這部分，是特別為了立志要成為全職作家的新人寫的。
請(qǐng)注意，如果你認(rèn)為創(chuàng)作是快樂的，光明的。創(chuàng)作應(yīng)該是正向的，積極的。
創(chuàng)作不應(yīng)該考慮金錢上的交易，要把分享的喜悅當(dāng)作自己的報(bào)酬。
真心建議，不要考慮看這篇，會(huì)打破你很多美好的幻想。
說到底，我覺得把創(chuàng)作當(dāng)成興趣沒甚麼不好，我也是那種喜歡寫東西免費(fèi)給人看的人。
身為創(chuàng)作者的我厭惡市場(chǎng)機(jī)制，厭惡商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我在創(chuàng)作的時(shí)候，非常不喜歡談金錢兩個(gè)字。
但談經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，我也說了這是我的興趣。
這些經(jīng)營(yíng)的秘訣，不是我空想出來的，是我長(zhǎng)期觀察研究分析各個(gè)業(yè)界的例子，慢慢歸納整理出來的東西。
因?yàn)檫@是我的興趣，之所以寫出來，是因?yàn)槲蚁氚堰@些分享給需要的人，希望能幫到他們。
那就是想要把創(chuàng)作當(dāng)成工作，想要成為一個(gè)職業(yè)的創(chuàng)作者。為了生存下去，願(yuàn)意把靈魂出賣給惡魔的人們。
很矛盾的就是我並沒有想把這些分析得到的心得拿來用在自己身上，至少目前不想，因?yàn)槲覜]打算當(dāng)一個(gè)職業(yè)作家。
當(dāng)一個(gè)業(yè)餘的創(chuàng)作者，寫一些自己感興趣，想寫的文章，我就很滿足了。我人生的價(jià)值不是建立在自己能出多少書，賺多少版稅上面。而是創(chuàng)作自己想做創(chuàng)作的東西，過自己想過的生活。我也很滿足於自己現(xiàn)在的生活，喜歡我現(xiàn)在的工作，不想做甚麼改變。
我也不會(huì)跟各位說我的東西一定有用，我只是分析了過去看到的例子，得到一些可能有幫助的東西。所以如果有誰(shuí)看了這系列文章後有了想要實(shí)行的念頭，私下來請(qǐng)教我該怎麼做我一定會(huì)幫，但我不保證一定能成功。
甚至於，我還會(huì)說，只要不停寫下去，精進(jìn)自己的筆法，努力投出版社，總有一天或許會(huì)成功
出書。或許會(huì)成功地成為名作家暢銷作家，或許，都比我現(xiàn)在即將說的東西還要靠譜。至少出版社就在那，只要出版社不倒，終究有機(jī)會(huì)。
講明白點(diǎn)，請(qǐng)決定怎麼去過自己的人生，我提供的建議終究只是建議，決定權(quán)還是在各位身上，我是不打算為各位的人生負(fù)責(zé)任的。
嘴砲宣告跟勸退文就到這邊，還有興趣往下看的請(qǐng)繼續(xù)。不想往下看的也不用覺得自己好像失去了甚麼，做出選擇的當(dāng)下，應(yīng)該是要自豪的。能夠有自己的選擇，就是行使了自己的權(quán)利，自己就是自己的主人，該自豪啊。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝還可以反悔按backspace的空間＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
廢話多了點(diǎn)，回歸主題吧。所謂的個(gè)人品牌到底是甚麼？
擷取MBA智庫(kù)百科的說法：
個(gè)人品牌是指?jìng)€(gè)人擁有的外在形象或內(nèi)在修養(yǎng)所傳遞的獨(dú)特的、鮮明的、確定的、易被感知的對(duì)足以引起對(duì)群體消費(fèi)認(rèn)知及消費(fèi)模式改變形成重大改變的整體性、長(zhǎng)期性、基本性已經(jīng)被顯明或者即將被顯明的影響力集合體。
說白了，個(gè)人品牌的雛型就是你這個(gè)人給人的印象。
外在形象是指你表現(xiàn)給人看的形象、背景這類的。
內(nèi)在修養(yǎng)，我覺得就是指你的學(xué)識(shí)、素養(yǎng)這類的。
群體消費(fèi)認(rèn)知跟消費(fèi)模式改變這個(gè)比較難理解的，我用比較淺顯易懂的講法，就是人們願(yuàn)意為了你掏錢出來買東西，就是他們的消費(fèi)習(xí)慣啦。
喔當(dāng)然，我必須說，不是每個(gè)人都能形成強(qiáng)大的個(gè)人品牌。
