放一個禮拜的假，上午完全進入不了工作狀況，雖然有一部分是其他原因。

明明是最忙碌的月初。

日本子公司的營收核算和帳務丟給新同事處理，並且請其他同事不要主動提供幫忙。幾個禮拜相處下來，感覺對方是個遇到問題不會尋求幫助，凡事悶著頭苦幹，苦水會自己吞下去的人。

呃，好吧，可能我不太會跟這種人相處。

並不是想弄他，而是希望他可以知道，以他目前的狀況和心態，縱使我交給他的工作量只有原本的 1/3，他也沒有辦法達成；他必須要主動來尋求我們的幫忙，找誰都可以，大家都會幫他，只要他願意開口。

當然我做最壞打算，也就是他到死都不願意尋求幫忙。所以交辦給他的工作，以及其他應該由對方完成的內容，預防萬一我事先全部做完；畢竟他那邊如果卡關，會導致其他部門甚至外部單位進度延宕，若追究起責任，我多半也在劫難逃。

結果跟我猜得差不多，大概一個半小時應該要處理完的東西，他看五個小時後，才來問我一些我覺得很基本、早就該問的問題。

我並沒有直接給出解答，而是請他去詢問相關單位的人員；這個問題，你該問誰，那個問題，你要找誰。我把我和這些窗口的對話紀錄截給他，告訴他我之前是這樣向這些人詢問的。

他得跟這些人有互動，他得自己去感受大家是願意幫忙他的。

最後時間來不及，我把我做的東西交給他，順便跟他說

你埋頭苦幹的這些時間，大家都在關心你狀況，想要幫你；下次遇到問題不要自己卡太久，如果覺得我解釋不夠清楚，或是態度太差你不喜歡，你也可以問別人。

對方摸摸頭笑了。

哥，你年紀比我大，經歷比我好；我們平級，我也不是你主管。

不要搞得我像在帶小朋友一樣好嗎。

下午日本事務所的稅理士打 SKYPE 過來想給我們一些決算報表上的建議。主管休假，本來打算請對方等主管回來在討論，後來轉念一想，改請對方先跟我說，我再跟主管彙報。

一直躲在別人身後是學不到東西了，在鼓勵新人勇敢的同時，我也不能畏畏縮縮的是吧。

稅理士提出幾個帳上的瑕疵，會在決算報表時做修正，要修改的原因我大致都可以理解，聽著聽著心裡也踏實不少，或多或少人家也是有在看帳的。唯一一個比較特別的是，公司年底自行入帳的年終獎金，甚至是要付給事務所的決算申告勞務費，稅理士基於「尚未實現」的角度，想從帳上除列，連概算（暫估）都不可以。

臺灣做帳就不是這麼回事了，年終獎金不但每個月都要估列入帳，事務所勞務費更是因為年度合約的關係，基本上可以視為確定的費用，大概是臺日帳務處理上的差異，這不是我能夠回答（決定）的範圍，故保留回覆，等主管回來。

剩的就是公司符合新的減稅政策，問我們有沒有要申請適用，能減免應該都會想減免吧，但一樣決定權不在我，也不清楚由事務所代為處理會不會產生其他費用。

寫到這裡我才想到我可以先確認是否收費……實在失誤，下次一定。

自己的工作沒什麼進展（早上不在狀態，下午都在忙別人的），主管回來大概會電我，雖然我不怕。

連假最後一天提早把事情做完，本想早點休息；沒想到一閒下來又掉進奇怪的情緒之中。

雖然很努力說服自己是不想上班，想繼續耍廢，心底卻明白根本不是那麼一回事。

躺一小時沒能睡著，打開 YT 聽歌，聽著聽著已三點。

看到評論區寫

初聞不知曲中意，再聞已是曲中人；曲中輕憶夢中人，夢醒時分嘆紅塵。

感慨，卻也沒多久便進入夢鄉。