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【幼女戰(zhàn)記】(全12集)介紹與感想

作者：瀨川今雄│2019-04-25 05:50:16│巴幣：8│人氣：1323

貌似地球樣貌的異世界，有個(gè)很像歐戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)，這世界自古以來(lái)便存在著魔導(dǎo)師，而主角譚雅是個(gè)帝國(guó)魔導(dǎo)師，在大戰(zhàn)爆發(fā)前各國(guó)從未發(fā)生過(guò)牽涉範(fàn)圍如此之廣、死傷如此慘烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，融合了兩次大戰(zhàn)的各種元素，開(kāi)戰(zhàn)時(shí)大多數(shù)將領(lǐng)還在摸索航空戰(zhàn)力的使用方式，也只有帝國(guó)達(dá)到炮兵部隊(duì)有裝備自走炮的程度。

第一話開(kāi)頭就是步兵向前衝鋒，和類似於第一次世界大戰(zhàn)的壕溝戰(zhàn)，

壕溝戰(zhàn)並不是一次世界大戰(zhàn)才出現(xiàn)，在美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)和日俄戰(zhàn)爭(zhēng)都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)塹壕戰(zhàn)，

第一次世界大戰(zhàn)中的西線戰(zhàn)場(chǎng)上的塹壕戰(zhàn)最為出名，同時(shí)也是當(dāng)時(shí)造成死傷最多的戰(zhàn)場(chǎng)。

在主角譚雅以及副手維夏的出現(xiàn)，也改變戰(zhàn)場(chǎng)的情況，譚雅還念了一段自創(chuàng)的主禱文！？

還是跟一戰(zhàn)的政治版圖不太一樣，但該出現(xiàn)的國(guó)家也都有出現(xiàn)，

都有位於帝國(guó)東南方達(dá)基亞大公國(guó)(歷史上的羅馬尼亞王國(guó))，

卻沒(méi)有出現(xiàn)引起一次大戰(zhàn)的奧匈帝國(guó)和塞爾維亞王國(guó)為版本的國(guó)家！？

關(guān)於那兩名下士竟然還敢頂撞上級(jí)，只因?yàn)樽约菏侵绢?yuàn)入伍就可以擅自主張離開(kāi)崗位就算了，

還亂跑去攻擊敵人還不跟長(zhǎng)官報(bào)告，在戰(zhàn)場(chǎng)上的新兵或日常中職場(chǎng)新手昌常常會(huì)有這種問(wèn)題，

打仗若是這樣做會(huì)被長(zhǎng)官直接派往前線送死，甚至嚴(yán)重一點(diǎn)則當(dāng)場(chǎng)槍斃或被關(guān)進(jìn)緊閉室裡了。

在日常職場(chǎng)中這樣做會(huì)被長(zhǎng)官惡意陷害無(wú)法升遷，原本好好的新進(jìn)人員立刻被完全打進(jìn)谷底，

甚至連該有的酬勞都無(wú)法獲得，還得要隨時(shí)要小心被公司主管調(diào)去做些沒(méi)人要做的工作...

在工作上上頭要我們完成的任務(wù)就該去做，而且是必須落實(shí)去做到，做事可不是說(shuō)些漂亮話，

也不要以為在公司很久了，有認(rèn)識(shí)一些人或有了一點(diǎn)人脈就可以在自己的單位裡當(dāng)起老大了...