近代最強(qiáng)的個(gè)人品牌，我想就是蘋果的前執(zhí)行長(zhǎng)，已故的賈伯斯。光靠他在發(fā)表會(huì)上展現(xiàn)出來的東西就足以讓果粉瘋狂就知道，其實(shí)有不少人是他的鐵粉。
在獨(dú)立製作圈裏面，最有名的大概就是小島秀夫，沒錯(cuò)就是被Konami給開除(Fuck Konami)，自己獨(dú)立出來製作了近代最神的預(yù)言遊戲「Death Stranding」的那位遊戲製作人。
死亡擱淺的評(píng)價(jià)兩極正是他個(gè)人品牌成功的最佳證明，因?yàn)榫褪怯泻迷u(píng)惡評(píng)，才顯得他個(gè)人品牌的厲害。
普通人沒有這個(gè)運(yùn)氣跟實(shí)力，自然不可能成為賈伯斯或小島秀夫。但拜近年來社群網(wǎng)站與網(wǎng)路文化的流行，即使是普通人，還是有機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的個(gè)人品牌。
這就得談到另一個(gè)名詞，叫做自媒體。
根據(jù)危機(jī)的介紹，所謂的自媒體是「普羅大眾化的傳播者藉由以網(wǎng)路無國(guó)界的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)範(fàn)性及非規(guī)範(fàn)性資訊的新媒體的總稱。」
簡(jiǎn)單說就是在網(wǎng)路上發(fā)表任何資訊的任意個(gè)人啦，只要你有再用網(wǎng)路，在任何公共空間發(fā)表自己的高見，你就是一個(gè)自媒體。
那麼，自媒體跟個(gè)人品牌有甚麼關(guān)聯(lián)性？
你要經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌，就必須要有能夠改變?nèi)后w消費(fèi)習(xí)慣的能力，要做到這點(diǎn)，你至少要先有能向特定群體發(fā)表意見與訊息，以此來影響他們的手段。
所以要經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌，你就必然要成為自媒體。
小規(guī)模的個(gè)人品牌，舉個(gè)比較貼近現(xiàn)實(shí)的例子，那就是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)或推銷人員?？蛻羰且?yàn)樗麄兊年P(guān)係才會(huì)去接觸目標(biāo)展品，如果沒有他們的存在，客戶的消費(fèi)習(xí)慣也不會(huì)改變。
當(dāng)然，現(xiàn)在在網(wǎng)路上，這兩者的活躍度依然很高，因?yàn)樗麄兙褪巧钪獋€(gè)人品牌有多麼好用的一群人。除此之外，部落客、直銷人員、實(shí)況直播主，其實(shí)做的都是差不多的事情。
實(shí)況直播主的例子，可以從以前Justin時(shí)期，免費(fèi)觀看，到現(xiàn)在Twitch跟Youtube有Donate贊助機(jī)制，改變了原本無法從實(shí)況直播獲利的窘?jīng)r，也讓實(shí)況直播成為一個(gè)新興的熱門產(chǎn)業(yè)。
這其實(shí)都是個(gè)人品牌的功勞。
講到這，我想有人能明白為什麼我要說這是創(chuàng)作者想要生存，必須要走的一條路。
老實(shí)說，現(xiàn)在的作家，依靠人氣來當(dāng)作出版根據(jù)，以及凝聚人氣的作法，從出版社在開始打入網(wǎng)路小說市場(chǎng)前就存在，那個(gè)時(shí)候，作家的招牌其實(shí)非常好打。當(dāng)然，出版社的招牌，編輯的招牌，都也是成就暢銷做的要素之一，只是沒有作家這塊招牌好用。
但為什麼現(xiàn)在，作家得靠自己來經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌？最主要的原因是在網(wǎng)路小說盛行後，懷抱作家夢(mèng)的人變多了。
生產(chǎn)者變多了，但出版社沒有能夠消化這些人的能量，那麼必然會(huì)有人被放棄。而被放棄的人如果不靠自己來經(jīng)營(yíng)人氣，只想依靠出版社的招牌的話，自然就會(huì)慘遭打臉。
另一部分，受到少子化跟全球化影響，閱讀市場(chǎng)其實(shí)一直在衰退，或者說改變。總之傳統(tǒng)由出版社出書打書幫作家打知名度的模式，因?yàn)檫@兩者的影響，已經(jīng)成為一個(gè)不劃算的模式。
