來自美國總統(tǒng)特朗普的一個“響指”，撥動著全球通信企業(yè)的神經(jīng)。
5月17日淩晨，針對美國商務(wù)部工業(yè)和安全局（BIS）把華為列入“實體名單”，華為旗下的芯片公司海思半導(dǎo)體總裁何庭波在一封致員工的內(nèi)部信中稱，華為多年前已經(jīng)做出過極限生存的假設(shè)，預(yù)計有一天，所有美國的先進芯片和技術(shù)將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。
何庭波表示，海思將啟用“備胎”計劃，兌現(xiàn)為公司對於客戶持續(xù)服務(wù)的承諾，以確保公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全，大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)，“這是歷史的選擇，所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部‘轉(zhuǎn)正’！”
而華為官方則在給第一財經(jīng)的一份聲明中表示，華為反對美國商務(wù)部工業(yè)與安全局（BIS）的決定。這不符合任何一方的利益，會對與華為合作的美國公司造成巨大的經(jīng)濟損失，影響美國數(shù)以萬計的就業(yè)崗位，也破壞了全球供應(yīng)鏈的合作和互信。
“反擊開始了，替代方案已經(jīng)準備好。”華為的一名內(nèi)部員工對記者說。
美國“封鎖”
“謝謝大家關(guān)心。”5月17號上午，華為海思的一名員工對記者說。
雖然在預(yù)料之中，但對於華為來說，這是全員第一次進入高度“備戰(zhàn)”狀態(tài)。一天前，美國商務(wù)部工業(yè)和安全局（BIS）正式把華為及其70家附屬公司列入管制“實體清單”，命令將於周五生效。這意味著，沒有美國政府的許可下，美國企業(yè)不得給華為供貨。
和去年底的中興“禁運”事件類似，華為與美國企業(yè)之間，多了一道屏障。根據(jù)第一財經(jīng)記者的了解，目前多家美國公司已經(jīng)收到了“禁止供貨”的內(nèi)部通知，而向政府申請相關(guān)批準，得到的多是否定的答案。
而排名靠前的多為芯片公司。在2018年華為的700億美元采購中，大約有110億美元是來自高通，英特爾和美光科技公司等美國公司。目前，高通等芯片公司並未對記者就華為的問題給予回復(fù)。
但可以看到，華為的核心供應(yīng)商名單中，美國供應(yīng)商占最多，達33家，占比約36%。華為對美國的集成電路、軟件、光通訊等廠商依賴度頗高。
“華為將盡快就此事尋求救濟和解決方案，采取積極措施，降低此事件的影響。”華為發(fā)言人對記者如是說。
華為表示，華為是5G電信設(shè)備領(lǐng)域無可比擬的領(lǐng)導(dǎo)者，我們也願意和美國政府溝通保障產(chǎn)品安全的措施。如果美國限制華為，不會讓美國更安全，也不會使美國更強大,只會迫使美國使用劣質(zhì)而昂貴的替代設(shè)備，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中落後於其他國家，最終傷害美國企業(yè)和消費者的利益。
5月16日，外交部發(fā)言人陸慷表示，就中方而言，中方一貫要求我們自己的企業(yè)認真嚴格執(zhí)行國家出口管制法相關(guān)的法律法規(guī)，履行中方所承擔的出口管制相關(guān)的國際義務(wù)。在海外經(jīng)營過程中，我們也一直要求中方企業(yè)，能夠嚴格遵守所在國的法律法規(guī)，合法合規(guī)地開展經(jīng)營。
“但是，中方堅決反對任何國家根據(jù)自己的國內(nèi)法對中國的實體實施所謂的單邊制裁。我們也反對泛國家概念，濫用出口管制措施。我們敦促美方停止這樣的錯誤的做法，為兩國企業(yè)開展正常的貿(mào)易與合作創(chuàng)造條件，避免對中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系造成進一步的沖擊。
啟動“備胎”計劃
“外部可能炸鍋了，但是我們在內(nèi)部要有信心。”華為海思的一名員工對記者說。