把場(chǎng)景轉(zhuǎn)到帝國(guó)參謀本部

這一看就影射德國(guó)一戰(zhàn)著名將領(lǐng)埃里希·魯?shù)堑婪?/font>

果然一般上級(jí)在人事或決策上會(huì)願(yuàn)意相信同期的同學(xué)或過(guò)去學(xué)生時(shí)代認(rèn)識(shí)的人。

而參謀人員是指在管理活動(dòng)中從事協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者管理工作的人員，在軍隊(duì)中可以看到參謀本部、在企業(yè)中可以看到各種專家或智囊人員，在政府中可以看到幫助政府做決策的顧問(wèn)、學(xué)者等。這些參謀人員擔(dān)負(fù)著大量的管理工作，通過(guò)這些具體管理工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)者更加有效的管理組織。

真不愧是帝國(guó)參謀本部

連以一戰(zhàn)著名德國(guó)將領(lǐng)漢斯·馮·塞克特為背景的軍事家都出現(xiàn)了

第二話竟然將場(chǎng)景又轉(zhuǎn)到現(xiàn)實(shí)世界的日本東京

我們的主角在這裡可是個(gè)日本菁英上班族，就職於一間企業(yè)的人事部課長(zhǎng)

關(guān)於人事部的工作項(xiàng)目

主要是是關(guān)於人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。通過(guò)科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)係，謀求對(duì)工作人員的體力、心力和智力作最適當(dāng)?shù)睦门c最高的發(fā)揮，並保護(hù)其合法的利益。

在人事管理中，企業(yè)對(duì)人的看法局限於人力是一種成本，在使用時(shí)以節(jié)約為目標(biāo)；而人力資源管理將人視為可開(kāi)發(fā)並能帶來(lái)收益的資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和控制，成本是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不得不作出的付出，而"資本是能帶來(lái)剩餘價(jià)值的價(jià)值"。這樣，人力資源管理將工作重點(diǎn)放在以個(gè)人與組織的共同實(shí)現(xiàn)與發(fā)展為目標(biāo)的人力資源開(kāi)發(fā)上面，在人事管理中雖然有培訓(xùn),這些培訓(xùn)也會(huì)給員工帶來(lái)發(fā)展,但從企業(yè)的角度看來(lái)，這些培訓(xùn)只是為滿足工作需要不得不作出的成本付出，而人力資源開(kāi)發(fā)中的培訓(xùn)是以提高員工素質(zhì)與能力，提高工作績(jī)效為目標(biāo)的主動(dòng)培訓(xùn)。

關(guān)於在公司當(dāng)中無(wú)故缺席的嚴(yán)重性

或許很多人並不知道在公司「無(wú)故缺席」有多嚴(yán)重，有可能會(huì)被記錄正在任職企業(yè)的資料庫(kù)中，高層恐怕已將你視為不守誠(chéng)信、不重然諾之人。

遲到相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有無(wú)故缺席那麼嚴(yán)重，但是同樣會(huì)影響公司的安排。尤其在日本，提前於約定時(shí)間15分鐘左右到達(dá)，是基本的社會(huì)禮節(jié)。如果真的出現(xiàn)意外情況不能按時(shí)到達(dá)，於工作人員取得聯(lián)繫說(shuō)明情況的話，遲到十多分鐘也可能被接受。

以一家日本企業(yè)為例，假若一位求職者，在與企業(yè)進(jìn)行面談後，企業(yè)肯定其能力，決定錄取這位求職者，並預(yù)計(jì)報(bào)到日期為8月1日，但就在7月1日時(shí)，求職者卻拒絕這份聘雇，不論其拒絕的理由為何，日本企業(yè)對(duì)於這種狀況是無(wú)法接受的，他們會(huì)認(rèn)為這是不可理解的，若不願(yuàn)接受這份聘雇，那麼當(dāng)初為什麼要前來(lái)應(yīng)?呢？企業(yè)在其內(nèi)部的人才庫(kù)中，將會(huì)將這位求職者列為永不錄用，日本企業(yè)對(duì)於誠(chéng)信的嚴(yán)格要求，由此可見(jiàn)一斑。

「做自己之前，你先要有選擇的自由。」能夠自由選擇人生的是主人，沒(méi)得選擇的是奴隸

米爾頓?傅利曼，二十世紀(jì)最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，鼓吹自由放任的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)在政府不干預(yù)的情況下運(yùn)作得最好。

