年關將近，離開學術領域，感覺分外不同！
▲ 一位還待在學界的朋友，最近在FB上的哀號
每年的年末，往往是學術圈最忙碌的時刻，因為這是新、舊學術計畫交接的「逢魔之時」！
首先，我們要把手邊承攬的研究計畫（們）彙整結案，其流程大概是：「彙整研究數據、編撰期末報告書、準備期末審查用簡報檔、參與期末審查會、修正期末報告書、期末報告定稿送印、公家機關驗收......」?？傊鞒桃坏澜右坏溃坪跤肋h忙不完......。
這世界上有些人是自我而且缺乏理解能力的，偏偏他們卻在業界「資歷深厚」且「位高權重」，所以總會被公家機構列在審查委員的口袋名單中。那麼，計畫審查遇到這種評審，會發生什麼情況呢（以下單純舉個例子，個人也不是做飛機研究的，所以就別猜當事人是誰吧XD）？
（研究團隊簡報結束......）
小公務員：「那麼，依照審查流程，接下來有請評審講評！」
主席：「很高興 大老評審 今天能抽空出席，請給我們指教吧！」
大老評審：「嗯，本計劃的題目是『機翼材質 對飛航安全的研究......！』」
大老評審：「說到機翼對於飛航安全的影響嘛，個人在業界 30 年，非常有經驗！」
大老評審：「機翼形狀 果然還是最重要的！」
研究團隊眾人：「？？？？」
▲ 別笑！當下大家真的是這種表情......
大老評審：「但很遺憾地，這本報告書對 機翼形狀 的部分隻字未提，我很失望！」
大老評審：「身為一個研究飛機的專業團隊，這絕對是不容許的！」
主席：「......研究團隊有什麼想回應的嗎？」
研究團隊：「報告主席與評審，本研究的題目開始就著重在『機翼材質』。」
研究團隊：「機翼形狀 固然很重要，但不是本計劃的研究範疇......。」
主席：「委員，確實是如此，我們當初委託該團隊時就說過了。」
大老評審：「你的意思是 機翼形狀 不重要嗎？我覺得不行！」
主席：「唔......這個問題我們待會討論，請其他評審也提問吧！」
中咖評審：「個人覺得研究團隊的執行成果很好，完整分析了 機翼材質 的影響...」
中咖評審：「但......如同大老評審說的，機翼形狀 的影響也是不可忽視的（撇過頭）」
研究團隊眾人：「？？？？」
▲ 誒～不是這樣的吧！
小咖評審：「大、大老評審和中咖評審的意見都很有道理，我沒有特別的問題（也撇過頭）！」
主席：「那......研究團隊還有什麼想回應的嗎？」
研究團隊：「主席，本團隊有依照工作項目完成 機翼材質 的影響分析，但......」
研究團隊：「根據當初的簽約，機翼形狀 的確不是本計劃的研究範疇......。」
大老評審：「沒做就沒做，不要再狡辯了！」
（現場陷入一片沈默......）
主席：「......這、這樣好了，本次的計畫審查原則性通過！」
主席：「但是，還是請貴團隊依照大老委員的建議，補上一章對於 機翼形狀 的分析......」
主席：「然後，請先傳給大老委員過目，他覺得可以後，計劃書即可正式送印！」
▲ 當下，大家的表情！
（審查會結束後）
小公務員：「真是不好意思，其實我們都知道你們做得很好！」
小公務員：「但是大老委員的脾氣你們也不是不了解，他又德高望重......還請包涵?！?br>
主席：「另外...依時程下週就要送印報告了，希望你們這兩天多擔待點！」
研究團隊：「呵呵呵，大夥兒加把勁吧（眼神死）！」