過去人少，出版社只要挑到一個(gè)水準(zhǔn)夠高的，加上宣傳行銷，總是有機(jī)會(huì)捧出一個(gè)能賺錢的作家?，F(xiàn)在人多選擇多，讀者卻變少，還得跟其他出版社競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)模式已經(jīng)變成一個(gè)賠錢模式，就算注入大部分資源，得到的效應(yīng)也不一定很高。
在此同時(shí)，一些看比較遠(yuǎn)的作家，比方說九把刀這類的，在兩千年後就開始明白只有靠自己才是正確的。
他們經(jīng)營(yíng)社群，經(jīng)營(yíng)自己的粉絲團(tuán)，然後依靠這些鐵粉建立的基本人氣來做宣傳跟維持基本的銷量，然後在運(yùn)氣與實(shí)力以及各種特殊條件的成立下打出自己的市場(chǎng)，建立自己的個(gè)人品牌，然後成為不需要依靠出版社的幫助也能活下去，甚至出版社還要討好它們才有書能出的強(qiáng)者。
現(xiàn)在的條件已經(jīng)比以前更差，更不能期待出版社能夠幫助我們。但是，出版社依然在扮演平臺(tái)的角色，不能說完全沒用，至少很多雜事，像出版印刷物流之類的不需要作家自己煩惱。
但我之前也說了，主流市場(chǎng)的侷限性，出版社已經(jīng)自顧不暇的情況下，如果作家不自力更生自給自足，建立自己的個(gè)人品牌，那麼也不用期待哪一天自己有機(jī)會(huì)被出版社看上就會(huì)紅。
這幾年陸續(xù)停辦的輕小說文學(xué)賞，以及得獎(jiǎng)?wù)叩尼崂m(xù)，其實(shí)可以看出就算經(jīng)由這類煉蠱的方式找出蠱王，如果出版社實(shí)在無力經(jīng)營(yíng)，而蠱王自己也不爭(zhēng)氣，那麼結(jié)果都不會(huì)太好。
還好，如果是走獨(dú)立製作的話，就算不靠出版社，只要能建立一個(gè)小有名氣的個(gè)人品牌，影響一群人願(yuàn)意為了自己掏錢消費(fèi)也能夠生存下去。
只是凡事得自己來，比較累而已。
但經(jīng)營(yíng)起個(gè)人品牌，效益絕對(duì)是比傻傻地寫，寫到出版社願(yuàn)意幫你出書打書，捧你當(dāng)名作家後爭(zhēng)取來的高很多。
我也說了，消費(fèi)市場(chǎng)萎縮，主流市場(chǎng)被老前輩們佔(zhàn)據(jù)，新人就算得到出版社大力鼎助，也無法為自己跟出版社帶來更多利益。
痞子蔡創(chuàng)造的神話，幾十萬(wàn)的銷量，現(xiàn)在看來就真的像神話。環(huán)境改變，條件改變，時(shí)代不同了，寫一本每個(gè)人都覺得超好看的書，然後找一堆作家來捧來寫序來稱讚，也不可能在達(dá)到當(dāng)時(shí)的銷售成績(jī)。
但是，如果只是以千本的規(guī)模來經(jīng)營(yíng)，只賺可以讓自己生存下去的錢，然後持之以恆腳踏實(shí)地地開拓自己的市場(chǎng)，可能性還是比等待虛無的吹捧好多了。
經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌，就是為了朝獨(dú)立製作與自給自足的方向走。當(dāng)然，如果哪一天被出版社看上，也是有出道機(jī)會(huì)，不能說沒有。
但如果給出版社出還得幫出版社打書，賺到的錢還沒有自己出來得多的話，我想不管是誰(shuí)都知道該選哪邊吧？
那麼，個(gè)人品牌的經(jīng)營(yíng)要怎麼做呢？
最簡(jiǎn)單的方式就是從經(jīng)營(yíng)自己的社群網(wǎng)站帳號(hào)開始。
社群網(wǎng)站為了讓使用者更依賴自己，都會(huì)加入不少社群交流功能。當(dāng)然不同的社群網(wǎng)站，建立的粉絲性質(zhì)也會(huì)不同。畢竟使用習(xí)慣差異頗大，也營(yíng)造出不同的社群網(wǎng)站風(fēng)氣，所以一開始挑選最適合自己的社群網(wǎng)站很重要。
就功能性而言，經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌我個(gè)人是把臉書當(dāng)?shù)谝粌?yōu)先考慮。
因?yàn)槟槙纳缛航M織是多層次的，這中間有很多操作能做。比起社群組織比較單純的推特跟噗浪，臉書無疑比較適合。
第二考量大概就是巴哈，因?yàn)榘凸墓δ茈m然不夠完善，但交流的風(fēng)氣還是挺盛的。另一方面巴哈做為華人第一大ACG網(wǎng)站，營(yíng)建具獨(dú)特性的個(gè)人品牌，其實(shí)有很多優(yōu)勢(shì)。
