主題
達(dá)人專欄
達(dá)人專欄
凱鈞今年剛從中文系畢業(yè)，對(duì)出版充滿熱情，也非常喜歡寫作，便在當(dāng)完兵後決定投入出版行業(yè)。他嘗試了許多間出版社，有大有小，儘管大出版社都沒被叫去面試，但小的依舊有獲得一、兩間機(jī)會(huì)。
信心滿滿的他做了自我介紹，將自己所有長(zhǎng)才與能力都表現(xiàn)出來，面試官似乎也聽得很滿意。但一個(gè)禮拜過去了，凱鈞並沒有被入取，他對(duì)此想不明白，明明自己表達(dá)出了熱情，為何出版業(yè)的長(zhǎng)官們還是對(duì)他不滿意？
前陣子我跟某出版社的主編聊天時(shí)，問到年底有多少人投履歷到貴公司，對(duì)方說有蠻多業(yè)界待很久的資深編輯，資歷都很不錯(cuò)，但更多的是應(yīng)屆畢業(yè)生，看到還可以的就叫來面試看看，不適合的就不聯(lián)繫。
基於好奇，我問他怎麼看待應(yīng)屆畢業(yè)生的？
一、你有經(jīng)驗(yàn)嗎？
「你有出版經(jīng)驗(yàn)，甚至也有行銷企劃經(jīng)驗(yàn)，這是很好的事情，至少做事可以很快進(jìn)入狀況。」
我花了一年的時(shí)間，才終於搞懂出版社所說的經(jīng)驗(yàn)是什麼意思。為什麼出版社想要有經(jīng)驗(yàn)的人？不僅僅是因?yàn)橛谐霭鎸?shí)作經(jīng)驗(yàn)的人不太需要教，還有很大一部分在於定力。
有關(guān)注這系列的讀者，應(yīng)該都能感覺到出版業(yè)有多消耗熱情，主編怎麼知道這位畢業(yè)生不會(huì)做沒幾個(gè)月就提離職？不會(huì)做不是問題，主管比較擔(dān)心的是新人做不久，萬一這人手邊工作累積很多，要交給誰來做？
假如今天來應(yīng)徵的是出版業(yè)待十年的人，我們就比較能判定他還想繼續(xù)待在這行業(yè)，就算待不下去了，也知道該怎麼把手邊東西處理完再走，那把這樣的人跟新人放一起，出版社當(dāng)然不會(huì)看新人。
沒經(jīng)驗(yàn)、定力不明、目標(biāo)不確定、實(shí)力未知。
這成為了許多新人被刷掉的理由，聽起來不公平嗎？確實(shí)不公平，但社會(huì)本來就是這樣。所以光是表達(dá)自己的熱情不夠，哪個(gè)來應(yīng)徵工作的不是說自己滿懷熱情？出版業(yè)的大夥兒都是胸懷大志地在做書。
這也是為什麼新人會(huì)被要求自我介紹，但有經(jīng)驗(yàn)的編輯很常直接跟面試官原地開聊的原因，既然都在出版社待過，那我想不太需要擔(dān)心這人對(duì)出版沒熱情才對(duì)，況且有許多東西是只有業(yè)界的人才能聊的。
喔喔，想知道那些東西只有業(yè)界人比較好聊啊？不然這樣吧，看到這的人別打開其他網(wǎng)頁，也別跳出手機(jī)視窗，問問想入行的應(yīng)屆生幾件事情，看能答出多少。
問題１：
近半年博客來銷量總排行前百名有哪些書（至少舉例三本）？最近霸佔(zhàn)排行榜的書是哪種類型？他們?yōu)榘园褡隽四切┬袖N宣傳？這些書又分別是哪幾間出版的？作者又是誰？（請(qǐng)至少舉例三本書）
問題２：
你今天帶一位作家，但交稿成品不如預(yù)期，你會(huì)怎麼做？那如果書都印刷了，才發(fā)現(xiàn)作者的內(nèi)文有問題，你會(huì)怎麼處理？
問題３：
如果有做書經(jīng)驗(yàn)，做得也不是個(gè)人誌，那可以談?wù)劸幯u這本書的完整過程嗎？怎麼簽到這位作者的？過程有沒有發(fā)生什麼突發(fā)狀況？沒有的話可以聊聊怎麼跟作者互動(dòng)的嗎？當(dāng)初美編為什麼要這樣設(shè)計(jì)封面？
問題４：