《選擇的自由》是傅利曼最具影響力、也最平易近人的著作，曾製播為同名的電視節(jié)目「選擇的自由」，1980年時(shí)在美國(guó)公共電視臺(tái)（Public Broadcasting Service）連續(xù)播出十個(gè)星期，造成廣大的迴響。

在現(xiàn)代社會(huì)，自由的重要性往往被忽視，人們自以為是生活在自由社會(huì)。然而實(shí)際上，像是在臺(tái)灣，大陸投資上限40%是不自由，教育制度考基測(cè)也是不自由，政府管制油價(jià)也是一種不自由。結(jié)果，人們承受了經(jīng)濟(jì)倒退的苦果。自由和人性有關(guān)，也和經(jīng)濟(jì)學(xué)密切相關(guān)。

關(guān)於「選擇的自由」這本著作

書中總共有十個(gè)章節(jié)，從市場(chǎng)機(jī)制到現(xiàn)今企業(yè)的運(yùn)作，我們已經(jīng)知道《資本主義與自由》與《選擇的自由》兩本書是互補(bǔ)而非替代性的。而《資本主義與自由》雖也討論了12項(xiàng)社會(huì)重大議題，但因較偏向哲理、抽象、具原創(chuàng)性和嚴(yán)謹(jǐn)，較難被普羅大眾接受，因而沒(méi)達(dá)成原作者「以一般讀者為目標(biāo)」的理想。而這本《選擇的自由》因脫胎於電視節(jié)目腳本，藉由日常生活中諸多實(shí)例以平易近人的文字撰寫，確實(shí)能夠引起普通上班族的心坎。

書中其實(shí)貫穿了二種論調(diào)。第一種是，在一般情形下，人們知道什麼事、怎樣做對(duì)自己最有利。這即是說(shuō)，涉及個(gè)人利益的事，不必政府和知識(shí)分子（評(píng)論家）代勞，因?yàn)榧词惯@些人與人為善，出發(fā)點(diǎn)是要為你好，但他們知道的肯定不比個(gè)人──他們要服務(wù)、照顧的人多。第二種是，自由競(jìng)爭(zhēng)最重要，而競(jìng)爭(zhēng)不僅僅限於商品及服務(wù)，思想、官吏和政客亦要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。傅利曼認(rèn)為政府不必「為人民謀幸福」，因?yàn)樽岳娜藭?huì)努力去追求對(duì)本身最有利的事，政府只要提供公平競(jìng)爭(zhēng)的政治和社會(huì)環(huán)境，便使其「完成任務(wù)」。

其實(shí)芝加哥經(jīng)濟(jì)學(xué)派是一個(gè)柔性的經(jīng)濟(jì)學(xué)論述主張，其成員在當(dāng)時(shí)主要以美國(guó)芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的師生所組成，其學(xué)派捍衛(wèi)的核心價(jià)值是經(jīng)濟(jì)學(xué)的新古典派經(jīng)濟(jì)學(xué)，相信市場(chǎng)機(jī)制跟自由放任，反對(duì)任何形式的干預(yù)。

又回到原來(lái)的異世界

因?yàn)閹凸窘夤蛦T工而遭報(bào)復(fù)失去生命的精英上班族。死後被自稱神的「存在X」轉(zhuǎn)生到飽受戰(zhàn)爭(zhēng)的魔法世界一名名為譚雅·提古雷查夫的棄嬰。那自稱神的知道他已經(jīng)失去信仰，主因是「生在科學(xué)的世界，身為一名男性。不知戰(zhàn)爭(zhēng)為何物，人生一帆風(fēng)順」，相反地將他放在「在魔法的世界，做為一名女性。為了熟知戰(zhàn)爭(zhēng)。最好是走投無(wú)路」而把他轉(zhuǎn)生到異世界。

轉(zhuǎn)生後的世界雖擁有魔法，但科技水平相當(dāng)於20世紀(jì)初的歐洲，主角誕生的「帝國(guó)」雖然是個(gè)先進(jìn)大國(guó)，卻因長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)低迷，再加上外交問(wèn)題而跟周遭國(guó)家陷入戰(zhàn)爭(zhēng)。