華為昨日也在致員工的一封信中表示：美國的所謂“實體清單”決定，是美國政府出於政治目的繼續(xù)打壓華為的最新一步。對此，公司在多年前就有所預(yù)計，並在研發(fā)開發(fā)、業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面進行了大量的投入和充分準備，能夠保障在極端的情況下，公司經(jīng)營不受大的影響。
華為運營商BG的一名負責人對記者表示，“十多年前，IBM就在華為內(nèi)部提出了業(yè)務(wù)連續(xù)性管理，為的就是防止今天的情況，內(nèi)部有一些替代計劃，雖然性能上在短期可能不能媲美原有方案，但維持業(yè)務(wù)連續(xù)性並沒有問題。”
2018年華為財報溝通會上，華為輪值董事長郭平在談到美國政府對華為施壓的問題時談到，“感謝神助攻，使得內(nèi)部的墮怠，因為外部的壓力讓華為更團結(jié)更堅強。”同時，如果華為出現(xiàn)了之前的“中興事件”，郭平也表示，華為有信心滿足客戶需求，因為華為有備胎計劃。
郭平表示，ICT行業(yè)是一個全球合作的產(chǎn)業(yè)，妳中有我我中有妳。但同時，他也舉例道：“開車的時候我都會有個備胎，如果爆胎了的哈，可以再換一個。此外，任總也提到華為有自己的備胎計劃。”
因此，郭平強調(diào)了兩點：首先華為期待和全球合作夥伴保持合作，有助於讓大家都獲得成長；其次，如果胎破了，還會有備胎。因此，如果發(fā)生類似中興的極端事件，華為有信心滿足客戶需求。
在終端方面，今年3月份華為消費BG負責人余承東也對外透露了華為已經(jīng)開發(fā)了自有操作系統(tǒng)，並且能夠覆蓋智能手機和PC。“華為確實已經(jīng)準備了一套自研的操作系統(tǒng)，但這套系統(tǒng)是Plan B，是為了預(yù)防未來華為不能使用Android或 Windows 而做的。當然，華為還是更願意與谷歌和微軟的生態(tài)系統(tǒng)合作。”余承東在接受媒體采訪時透露。
而華為旗下的芯片公司海思半導(dǎo)體總裁何庭波在一封內(nèi)部信中寫道，海思將啟用“備胎”計劃，兌現(xiàn)為公司對於客戶持續(xù)服務(wù)的承諾，以確保公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全，大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)。據(jù)悉，海思全名是為海思半導(dǎo)體有限公司，成立於2004年10月，主要負責華為自己的芯片設(shè)計。
海思開啟“保密櫃”
在通信行業(yè)，華為已成長為了一家“巨型”企業(yè)，根據(jù)華為發(fā)布的2018年財報，公司在當年的營收錄得7212億元人民幣，同比增長19.5%。凈利潤593億元人民幣，同比增長25.1%。
華為曾披露，去年核心供應(yīng)商名單共有92家，美國供應(yīng)商占最多，達33家，占比約36%。其次為中國，有24家，比例為27%。按產(chǎn)品類別劃分，華為對美國的集成電路、軟件、光通訊等廠商依賴度頗高。
富瑞發(fā)表報告稱，若華為失去美國零件供應(yīng)，基站核心芯片和高端光學(xué)產(chǎn)品將缺乏替代品，如FPGA芯片、射頻芯片和訊號處理芯片。軟件方面，尤以用於智能手機、電訊設(shè)備的電子設(shè)計自動化（EDA）工具，用於設(shè)計集成電路（IC）及印刷電路板（PCB）的技術(shù)，均由美國公司主導(dǎo)，中國或其他地區(qū)沒有替代供應(yīng)商。
“但從華為去年的布局情況來看，已經(jīng)預(yù)料到了相關(guān)的情況，並且在一些關(guān)鍵芯片領(lǐng)域做了大量的庫存準備。”產(chǎn)業(yè)鏈的一名人士對記者說，在未來一年的時間中，華為給自己留了緩沖期。
不同於中興，華為的海思部門被內(nèi)部寄予厚望。主管華為芯片業(yè)務(wù)的何庭波在一封內(nèi)部信中表示，“華為曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)正!多年心血，在一夜之間兌現(xiàn)為公司對於客戶持續(xù)服務(wù)的承諾。是的，這些努力，已經(jīng)連成一片，挽狂瀾於既倒，確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全,大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)。”
