夜深人靜，最近剛好遇到一些事。
首先是組織上的變化，廠長換人了，自然新官上任三把火，
他最關(guān)心的案子偏偏遇上了一個陳年的技術(shù)瓶頸，就卡在這動也不動。
所謂的跟技術(shù)單位跨部門合作根本就是個笑話，大家就是演演戲，
然後在會議上抓著一些無關(guān)痛癢的點開始無限上綱，焦點也模糊了時間也過去了，
最後的會議紀錄就變成是現(xiàn)場單位再提供照片資料供技術(shù)單位分析，又這麼拖過一個禮拜。
而其他業(yè)務(wù)相關(guān)單位就更不用說了，不懂製程總是質(zhì)疑數(shù)據(jù)有問題工廠端造假，
解釋清楚了轉(zhuǎn)頭和他們老闆說的又是另一件事，變成對方老闆再來Highlight一次數(shù)據(jù)有問題，
結(jié)果相同的事情總要重複兩次三次甚至四次，換來的還是要求出改善報告。
另一個案子從開案就是一個笑話，負責的PM在不清楚的狀況下開了一個做不出來的鬼東西，
而所謂的技術(shù)單位也沒有把關(guān)置身事外，直到下進來工廠端才發(fā)現(xiàn)問題，
花了幾個月的時間反應(yīng)，最後的結(jié)局仍然沒有改變: 客戶有單，你們要想辦法做出來。
望著牆上"品質(zhì)是設(shè)計出來的"這張已泛黃的海報，有著說不盡的諷刺。
如果不是有著生活上的壓力，還真是想一走了之。
所以也該是時候了，開始準備離開的資本跟規(guī)劃時程，畢竟還是有些夢想還想要去追尋。
2024看來會是個忙碌的一年。
達人