這位大老評審在業界可是出名的，因為他過去的經歷真的很豐富，還曾經任過某署的署長，業界很多公務員更是在他的任內被提拔的，影響力無遠弗屆。也因此，他是很多該領域政府計劃的審查會裡的固定班底。
然而，他向來自視甚高，覺得自己走在學界的前端，且深知新穎研究的趨勢，因此每次有他參與的審查會，幾乎都無法聚焦在會議的重點。每當遇到他覺得有興趣的主題時，他更是巴不得研究團隊能夠執行自己認為的「重點」，因此都會藉著計畫審查做出類似上頭的發言，甚至讓許多研究計畫「被歪樓」，執行的方向大轉彎，與一開始的計畫方向背道而馳的也不為罕見。
歷經了數日嘔心瀝血的「額外工作」（就說根本不是計畫核定的項目了），好不容易把結案報告書的定稿生出來送印，終於驗收結束，計畫也告一段落了！此時再過幾天也要跨年了，大家應該可以放鬆心情，好好迎接假期了吧！
嗯？覺得忙完了？辛苦了！大家可以稍微喘口氣（大概放鬆個2天吧），然後開始分工閱讀文獻、搜集資料，著手準備構想明年度新研究計畫（們）的服務建議書。
▲ 只差嘴角沒滲出血了！
看起來超無聊對吧！
但......多數研究人員的一年都是這樣度過的，計畫招標-->期初審查-->期中審查-->期末審查（然後每個環節「解壓縮」，內容都跟前面的期末結案差不多orz）。此外，如果某計畫內出現前述的「大老委員」，那恭喜了！往往從年初招標，以至於期初、期中、期末審查都還會碰見他。
有時候，真的搞不懂自己的努力研究，是單純的求知，或是讓科技更進步，還是只是為了五斗米折腰？一方面做研究，另一方面不斷地砍樹印報告，然後消耗人民的納稅錢兼破壞環境（諷刺地，自己的研究還是與全球環境變遷有關）。
直到今年初，終於下定決心脫離打滾了十多年的學術界，前往陌生的領域，至今雖然才換到新工作第三週，卻覺得一切都好新鮮、好有趣。
當看見過去的「戰友」們又為了期末的報告與明年度的計畫書傷透腦筋、勞心勞力時，心裡還會有點過意不去，覺得：「我真的不用幫忙搜集資料嗎？」、「報告書真的不用由我來彙整嗎？」，但同時心裡也出現另一個聲音：
年末不用寫計畫書，原來是一件這麼快樂的事情！
▲ 一位還待在學界的朋友，最近在FB上的哀號
每年的年末，往往是學術圈最忙碌的時刻，因為這是新、舊學術計畫交接的「逢魔之時」！
首先，我們要把手邊承攬的研究計畫（們）彙整結案，其流程大概是：「彙整研究數據、編撰期末報告書、準備期末審查用簡報檔、參與期末審查會、修正期末報告書、期末報告定稿送印、公家機關驗收......」?？傊鞒桃坏澜右坏溃坪跤肋h忙不完......。
對了，我有提過審查時遇到的大老評審嗎？
這世界上有些人是自我而且缺乏理解能力的，偏偏他們卻在業界「資歷深厚」且「位高權重」，所以總會被公家機構列在審查委員的口袋名單中。那麼，計畫審查遇到這種評審，會發生什麼情況呢（以下單純舉個例子，個人也不是做飛機研究的，所以就別猜當事人是誰吧XD）？
（研究團隊簡報結束......）
小公務員：「那麼，依照審查流程，接下來有請評審講評！」
主席：「很高興 大老評審 今天能抽空出席，請給我們指教吧！」
大老評審：「嗯，本計劃的題目是『機翼材質 對飛航安全的研究......！』」
大老評審：「說到機翼對於飛航安全的影響嘛，個人在業界 30 年，非常有經驗！」
大老評審：「機翼形狀 果然還是最重要的！」
研究團隊眾人：「？？？？」
▲ 別笑！當下大家真的是這種表情......