原本她這一輩子的人生應(yīng)該是差不多完蛋了...但後來(lái)被軍方檢驗(yàn)出了有魔導(dǎo)的資質(zhì)，

畢竟在當(dāng)時(shí)總有一天也會(huì)被徵召入伍，還是作為志願(yuàn)役接受士官教育比較有保障，

想追求更好的履歷也合理，她畢竟還有前世作菁英上班族的記憶，可不是普通的小女孩！

「什麼是戰(zhàn)爭(zhēng)？」

根據(jù)卡爾?馮?克勞塞維茨所撰寫的「戰(zhàn)爭(zhēng)論」，這本世界名著的開(kāi)頭就寫著戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)，

也就是想以研究戰(zhàn)爭(zhēng)的本身來(lái)作為主題。也是他與其他軍事思想家之間的最大差異。

在人類存在這世界的時(shí)候就開(kāi)始有了戰(zhàn)爭(zhēng)，從用石頭跟棍棒到使用坦克大砲和飛機(jī)，

雖然人們?cè)趲浊甑臍v史中打了無(wú)數(shù)次的戰(zhàn)爭(zhēng)，但還是很少有人研究和了解戰(zhàn)爭(zhēng)究竟是什麼。到了今天，真正研究這個(gè)問(wèn)題的人也還是像鳳毛麟角一樣地稀少。

只有春秋時(shí)代的孫子所寫的，同時(shí)也是中國(guó)古代武經(jīng)七書之首的「孫子兵法」開(kāi)頭提到，

兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。_始計(jì)篇

戰(zhàn)爭(zhēng)是國(guó)家大事，關(guān)係人民生死，也關(guān)係到國(guó)家存亡。不能不細(xì)心研究和慎重考慮的。

首先在「戰(zhàn)爭(zhēng)論」中，戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)是國(guó)家間政治鬥爭(zhēng)，是國(guó)家間政治鬥爭(zhēng)的延續(xù)。

戰(zhàn)爭(zhēng)從何而來(lái)？在克勞塞維茲「戰(zhàn)爭(zhēng)論」的論述中，他認(rèn)為，那就是政治的延伸，戰(zhàn)爭(zhēng)是實(shí)現(xiàn)政治目的的工具之一。政治產(chǎn)生政策，政策必須仰賴戰(zhàn)略，並藉由有組織的暴力達(dá)成政治目的。自十九世紀(jì)以來(lái)，戰(zhàn)爭(zhēng)論中的思想影響了普奧戰(zhàn)爭(zhēng)、普法戰(zhàn)爭(zhēng)、南北內(nèi)戰(zhàn)、美西戰(zhàn)爭(zhēng)、俄土戰(zhàn)爭(zhēng)、日俄戰(zhàn)爭(zhēng)，及第一次世界大戰(zhàn)等，並成為西方軍事思想主流。

而在克勞塞維茨生活的時(shí)代，拿破崙大帝以本身獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光和使用當(dāng)時(shí)全新的戰(zhàn)術(shù)，

利用法國(guó)大革命帶來(lái)的風(fēng)潮，對(duì)歐陸各國(guó)發(fā)動(dòng)一連串戰(zhàn)爭(zhēng)，徹底改變了當(dāng)時(shí)歐洲的全貌。

即使到了拿破崙人生最後一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)-滑鐵盧戰(zhàn)役，也是帶給世人心中強(qiáng)大的衝擊和震撼。

克勞塞維茨身為一名普魯士將領(lǐng)，在反法聯(lián)軍中運(yùn)籌帷幄，戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束後還花時(shí)間研究戰(zhàn)爭(zhēng)，