IG不考慮，那邊根本不適合發(fā)展作家的個(gè)人品牌。雖然IG很適合那種會(huì)拍照片的人去營(yíng)造個(gè)人品牌就是。
經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌，就是要透過社交工程去認(rèn)識(shí)，拉攏喜歡自己的人。建立關(guān)係，互動(dòng)，交流，然後彼此認(rèn)同，累積信任，這就是經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌的基本流程。
但是，我們不可能每次都一對(duì)一來做，所以說多層次的社群分流就可以幫我們輕易做到同時(shí)對(duì)多人進(jìn)行社交工程這件事。對(duì)於一個(gè)急需發(fā)展的個(gè)人品牌，這是非常有利的。
臉書很多個(gè)人的粉絲專業(yè)或社團(tuán)在，其實(shí)都是在經(jīng)營(yíng)他們自己的個(gè)人品牌，即使它們本身並未認(rèn)知到這個(gè)行為也一樣。
當(dāng)然，認(rèn)知到也好，沒認(rèn)知到也好。當(dāng)你的影響力大到一個(gè)程度的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的一句話就能影響很多人。
這就是個(gè)人品牌的成形了，自此開始，如果能成功引導(dǎo)並改變被影響到的人的消費(fèi)習(xí)慣，你就能從中得到利益。
比方說讓你的粉絲都願(yuàn)意掏錢贊助你寫小說，或者都願(yuàn)意掏錢買你寫的小說，這就是靠你的個(gè)人品牌來達(dá)成的。
實(shí)作方面，細(xì)節(jié)的部分很難一口氣解釋清楚。總之大方向就是不停地，頻繁地與人互動(dòng)。當(dāng)然，這對(duì)一個(gè)立志當(dāng)作家的人來說，應(yīng)該難度不高。
如果你有辦法在兩小時(shí)打出兩千字小說，自然也能在一分鐘內(nèi)同時(shí)與三四人互動(dòng)。互動(dòng)的效率越高時(shí)間越短，影響力就成長(zhǎng)越快。
我想這就是文字創(chuàng)作者，或者作家的優(yōu)勢(shì)?雖然跟圖或照片相比很難引人注意，但勝在量多製作簡(jiǎn)單，可以用量來補(bǔ)齊質(zhì)的不足。
想要經(jīng)營(yíng)作家的個(gè)人品牌，必須非常會(huì)講話聊天，懂得接梗，懂得跟他人互動(dòng)。如果連在網(wǎng)路上都不善言詞，那麼想要成為一個(gè)依靠個(gè)人品牌來取勝的作家，其實(shí)難度很高。
當(dāng)然，這其實(shí)是一種邪魔歪道，等於你要把時(shí)間多花一些在與粉絲或未來的粉絲互動(dòng)上。對(duì)某些認(rèn)為創(chuàng)作就不該玩那麼多有的沒的人來說，這樣做就是不對(duì)的。
我不會(huì)說他們古老不知變通，前面也講了，這是把靈魂賣給惡魔。這是因?yàn)楝F(xiàn)在環(huán)境改變劇烈，出版社已經(jīng)自顧不暇，整個(gè)出版市場(chǎng)已經(jīng)改變，無法像以前那樣只靠寫小說就能生存。
因?yàn)檫@樣而不得不變通，不得不另闢蹊徑，不得不走邪魔歪道，不得不拋頭露臉，不得不站出來為自己說話，而非靠作品來幫自己說話。
可以的話，哪個(gè)人不想要清淨(jìng)度日？寫個(gè)幾萬(wàn)字小說出個(gè)本就能逍遙一段日子？但時(shí)代變了，變得很艱辛，新人沒有覺悟的話，把創(chuàng)作當(dāng)作一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)興趣就好。
但如果，如果你有了覺悟，你不想要得過且過，你想要走出自己的路，你想要不依靠他人，你要成為一個(gè)有尊嚴(yán)，能站著靠寫作掙錢，不會(huì)被人說閒話的作家。
那麼就試試看這條邪魔歪道吧，至少這成功機(jī)率比你等著閱讀市場(chǎng)回溫，出版社還願(yuàn)意捧你的可能性來得高多了。
PS：細(xì)部的做法，這邊其實(shí)都沒講，只是提了個(gè)開始而已。
如果有人有心要走這條路，可以私下找我談。
我會(huì)盡力幫助想走這條路的人，不講報(bào)酬。
如果說我有從中得到甚麼，那就是取得實(shí)例跟滿足興趣的成就感吧。
創(chuàng)作內(nèi)容
個(gè)人品牌經(jīng)營(yíng)
邊境領(lǐng)主日記 (109)
