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訪談出處、
※內(nèi)文所有圖片均翻攝自訪談出處
訪談?wù)?/b>(一些要點會提及4gamer的問題)
●艾爾登法環(huán)所收到的回饋和其接觸的玩家遠(yuǎn)比想像中的要多，雖然這是件有好有壞的事情，但是我們會好好的自其之中吸取經(jīng)驗，做為未來的基礎(chǔ)。
●遊戲出名，對於作為製作團(tuán)隊的一員來說是喜聞樂見的事情。但是要說到其中原由的話，說實話我也不清楚。可能是和喬治馬丁的協(xié)同合作，也或許是採用了開放世界以至於廣闊感提升，可以想到許多的論述，不過還沒有確實的下去分析箇中原因。
●法環(huán)現(xiàn)今的巨大規(guī)模，是以黑暗靈魂系列中所發(fā)展出來的技術(shù)知識為前提，方能製作出來的「經(jīng)驗堆疊」作品，這亦是一個法環(huán)企劃的目標(biāo)。我在做遊戲的時候會思考「這個遊戲能夠提供甚麼特殊體驗」。舉例《隻狼》來說，就是「刀刀對決的打法，一種全新劍戟戰(zhàn)鬥的興奮感」。而《艾爾登法環(huán)》中，就是「大量積累之後的壯闊感」。
●以製造規(guī)模來說，要從0開始打造艾爾登法環(huán)是不可能的。另一個就是基底於這種壯闊感受的「自由度」和「冒險感」。這點也是採用開放世界的重要原因。
●4gamer提到：有許多玩家對這個遊戲是如此上癮，甚至在不運行《艾爾登法環(huán)》時，都會發(fā)現(xiàn)自己在想今天會如何玩這個遊戲。
宮崎：個人對於玩家能有這樣的反應(yīng)感到很開心。
●即使艾爾登法環(huán)如此賣座，也不會形成我們製作下一部作品的門檻。不管是銷售額還是評價，我們都不會設(shè)定這樣的障礙。因為那種障礙往往是遊戲製作的雜質(zhì)，每當(dāng)試圖要確保某些成績，就會必須追求更加保守的形式。當(dāng)然，企劃立項還是有一個最低底線，而在底線之上，我們還是優(yōu)先考慮「想創(chuàng)作什麼樣的內(nèi)容」。無論是隻狼還是艾爾登法環(huán)，其實在開始時都是一個風(fēng)險較大的企劃。
●至於艾爾登法環(huán)2，是 case by case，不管是繼承數(shù)字成為續(xù)作，或是直接製作新作品，各有各的優(yōu)點。會根據(jù)實際情況酌情來辦理。
●4gamer：2018年時隻狼訪談時有提到社內(nèi)有3.5部作品開發(fā)中，而當(dāng)時未發(fā)表的兩部作品其中之一是《艾爾登法環(huán)》，剩下一部的狀況是如何？
宮崎：已經(jīng)是開發(fā)終期了。
●目前除了我之外，還有由其他人負(fù)責(zé)的數(shù)個作品，我想是時候增加開發(fā)人員的數(shù)量了。或許可以展示 From Software 另一種新的色彩、方向性，敬請期待。
●作為社長個人只做最低程度的確認(rèn)，盡量不插手太多。因為自己本質(zhì)上是一個監(jiān)督。接觸開發(fā)中的作品也會有各式各樣的考量，但是那又不是我手上負(fù)責(zé)的項目，即使更動了也不能負(fù)起責(zé)任。所以就不說多餘的話，以免對遊戲和企劃產(chǎn)生負(fù)面的影響。專注在自己手上要做的事情。
●自己本來志願是做監(jiān)督(導(dǎo)演)的，因為遊戲製作現(xiàn)場才是最開心的。但即便這樣還是被委任社長一職，或許這樣對 From Software 這樣的公司來說最便利吧，...唉，大家的好意只能卻之不恭了，真想利用這點盡可能的摸魚呢(笑)
●我不知道自己能不能算是業(yè)界擁有技術(shù)的人(職人)。只是想要成為一間，僅需認(rèn)真製作有趣遊戲就好的公司。不被社內(nèi)政治，日常雜務(wù)所干擾，找出那些可以認(rèn)真製作有趣遊戲的人，並給予相對的欣賞、評價和機會，營造這樣的理想環(huán)境。
●我自己是一個熱愛遊戲並沉浸其中的人，我不想以一種在時間或精力上要求過高的方式工作，也不打算把它作為評價的標(biāo)準(zhǔn)。 我們已將此作為一個明確的資訊在公司內(nèi)部傳達(dá)，事實上，近年來工作環(huán)境已大為改善。
●近年來薪資方面也是有改善。特別是，今年我們將獎金門檻提高了一個月，並計畫全面提高中青年員工的工資，從而使新畢業(yè)生的工資數(shù)字達(dá)到26萬。除此以外，還有一個財政年度的獎金制度。 這是一種機制，當(dāng)公司的財務(wù)業(yè)績良好時，可以支付額外的獎金，這不一定是每年，但至少從我擔(dān)任社長以來每年都是如此。例如，在上一個財政年度，因為艾爾登法環(huán)，基本上可以領(lǐng)到四個月份，對於項目的核心成員，有實際開發(fā)的人會拿得更多。
●在遊戲製作中，我們與來自不同立場、專業(yè)和品味的工作人員合作，在這個過程中，我們利用從他們那裡得到的刺激，使我們的遊戲更豐富、更有趣。我想這是作為一個團(tuán)隊製作遊戲的醍醐味。易言之，我對自己的想像力不怎麼看重。 因此，僅僅依靠最初的想像和想到的點子可能是不夠的，但我覺得只有在通過合作產(chǎn)生刺激的時候，遊戲才會「真正擁有靈魂」。作為一個導(dǎo)演，我也利用這種刺激，同時小心翼翼地避免摻雜在概念和願景中。
●作為監(jiān)督(導(dǎo)演)，個人已經(jīng)在進(jìn)行下一個企劃了，在這裡請容我避免暴雷......。從中長期來看，我想製作一個比過去更抽象的幻想(Fantasy)作品。在繼續(xù)創(chuàng)作包括《艾爾登法環(huán)》在內(nèi)的動作RPG過程中，已經(jīng)不斷積累了不適合這種遊戲形式的奇幻想法和影像，我想把它們都集中洩洪到某個地方。有可能會變成個人興趣程度相當(dāng)集中的作品(笑)
●4gamer：我對《Déraciné》感到相當(dāng)震驚，它出自宮崎先生的個人興趣，所以我非常希望看到一個與眾不同的作品。
宮崎：《Déraciné》是一個我有深刻感受的作品，所以個人很高興聽到你這麼說，非常感謝。
然而，我認(rèn)為，如果我要去做一個「個人興趣向」的作品，在業(yè)務(wù)方面會非常微妙。 所以我的目標(biāo)是，支援公司的企劃項目可以由新的年輕導(dǎo)演來處理，而我可以同時悄悄地創(chuàng)造出更多「個人興趣向」的作品。這一次，我們增加了工作人員的數(shù)量，並以這個目標(biāo)為基礎(chǔ)建立了一個新的體制(笑)。
●首先，《艾爾登法環(huán)》的更新在未來會繼續(xù)下去。另外，除了我自己執(zhí)導(dǎo)的作品外，公司還在開發(fā)幾個由我以外的導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的作品，但是還沒有到可以具體談?wù)摰碾A段。所以很抱歉，請給我們多一點時間。
達(dá)人
