藍海效應與紅海效應是相對概念，分別解釋。
藍海是一種好的概念，指的是「發現全新的市場」，如同哥倫布發現新大陸那般。
比方說以前沒有外送平臺，後來外送平臺業者發現了這個商機，開創了前人沒有發現過的獲利空間。
或者說在ＦＢ出現以前，沒有社群網站的概念，後來ＦＢ出現之後，才有更多社群網站接連出現。
又比如，有一個故事是這樣子說的：
美國有一陣子很流行掏金熱，一大堆年輕人都去金礦區挖礦，希望能挖出很多黃金，然後致富。
而礦區那邊很熱、很不方便、而且常常缺水，大家都會很渴。
有個年輕人湯姆，他發現黃金真的挖不太到，而且大家都很渴，所以他一個靈光一閃，決定賣水。
湯姆租了一臺卡車，上面只裝水，然後來回跑，靠薄利多銷賣水給這些掏金者喝。最後在那些掏金者還沒發大財之前，湯姆就已經先發大財可以回家去了。
這種案例，我們就可以說「湯姆發現了藍海。」
在舉另一個例子：
比方說有一條街，這條街上有麥當勞、肯德基、胖老爹、拿坡里、必勝客、摩斯漢堡、漢堡王、丹丹漢堡，各種速食店雲集。
假如有一間店面又要出租，剛好又有一個老闆有錢，想要在這裡做生意。他想了想、想了想，最後決定在這裡開一間健身房。
結果那些速食店的客人們因為吃了速食之後暴肥，想要運動減肥，讓健身房生意良好。
我們也可以說「這個老闆發現了藍海。」
發現沒有人發現的新市場，進而造成一種壟斷現象而得到巨大獲利，這個就是藍海效應。
那什麼又是紅海效應呢？
紅海是「一群人搶一個市場，彼此殺的血流成河，將這片海都給染紅了」所以叫做紅海。
比方說今天Ａ街開了甲雞排店，很賺。乙看到也想賺，於是開了乙雞排店。丙看到也想賺，於是開了丙雞排店。丁看到也想賺，於是開了丁雞排店。
但是客人就這麼多，能吃的雞排就那些量，這個時候就會出現供過於求。而當四家雞排口味都差不多時，通常客人會選擇比較便宜的。（這裡不考慮服務態度、老闆顏值、地理位置等等其他因素）
而為了吸引更多客人，四家雞排店就會開始進行削價競爭。
你賣６０？我賣５９！
你賣５９？我賣５５！
我不只賣５５，還多送你一把四季豆！
以此類推，四家雞排店互相競爭，想要靠著減價來吸引客人，卻導致四家獲利同步減少，最後誰都討不了好，大家一起死。這就是血流成河的紅海。
如果有個老闆丁想著：哇，這裡好多雞排店，那我來開個飲料店好了。
消費者吃雞排喝飲料，老闆丁賺得嚇嚇叫。那我們就可以說老闆丁發現了藍海。
當然，這時候就會有老闆戊開一間飲料店戊、老闆己開一間飲料店己，老闆庚開一間飲料店庚，然後飲料店的市場也會變成一片紅海......
除非是奢侈品市場，越貴越有人買。否則不管什麼東西都有可能進入削價進爭的紅海。比方說汽車、電視、手機、旅遊、書籍、各種民生用品......等等。
每一個創業家都想要發現藍海，但發現藍海並不容易，需要有一種敢於突破既有觀念的思維。第二個，那怕是突破了既有觀念而發現了藍海，其實也不一定能夠成功。從來沒人做過的事情，跟行不通的事情，基本上是快要劃上等號的東西。
比方說有個很有名的非洲故事。
賣鞋的銷售員甲去非洲進行市調，他回來向上司稟報：「那邊的人不穿鞋，所以沒有市場。」
上司聽了之後，決定在派銷售員乙去非洲進行市調。而乙回來之後向上司報告：「那邊的人沒有鞋，市場非常廣大！」
通常這個故事是說明悲觀者和樂觀者的不同，並且最後鼓勵人要採用樂觀思維。
但我們可以假設這個故事的乙銷售員如果有後續，會發生什麼事情？
會有兩種情況，一種是鞋子真的賣的好，大獲成功，帶起非洲人穿鞋的風氣。這樣子我們就可以說銷售員乙發現了藍海。
而第二個情況通常是更有可能發生的：非洲人不穿鞋，是因為他們根本買不起鞋。他們連吃飯都吃不飽了，誰還跟你買鞋？結果老闆聽從銷售員乙的話，去那邊建立通路嘗試賣鞋，結果大賠特賠，最後把銷售員乙給炒魷魚了。
沒有人發現的市場可能不是真的沒有人發現，而是沒有人成功。
藍海效應與紅海效應，應用到小說創作的情況上，又是怎麼一回事呢？
我們可以先談談紅海效應。
創作圈的紅海效應，就是：大家都寫一樣的題材。
穿越劇有人看，你穿越、我穿越、他也穿越。蜘蛛穿越、販賣機穿越、骷髏穿越、史萊姆穿越。
宮鬥劇有人看，Ａ娘傳、Ｂ娘傳、Ｃ娘傳，層出不窮。
狗糧片有人看，高木同學、長瀞同學、喜多川同學......
都是同樣的題材，最後消費者就會麻木。而消費者注意力和資源也就這麼多，創作者利潤或者被關注的量就自然而然地被瓜分掉。
那什麼是創作者圈子的藍海效應呢？那自然是生產出「沒有人生產過的東西」，比方說進擊的巨人、或者是其他有新概念的作品。
但是這真的很難。
每個創作者的靈感，絕大多數都是來自於其他創作者的作品。在這樣的前提下，實在是很難弄出什麼不一樣的東西來。而思考太過於跳痛、弄出太過標新立異的東西，則是絕對沒有辦法被市場所接受的。
比方說：一隻黃金獵犬與一只高跟鞋與一顆西瓜的三角戀愛故事。
理解了紅海效應與藍海效應的概念以後，我們需要做到的事情有兩件。
第一個：在一個競爭的市場環境中，避免自己陷入紅海效應的削價競爭。如果真的陷入紅海廝殺，與其進行削價，倒不如提升自己的品質來維持市場競爭力。
第二個：睜大眼睛，隨時隨地都要尋找有沒有新的藍海，那可能是可以翻轉人生的機會，成功進入上流世界的門票。但找到一片新的藍海以後，也不可以腦衝投入，依舊要三思而後行，謹慎行事。否則也有可能還沒起飛，就先摔進地獄裡去了。
達人