據(jù)記者了解，海思全名是為海思半導(dǎo)體有限公司，正式成立於2004年10月，負責華為自己的芯片設(shè)計。其中大家熟知的華為手機芯片麒麟系列就是出自海思，除了手機芯片，海思的產(chǎn)品還有服務(wù)器芯片（鯤鵬系列）、基站芯片、基帶芯片、AI芯片等等。海思公司總部位於深圳，在北京、上海、美國矽谷和瑞典設(shè)有設(shè)計分部。
據(jù)DIGITIMES Research發(fā)布的2018年全球前十大無晶圓廠IC設(shè)計公司（Fabless）排名，海思以75億美元營收排名全球第五。
對於為什麼要做海思，華為創(chuàng)始人任正非曾在2012年說過這麼一段話，“華為需要做手機操作系統(tǒng)和芯片，主要是出於戰(zhàn)略的考慮。假如這些壟斷者不再對外合作的話，華為的操作系統(tǒng)可以頂?shù)蒙希A為的芯片主要在別人斷糧時有備份。”
據(jù)華為人士介紹，海思芯片對華為內(nèi)部產(chǎn)品的配套，不僅能幫助華為帶來價格競爭力，還有助於提高其產(chǎn)品的上市時間，搶占市場先機。比如，中國移動對4G定制機提出五模的新要求，而目前能夠量產(chǎn)五模芯片的廠商只有高通、海思，這意味著華為可以借助海思芯片快速推出符合市場要求的4G手機，而其他廠商則不得不采用更加昂貴的高通芯片。
早在1991年，華為就成立了ASIC設(shè)計中心，業(yè)內(nèi)人士介紹，該設(shè)計中心可以看做是華為芯片的前身，主要是為華為通信設(shè)備設(shè)計芯片。
隨著歐洲逐漸開始進入3G時代，華為正式成立海思半導(dǎo)體，準備從3G芯片入手，並且將產(chǎn)品先後打入了沃達豐、德國電信、法國電信、NTT DoCoMo等全球頂級運營商，銷量累計近1億片，與當時的3G芯片老大高通大概各占據(jù)了一半的市場份額。到了2009年，K3v1發(fā)布，這是海思成立以來發(fā)布的第一款智能手機芯片。雖然由於技術(shù)上的不成熟導(dǎo)致這款芯片最終沒有走向市場化，但這顆芯片為技術(shù)的疊代貢獻了突出力量。
5月17日淩晨，針對美國商務(wù)部工業(yè)和安全局（BIS）把華為列入“實體名單”，華為旗下的芯片公司海思半導(dǎo)體總裁何庭波在一封致員工的內(nèi)部信中稱，華為多年前已經(jīng)做出過極限生存的假設(shè)，預(yù)計有一天，所有美國的先進芯片和技術(shù)將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。
何庭波表示，海思將啟用“備胎”計劃，兌現(xiàn)為公司對於客戶持續(xù)服務(wù)的承諾，以確保公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全，大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)，“這是歷史的選擇，所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部‘轉(zhuǎn)正’！”
而華為官方則在給第一財經(jīng)的一份聲明中表示，華為反對美國商務(wù)部工業(yè)與安全局（BIS）的決定。這不符合任何一方的利益，會對與華為合作的美國公司造成巨大的經(jīng)濟損失，影響美國數(shù)以萬計的就業(yè)崗位，也破壞了全球供應(yīng)鏈的合作和互信。
“反擊開始了，替代方案已經(jīng)準備好。”華為的一名內(nèi)部員工對記者說。
美國“封鎖”
“謝謝大家關(guān)心。”5月17號上午，華為海思的一名員工對記者說。
雖然在預(yù)料之中，但對於華為來說，這是全員第一次進入高度“備戰(zhàn)”狀態(tài)。一天前，美國商務(wù)部工業(yè)和安全局（BIS）正式把華為及其70家附屬公司列入管制“實體清單”，命令將於周五生效。這意味著，沒有美國政府的許可下，美國企業(yè)不得給華為供貨。
和去年底的中興“禁運”事件類似，華為與美國企業(yè)之間，多了一道屏障。根據(jù)第一財經(jīng)記者的了解，目前多家美國公司已經(jīng)收到了“禁止供貨”的內(nèi)部通知，而向政府申請相關(guān)批準，得到的多是否定的答案。
而排名靠前的多為芯片公司。在2018年華為的700億美元采購中，大約有110億美元是來自高通，英特爾和美光科技公司等美國公司。目前，高通等芯片公司並未對記者就華為的問題給予回復(fù)。