在當(dāng)時(shí)可以說(shuō)更無(wú)他人從事此種研究，所以克勞塞維茨不僅的確是天下第一人，而且也幾乎是古今第一人。

菁英政治是一種制度，其中只有最有才華和最傑出的人才，才能在政府的官僚系統(tǒng)分配到職位或者獲得晉升。而不是那些當(dāng)權(quán)者的後代，或者來(lái)自特定部落、階層或者宗教的人。許多長(zhǎng)期執(zhí)政的政府，在選拔行政人才的時(shí)候，在某種形式會(huì)進(jìn)行菁英政治，與其他不那麼明智的方法之間來(lái)回?cái)[蕩。執(zhí)行正確的話確實(shí)是能夠依照能力主義選拔出合適的人材。

又提到拿破崙戰(zhàn)爭(zhēng)後，普魯士將領(lǐng)卡爾·馮·克勞塞維茲編寫了第一部探索戰(zhàn)爭(zhēng)理論的決定性著作，是繼中國(guó)春秋時(shí)代的『孫子兵法』和日本戰(zhàn)國(guó)的宮本武藏所寫的『五輪書』之後的第三部這類作品。他十卷的《戰(zhàn)爭(zhēng)論》，雖然至1831年過(guò)世之前還未完成，不過(guò)這部著作成為全球各地軍事學(xué)院訓(xùn)練軍官的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭(zhēng)中戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的心理和政治層面，他的名言「戰(zhàn)爭(zhēng)僅是政治伴以另一個(gè)手段的延伸」成為往後兩世紀(jì)崇向?qū)Ｖ啤U(kuò)張的政府基礎(chǔ)理論。

在這個(gè)重視「榮譽(yù)與戰(zhàn)爭(zhēng)」的世界，市民的地位是基於社會(huì)對(duì)他們個(gè)人特質(zhì)的評(píng)價(jià)。被視為榮譽(yù)的特質(zhì)通常包含忠誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)、廉正和勇氣。在許多這樣的社會(huì)，人們被認(rèn)為要誓死保衛(wèi)他們的榮譽(yù)，因?yàn)槭s譽(yù)遠(yuǎn)比失去生命來(lái)得更嚴(yán)重。

我們的譚雅在這裡其實(shí)也不是個(gè)喪心命狂的戰(zhàn)爭(zhēng)狂，但到了最後緊要關(guān)頭還是選擇與敵人同歸於盡，如同一般社會(huì)菁英想法一樣，都是為了在單位裡頭好好活下去，要先保住自己得來(lái)不易的職位和薪水，然後在一步一步地爬到更高的位置或調(diào)派到更安全更有保障的的地方。

關(guān)於軍中或職場(chǎng)上的生存與自保

1.職場(chǎng)的各種套路

在職場(chǎng)上有各式各樣的套路，說(shuō)白了就是職場(chǎng)潛規(guī)則，，要想不被套路，首先自己得了解各種潛規(guī)則。尤其是對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，要想在職場(chǎng)上走的更遠(yuǎn)，就必須了解一些職場(chǎng)套路！

2.知人善任

知人善任就是為自己留一條路。人本來(lái)就是複雜的東西，尤其是在職場(chǎng)上，人與人除了合作還有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)係，如果你和別人相處時(shí)總是不愉快，又怎麼期待別人對(duì)你有期望？

3.提高自己的實(shí)力

想要做到自保，身為職場(chǎng)人士的你一定要不斷提高自己的實(shí)力，因?yàn)橹挥凶约旱哪芰υ鰪?qiáng)了，才能夠好好保護(hù)自己。特別是合理地增加履歷的可靠性，一個(gè)好的履歷和經(jīng)歷會(huì)使人生一帆風(fēng)順，而且就外部保護(hù)來(lái)說(shuō)，從公司的層面看，一個(gè)重要的員工一定會(huì)比一個(gè)可有可無(wú)的員工受到更多的保護(hù)。

