這次China GDC其中一段關於遊戲企劃,這個很有趣~
分類,培養方式
主企劃,沒辦法系統培養,只能通過做專案,而且要做成功的專案才能出主企劃。
企劃經理,同主企劃,區別在於即便做的專案不成功,也能出企劃經理。
數值企劃,沒辦法培養,只能靠自己的領悟,並且數學水準不能超過小學四年級水準,不然太複雜的數學理論在項目後期無法調整。
文案企劃,沒辦法培養,靠文學修養。
活動企劃,沒辦法培養,只能通過搞具體的活動,比如七七節向玩家發放七七券之類的。
執行企劃,需要和程式師一起工作,由程式師幫助培養。
系統企劃,沒辦法培養,需要多玩遊戲,還不能在上班時候玩。
運行企劃,同活動企劃。
玩法企劃,國內空缺(Xw.Y:育碧的LevelDesigner是麼?),國內網遊都在做產品,而不是做遊戲(Xw.Y這點我認同,我覺得是會上不多的人類語言之一)。
表現企劃,同執行企劃,區別在於有美術幫助培養。
總之…都不能培養…XD
講師叫做劉勇,真的覺得上面這個實在太中肯了!
培養企劃最好的方式,就是把他們丟去實做專案!