但可以看到，華為的核心供應(yīng)商名單中，美國供應(yīng)商占最多，達33家，占比約36%。華為對美國的集成電路、軟件、光通訊等廠商依賴度頗高。
“華為將盡快就此事尋求救濟和解決方案，采取積極措施，降低此事件的影響。”華為發(fā)言人對記者如是說。
華為表示，華為是5G電信設(shè)備領(lǐng)域無可比擬的領(lǐng)導(dǎo)者，我們也願意和美國政府溝通保障產(chǎn)品安全的措施。如果美國限制華為，不會讓美國更安全，也不會使美國更強大,只會迫使美國使用劣質(zhì)而昂貴的替代設(shè)備，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中落後於其他國家，最終傷害美國企業(yè)和消費者的利益。
5月16日，外交部發(fā)言人陸慷表示，就中方而言，中方一貫要求我們自己的企業(yè)認真嚴格執(zhí)行國家出口管制法相關(guān)的法律法規(guī)，履行中方所承擔的出口管制相關(guān)的國際義務(wù)。在海外經(jīng)營過程中，我們也一直要求中方企業(yè)，能夠嚴格遵守所在國的法律法規(guī)，合法合規(guī)地開展經(jīng)營。
“但是，中方堅決反對任何國家根據(jù)自己的國內(nèi)法對中國的實體實施所謂的單邊制裁。我們也反對泛國家概念，濫用出口管制措施。我們敦促美方停止這樣的錯誤的做法，為兩國企業(yè)開展正常的貿(mào)易與合作創(chuàng)造條件，避免對中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系造成進一步的沖擊。
啟動“備胎”計劃
“外部可能炸鍋了，但是我們在內(nèi)部要有信心。”華為海思的一名員工對記者說。
華為昨日也在致員工的一封信中表示：美國的所謂“實體清單”決定，是美國政府出於政治目的繼續(xù)打壓華為的最新一步。對此，公司在多年前就有所預(yù)計，並在研發(fā)開發(fā)、業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面進行了大量的投入和充分準備，能夠保障在極端的情況下，公司經(jīng)營不受大的影響。
華為運營商BG的一名負責人對記者表示，“十多年前，IBM就在華為內(nèi)部提出了業(yè)務(wù)連續(xù)性管理，為的就是防止今天的情況，內(nèi)部有一些替代計劃，雖然性能上在短期可能不能媲美原有方案，但維持業(yè)務(wù)連續(xù)性並沒有問題。”
2018年華為財報溝通會上，華為輪值董事長郭平在談到美國政府對華為施壓的問題時談到，“感謝神助攻，使得內(nèi)部的墮怠，因為外部的壓力讓華為更團結(jié)更堅強。”同時，如果華為出現(xiàn)了之前的“中興事件”，郭平也表示，華為有信心滿足客戶需求，因為華為有備胎計劃。
郭平表示，ICT行業(yè)是一個全球合作的產(chǎn)業(yè)，妳中有我我中有妳。但同時，他也舉例道：“開車的時候我都會有個備胎，如果爆胎了的哈，可以再換一個。此外，任總也提到華為有自己的備胎計劃。”
因此，郭平強調(diào)了兩點：首先華為期待和全球合作夥伴保持合作，有助於讓大家都獲得成長；其次，如果胎破了，還會有備胎。因此，如果發(fā)生類似中興的極端事件，華為有信心滿足客戶需求。
在終端方面，今年3月份華為消費BG負責人余承東也對外透露了華為已經(jīng)開發(fā)了自有操作系統(tǒng)，並且能夠覆蓋智能手機和PC。“華為確實已經(jīng)準備了一套自研的操作系統(tǒng)，但這套系統(tǒng)是Plan B，是為了預(yù)防未來華為不能使用Android或 Windows 而做的。當然，華為還是更願意與谷歌和微軟的生態(tài)系統(tǒng)合作。”余承東在接受媒體采訪時透露。
而華為旗下的芯片公司海思半導(dǎo)體總裁何庭波在一封內(nèi)部信中寫道，海思將啟用“備胎”計劃，兌現(xiàn)為公司對於客戶持續(xù)服務(wù)的承諾，以確保公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全，大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)。據(jù)悉，海思全名是為海思半導(dǎo)體有限公司，成立於2004年10月，主要負責華為自己的芯片設(shè)計。
海思開啟“保密櫃”
