防預(yù)覽暴雷
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暴躁:
一點(diǎn)小事就生氣,有時(shí)甚至不是我們犯錯(cuò),只是他自己看不慣而已,嚴(yán)重還會(huì)手指急促敲桌、拍桌、跺腳、甩文件、威脅。
最好笑的一次事蹟是有機(jī)關(guān)來文問有沒有人要報(bào)名他們的課程,不管怎樣整棟都要有2個(gè)人去,以前聽說都是直接派室裡的人去,因?yàn)檎n程太專業(yè),這次主管生氣要求必須整棟人都問過一次,結(jié)果有其他人要報(bào)就更生氣了。
78:
我們每月都有報(bào)表,聽說以前的主管都只會(huì)稍微確認(rèn)數(shù)字有沒有大變化,他則是會(huì)把複數(shù)張結(jié)合起來看「邏輯」和「合理性」,直覺認(rèn)為不合理就叫進(jìn)去問。
如果只是問問題那也還好,但即使你去問過了其他科室得到解答再向他報(bào)告,他也只會(huì)回你「我不這麼認(rèn)為」或「這樣的理由你覺得能接受嗎?」
老害:
崇尚認(rèn)真工作到一個(gè)病態(tài)的地步,下班前被交代的工作,即使不急或不重要,沒交就離開的話,隔天他會(huì)連行李都還沒放下就迫不及待開罵,名言:「下班離開是你的權(quán)利,但沒做好事就走你覺得合理嗎?」
甚至為了監(jiān)督我們有沒有認(rèn)真工作還曾要求寫每日工作紀(jì)錄,引起很大反彈,結(jié)果他自己在辦公室裡還會(huì)偷折紙飛機(jī)。
低能兒:
文章討厭使用逗號以外的標(biāo)點(diǎn),整篇文看到分號或段落內(nèi)句號都會(huì)全改成逗號,不知道從小到大作文都是誰教的。
很喜歡指揮我們寫文章,但看不出來他改的除了文筆以外有好到哪裡去,主題看起來也像沒主題一樣,想到什麼可能有關(guān)就塞什麼進(jìn)去。
雙標(biāo):
對待男女極度不平衡,女職員的工作都硬是比男職員少,而且犯相同錯(cuò)誤的態(tài)度也天差地別,上面的暴躁基本只會(huì)在男職員身上展現(xiàn),女職員做再差都會(huì)好聲好氣的請她改。
高傲:
曾說其他單位都是一群「沒有統(tǒng)計(jì)素養(yǎng)的人」,喜歡說教「我們公務(wù)員不能當(dāng)米蟲」,接著開始話當(dāng)年自己有多厲害,也很鄙視看中統(tǒng)計(jì)工作輕鬆而來考的人。
壓榨男職員:
去年4月來的男職員,在7月我這個(gè)位置的男職員調(diào)走後,才來3個(gè)月的他,都還沒熟悉自己的工作就被迫接下其他所有工作,間接導(dǎo)致我接手後有些爛攤子要處理。
當(dāng)我今年1月去基礎(chǔ)訓(xùn)練時(shí),我的工作也都全部平分給兩位男職員,反而身為我請假期間代理人的女職員什麼都不必做。
甚至7月要求寫每日工作紀(jì)錄時(shí),還強(qiáng)硬要求資深男職員監(jiān)督我的工作,這時(shí)我才知道新人都有輔導(dǎo)員,而我們室裡輔導(dǎo)員都由女職員擔(dān)任,然而她直到資深男職員快受不了開罵才跳出來接下原本就屬於自己的工作。
博愛座老人思維:
去年4月來的男職員,身體差到必須定時(shí)去醫(yī)院回診檢查,某天當(dāng)他不在時(shí),跑來問我和資深男職員說「他是真的有生病嗎?」
資深男職員因壓力而去看身心科拿取診斷證明並請病假一週,然而只冷冷的說「他這樣請假下去,到時(shí)候考績差我也救不了」
對於同樣有去精神科看病的我則威脅「如果你在這裡覺得壓力這麼大,你待過之前的單位,知道那邊的風(fēng)氣吧?要不要我叫上級把你調(diào)過去?」