大老評審：「但很遺憾地，這本報告書對 機翼形狀 的部分隻字未提，我很失望！」
大老評審：「身為一個研究飛機的專業團隊，這絕對是不容許的！」
主席：「......研究團隊有什麼想回應的嗎？」
研究團隊：「報告主席與評審，本研究的題目開始就著重在『機翼材質』。」
研究團隊：「機翼形狀 固然很重要，但不是本計劃的研究範疇......。」
主席：「委員，確實是如此，我們當初委託該團隊時就說過了。」
大老評審：「你的意思是 機翼形狀 不重要嗎？我覺得不行！」
主席：「唔......這個問題我們待會討論，請其他評審也提問吧！」
中咖評審：「個人覺得研究團隊的執行成果很好，完整分析了 機翼材質 的影響...」
中咖評審：「但......如同大老評審說的，機翼形狀 的影響也是不可忽視的（撇過頭）」
研究團隊眾人：「？？？？」
▲ 誒～不是這樣的吧！
小咖評審：「大、大老評審和中咖評審的意見都很有道理，我沒有特別的問題（也撇過頭）！」
主席：「那......研究團隊還有什麼想回應的嗎？」
研究團隊：「主席，本團隊有依照工作項目完成 機翼材質 的影響分析，但......」
研究團隊：「根據當初的簽約，機翼形狀 的確不是本計劃的研究範疇......。」
大老評審：「沒做就沒做，不要再狡辯了！」
（現場陷入一片沈默......）
主席：「......這、這樣好了，本次的計畫審查原則性通過！」
主席：「但是，還是請貴團隊依照大老委員的建議，補上一章對於 機翼形狀 的分析......」
主席：「然後，請先傳給大老委員過目，他覺得可以後，計劃書即可正式送印！」
▲ 當下，大家的表情！
（審查會結束後）
小公務員：「真是不好意思，其實我們都知道你們做得很好！」
小公務員：「但是大老委員的脾氣你們也不是不了解，他又德高望重......還請包涵?！?br>
主席：「另外...依時程下週就要送印報告了，希望你們這兩天多擔待點！」
研究團隊：「呵呵呵，大夥兒加把勁吧（眼神死）！」
大概就是這麼回事！
這位大老評審在業界可是出名的，因為他過去的經歷真的很豐富，還曾經任過某署的署長，業界很多公務員更是在他的任內被提拔的，影響力無遠弗屆。也因此，他是很多該領域政府計劃的審查會裡的固定班底。
然而，他向來自視甚高，覺得自己走在學界的前端，且深知新穎研究的趨勢，因此每次有他參與的審查會，幾乎都無法聚焦在會議的重點。每當遇到他覺得有興趣的主題時，他更是巴不得研究團隊能夠執行自己認為的「重點」，因此都會藉著計畫審查做出類似上頭的發言，甚至讓許多研究計畫「被歪樓」，執行的方向大轉彎，與一開始的計畫方向背道而馳的也不為罕見。
總之，吃過其虧的研究團隊可說是不計其數。
歷經了數日嘔心瀝血的「額外工作」（就說根本不是計畫核定的項目了），好不容易把結案報告書的定稿生出來送印，終於驗收結束，計畫也告一段落了！此時再過幾天也要跨年了，大家應該可以放鬆心情，好好迎接假期了吧！
嗯？覺得忙完了？辛苦了！大家可以稍微喘口氣（大概放鬆個2天吧），然後開始分工閱讀文獻、搜集資料，著手準備構想明年度新研究計畫（們）的服務建議書。
▲ 只差嘴角沒滲出血了！
看起來超無聊對吧！
但......多數研究人員的一年都是這樣度過的，計畫招標-->期初審查-->期中審查-->期末審查（然後每個環節「解壓縮」，內容都跟前面的期末結案差不多orz）。此外，如果某計畫內出現前述的「大老委員」，那恭喜了！往往從年初招標，以至於期初、期中、期末審查都還會碰見他。
這對人的修養其實是一種很棒的磨練呢XD
有時候，真的搞不懂自己的努力研究，是單純的求知，或是讓科技更進步，還是只是為了五斗米折腰？一方面做研究，另一方面不斷地砍樹印報告，然後消耗人民的納稅錢兼破壞環境（諷刺地，自己的研究還是與全球環境變遷有關）。
直到今年初，終於下定決心脫離打滾了十多年的學術界，前往陌生的領域，至今雖然才換到新工作第三週，卻覺得一切都好新鮮、好有趣。
當看見過去的「戰友」們又為了期末的報告與明年度的計畫書傷透腦筋、勞心勞力時，心裡還會有點過意不去，覺得：「我真的不用幫忙搜集資料嗎？」、「報告書真的不用由我來彙整嗎？」，但同時心裡也出現另一個聲音：
「放寬心吧，那裏已經不是你的戰場了！」
年末不用寫計畫書，原來是一件這麼快樂的事情！
達人