在通信行業(yè)，華為已成長為了一家“巨型”企業(yè)，根據(jù)華為發(fā)布的2018年財報，公司在當年的營收錄得7212億元人民幣，同比增長19.5%。凈利潤593億元人民幣，同比增長25.1%。
華為曾披露，去年核心供應(yīng)商名單共有92家，美國供應(yīng)商占最多，達33家，占比約36%。其次為中國，有24家，比例為27%。按產(chǎn)品類別劃分，華為對美國的集成電路、軟件、光通訊等廠商依賴度頗高。
富瑞發(fā)表報告稱，若華為失去美國零件供應(yīng)，基站核心芯片和高端光學(xué)產(chǎn)品將缺乏替代品，如FPGA芯片、射頻芯片和訊號處理芯片。軟件方面，尤以用於智能手機、電訊設(shè)備的電子設(shè)計自動化（EDA）工具，用於設(shè)計集成電路（IC）及印刷電路板（PCB）的技術(shù)，均由美國公司主導(dǎo)，中國或其他地區(qū)沒有替代供應(yīng)商。
“但從華為去年的布局情況來看，已經(jīng)預(yù)料到了相關(guān)的情況，並且在一些關(guān)鍵芯片領(lǐng)域做了大量的庫存準備。”產(chǎn)業(yè)鏈的一名人士對記者說，在未來一年的時間中，華為給自己留了緩沖期。
不同於中興，華為的海思部門被內(nèi)部寄予厚望。主管華為芯片業(yè)務(wù)的何庭波在一封內(nèi)部信中表示，“華為曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)正!多年心血，在一夜之間兌現(xiàn)為公司對於客戶持續(xù)服務(wù)的承諾。是的，這些努力，已經(jīng)連成一片，挽狂瀾於既倒，確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全,大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)。”
據(jù)記者了解，海思全名是為海思半導(dǎo)體有限公司，正式成立於2004年10月，負責華為自己的芯片設(shè)計。其中大家熟知的華為手機芯片麒麟系列就是出自海思，除了手機芯片，海思的產(chǎn)品還有服務(wù)器芯片（鯤鵬系列）、基站芯片、基帶芯片、AI芯片等等。海思公司總部位於深圳，在北京、上海、美國矽谷和瑞典設(shè)有設(shè)計分部。
據(jù)DIGITIMES Research發(fā)布的2018年全球前十大無晶圓廠IC設(shè)計公司（Fabless）排名，海思以75億美元營收排名全球第五。
對於為什麼要做海思，華為創(chuàng)始人任正非曾在2012年說過這麼一段話，“華為需要做手機操作系統(tǒng)和芯片，主要是出於戰(zhàn)略的考慮。假如這些壟斷者不再對外合作的話，華為的操作系統(tǒng)可以頂?shù)蒙希A為的芯片主要在別人斷糧時有備份。”
據(jù)華為人士介紹，海思芯片對華為內(nèi)部產(chǎn)品的配套，不僅能幫助華為帶來價格競爭力，還有助於提高其產(chǎn)品的上市時間，搶占市場先機。比如，中國移動對4G定制機提出五模的新要求，而目前能夠量產(chǎn)五模芯片的廠商只有高通、海思，這意味著華為可以借助海思芯片快速推出符合市場要求的4G手機，而其他廠商則不得不采用更加昂貴的高通芯片。
早在1991年，華為就成立了ASIC設(shè)計中心，業(yè)內(nèi)人士介紹，該設(shè)計中心可以看做是華為芯片的前身，主要是為華為通信設(shè)備設(shè)計芯片。
隨著歐洲逐漸開始進入3G時代，華為正式成立海思半導(dǎo)體，準備從3G芯片入手，並且將產(chǎn)品先後打入了沃達豐、德國電信、法國電信、NTT DoCoMo等全球頂級運營商，銷量累計近1億片，與當時的3G芯片老大高通大概各占據(jù)了一半的市場份額。到了2009年，K3v1發(fā)布，這是海思成立以來發(fā)布的第一款智能手機芯片。雖然由於技術(shù)上的不成熟導(dǎo)致這款芯片最終沒有走向市場化，但這顆芯片為技術(shù)的疊代貢獻了突出力量。
海通通信認為，未來趨勢看，打破目前僵局唯有打造一個脫離美國仍能可控的全球供應(yīng)鏈。短期預(yù)計4G、5G建設(shè)繼續(xù)正常推進，中期看美國的定點出口打擊如果上升為芯片全面出口限制則中美雙輸，針對華為的這種未來定點打擊風(fēng)險對全球5G中期進程可能會有幹擾、但仍有一定時間去協(xié)談或通過供應(yīng)鏈脫美來解決。
來源：婷婷看世界
