算是和帶我的老鳥聊了一下。
說實話，他好慘。
認(rèn)真做事，結(jié)果不被重視。
上面的主管偏愛那位升管理職的同事。
只是看起來還未成長起來。
所以強(qiáng)硬的逼老鳥暫時管理。
然後升管理職的同事，我也越來越看不懂了。
總覺得換了顆腦袋。
因為他早我進(jìn)來不到一個月。
只是從蠻早的時候就被主管看好。
帶我的老鳥則在不斷的逼迫下，最後回歸原位。
可還是無法脫離挨罵，明明沒做錯事，就會被找麻煩。
只因為是我們這最資深的，被迫必須輔佐要升管理職的同事。
做是錯，不做也錯，真的那位老鳥會被逼走。
我算是中間人，聽兩邊。
也能聽出來帶我的老鳥處境沒有那麼好，至少過去提出的問題，都沒有得到反饋。
還要自己吞下去。
而升管理的同事，則是有許多人在幫，卻說他很無助，老鳥不願幫。
畢竟兩邊跑。
所以至少我知道老鳥願意給我問題的答覆。
而不是不幫。
只是看著最近的事情，說實話我也不想?yún)f(xié)助了。
反正他很常處理文書，那就給他處理吧。
我沒有義務(wù)，也沒有責(zé)任幫忙，因為我還是『無法獨(dú)立作業(yè)』的菜鳥。
是那位同事給我的感覺吧？
就是用逼迫的方式去指揮別人。
已經(jīng)兩次了，讓我覺得很不被尊重。
當(dāng)聽到老鳥說主管說只要管理職同事負(fù)責(zé)指揮就好，不用做時。
真的挺可笑，也對未來挺悲觀的。
管理者必須承擔(dān)下屬的過錯，所以做不完也是他這個管理職的錯誤。
但就被主管的喜好程度，大概會覺得我們太爛才會做不完，而不是他的問題。
沒錯，主管他不想承擔(dān)責(zé)任。
這是我遇事後，感覺到的事情。
說我幸災(zāi)樂禍笑著看同事出包？我是覺得很可笑，不懂的東西裝懂，作為在旁邊教學(xué)的管理職也沒去注意。
我完全沒在旁邊，也根本無暇顧及，是能承擔(dān)什麼責(zé)任？當(dāng)初我學(xué)的時候可沒那麼自信心爆棚，可以看到不認(rèn)識還能裝知道。
覺得出包這件事很扯罷了。
我真幸災(zāi)樂禍就不會去幫忙了，我?guī)致槌粤Σ挥懞?，還要增加我的工作量？
真要這樣說，其他事我就擺爛啊。
我趕緊讓自己學(xué)完再說。