你想應(yīng)徵的是哪條線？文學(xué)？商業(yè)？風(fēng)格？選擇一條後，列舉三個(gè)近期在這條線路出過書且上榜的作者，來談?wù)勊麄兊淖钚聞?dòng)態(tài)。列舉完後再舉三個(gè)你覺得適合出書的人，並說明為何找他們出書？自己又想幫他們出什麼書？
問題５：
我知道你對(duì)小說很感興趣，那要你去做其他類型的書，你願(yuàn)意嗎？（這題捫心自問就好）
為什麼要問第一題？因?yàn)槲覀兙庉嬘惺聸]事的確會(huì)上去看一下，並且關(guān)注業(yè)界的動(dòng)態(tài)，看看別人的書怎麼上榜的，又做了那些行銷宣傳。
看到這的讀者，應(yīng)該可以明白為何主編比較想跟有經(jīng)驗(yàn)的編輯聊天了吧？很多時(shí)候其實(shí)不是回答得不好，而是沒讓主編感覺到自己有在關(guān)注業(yè)界，而這也許是真的，編輯要面對(duì)的往往不是單一線路，而是要各種類型的書都接手，假如新人只喜歡一條線路，那主編讓新人接手其他書系，他會(huì)願(yuàn)意嗎？
每部作品的成書過程，都有一個(gè)故事可以聽，這是屬於編輯的故事，而業(yè)界的人也很喜歡互相交換心得。
二、寫作，是把雙面刃
「我其實(shí)很擔(dān)心，你要怎麼在寫作跟工作之間取得平衡？」
喜歡寫作所以想當(dāng)編輯的人很多，但其實(shí)喜歡寫作這件事很雙面刃，為什麼？倒也不是擔(dān)心編輯會(huì)想捧自己，假如今天能應(yīng)徵到一位編輯能力很強(qiáng)，又懂得行銷自己作品來帶給公司利益的人，那豈不是賺翻了？
我聽到普遍會(huì)有所顧慮的主管，都是擔(dān)心身兼兩職，會(huì)沒辦法拿捏好兩邊的平衡，要怎麼平衡寫作時(shí)間？尤其是今年有好幾部作品在連載，工作上又有很多進(jìn)度需要補(bǔ)上時(shí)？
不過這點(diǎn)我覺得不需要太擔(dān)心，畢竟大多數(shù)作家也有正職，他們也是下班跟休假日寫作，還有很多身兼兩職的編輯，用時(shí)間證明自己確實(shí)可以辦到。
那主編到底在擔(dān)心什麼？我上次跟朋友聊天時(shí)有聊到，他說：「主要是不清楚新人到底對(duì)哪個(gè)比較有興趣，要怎麼知道這個(gè)人比起編輯，更喜歡寫作，使得他把更多心思投入在作家身份上面？」
這個(gè)問題有點(diǎn)無解，主要是看主管到底喜不喜歡手下的人有副業(yè)，使用這身份去面試應(yīng)徵時(shí)就小心一點(diǎn)，使用前先詳閱不存在的公開說明書。
三、人設(shè)很多嗎？
「雖然編輯工作大多時(shí)候是比較安靜的，但這並不代表不用溝通交流。」
面對(duì)主管時(shí)要善於說話，這大家都知道，放到各行各業(yè)裡都一樣，出版也是非常吃溝通與交流的，不管是面對(duì)作家還是編輯都一樣。
有問題要講、出什麼事要說、最新進(jìn)度要分享、看上什麼議題與作家要說、手機(jī)壞了要換要說、規(guī)劃要去哪，那天無法接工作事務(wù)要提前報(bào)備、最近認(rèn)識(shí)了誰也都可以說。
不要限縮於某種人設(shè)，不要讓面試官覺得你就是這樣的人而已，一個(gè)人可以有很多面，且都是可以被打破的，這也是主管對(duì)於身兼作者與編輯身份的人會(huì)有的另一個(gè)隱憂，如果堅(jiān)持自己的作家人設(shè)，要怎麼帶好另一名作家？如果堅(jiān)持自己就是要用某種方法做書，要怎麼在各種書系裡面靈活變化？如果堅(jiān)持自己只看文學(xué)書，要怎麼應(yīng)對(duì)如今的書市變化？
編輯討論作品時(shí)與作家站在對(duì)立面，出版後就是作家最大的後援，編輯跟作家必須站在一條線上。
四、後記
今天大掃除時(shí)我翻到了自己國中寫的小說。
