脫手越好。
別說十八萬元，就是十七萬元你也應(yīng)該賣的，不然，下次連十六萬元恐怕都沒人要了。
李先生有些委屈地低著頭，心想，我哪有那麼大的膽子呀。
看見他的樣子，老闆寬厚地笑笑，說算了，先開車送我，我們一起去吃飯吧。
他們上了車，李先生發(fā)動(dòng)了車子，空中有些霧，路上的車子很多，走得有些慢。
過了十幾分鐘，霧越來越大，路況都看不太清了。
老闆倒不著急，他問李先生，在這樣的大霧天氣開車，你怎麼樣才能走得更安全？
李先生說，只要跟著前面車子的尾燈，就沒什麼事。
老闆沉默了一會(huì)，突然問，如果你是頭車，你該跟著誰的尾燈呢？
李先生聽了，心中一陣震動(dòng)，是呀，如果自己是頭車，又有誰會(huì)給自己指路？
老闆的言外之意他一下就領(lǐng)悟了：在一般情況下，你可以依靠上司，
讓上司替你拿主意，也使你不用分擔(dān)責(zé)任。
可是特殊情況下，你應(yīng)該用自己的慧眼，看清前面的路該怎麼走，
用自己的頭腦來分析利弊，選擇自己的方向。
比爾蓋茲能跟誰？只會(huì)跟在別人的尾燈後面的人，永遠(yuǎn)不會(huì)領(lǐng)頭的。
這以後，李先生工作得更加出色了，沒多久，
他就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的別人沒有開拓的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，通過自己的奮鬥和敏銳的商業(yè)頭腦，
很快的就成功了。
而他的成功秘訣就只有短短的一句話：做引導(dǎo)別人的尾燈。