4.控制自己的情緒

人都會(huì)有情緒，但是在職場(chǎng)上，就要學(xué)會(huì)控制。譬如說(shuō)在開(kāi)會(huì)時(shí)提交了一份策劃，結(jié)果被上司否決，心理就很不高興，笑容瞬間就垮了下來(lái)。從開(kāi)會(huì)到下午下班，整天臉都是陰沉沉的，誰(shuí)和他說(shuō)話都是愛(ài)理不理，上司看了之後心裡恐怕有些意見(jiàn)，之後不久尋個(gè)機(jī)會(huì)給人調(diào)走了。

5.時(shí)刻保持警惕

俗話說(shuō)得好，害人之心不可有，防人之心不可無(wú)，在職場(chǎng)上更要如此，因?yàn)槁殘?chǎng)上利益衝突比較多，所以一定要保持警惕。不要覺(jué)得別人對(duì)你示好就傻傻的恨不得把自己的心都掏出來(lái)，尤其是那種明明就見(jiàn)過(guò)幾次，就會(huì)把自己的秘密告訴你的人，一定要提高警惕，想想他為什麼要告訴你。一定多觀察一段時(shí)間，否則的話很容易出錯(cuò)。

大難不死、必有後福，當(dāng)下選擇同歸於盡的同時(shí)也沒(méi)想到卻因而得到帝國(guó)授予的銀翼突擊勳章

軍隊(duì)可是被授予武力、並且必須賣命的行業(yè)，要能夠讓成員手握武器又不成為盜匪，或在危急時(shí)刻不顧性命執(zhí)行任務(wù)，必須強(qiáng)調(diào)榮譽(yù)。也因?yàn)槿绱耍婈?duì)不斷利用制度，對(duì)各項(xiàng)付出與功勳大力宣揚(yáng)，授予勳章就是最常見(jiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三話直接進(jìn)入帝國(guó)中央教導(dǎo)隊(duì)和技術(shù)工廠的試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行新型寶珠實(shí)驗(yàn)!?

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這裡算是個(gè)安全的大後方，隸屬於後勤總監(jiān)部中央技術(shù)局

事實(shí)上是個(gè)很危險(xiǎn)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所，譚雅在這裡天天都要進(jìn)行新式演算寶珠的試驗(yàn)。

看到這個(gè)偏執(zhí)的博士也讓大家想過(guò)社會(huì)上有不少有成就的人都有這樣的特質(zhì)...

關(guān)於天才與瘋子的差別

如果我們要把天才與瘋子硬是區(qū)別開(kāi)來(lái)的話，天才應(yīng)該是所謂的，被人們稱鑽的成功者，

瘋子則應(yīng)該是所謂的，被人們嘲笑的失敗者，天才與瘋子，實(shí)質(zhì)上就是成功與失敗。

一個(gè)是在工作和事業(yè)有所成就，且被世人所嚮往，甚至是成為大家學(xué)習(xí)的榜樣，

這樣的人通常能夠輕易理解大家不懂的東西或做些一般人想做卻做不到的事情，

即使個(gè)人在行為或做人方面有些明顯的缺點(diǎn)，卻還是能夠輕易駕馭人們之上；

另一種人卻因舉止不循常道，還做了一些違反社會(huì)常理的事情，被眾人所厭惡和排擠，

其實(shí)這種人多半也是具有某種天才，但又多半不被人承認(rèn)，主要原因就是因?yàn)椴缓先骸?/font>

話說(shuō)信上的文字內(nèi)容事實(shí)上是有玄機(jī)的，這些內(nèi)容可不是胡亂寫上去的，

仔細(xì)看這些字跡很像是可以閱讀的，很像是用盧恩字母為主的語(yǔ)言寫上去的...

關(guān)於盧恩字母

又稱為北歐字母，是一類已滅絕的字母，在中世紀(jì)的歐洲用來(lái)書寫某些北歐日耳曼語(yǔ)族的語(yǔ)言，特別在斯堪地那維亞半島與不列顛群島通用。

它是古代的北歐古文字母，即是古斯堪地那維亞文字，除了可當(dāng)作文字使用，也可以將這些文字刻在獸皮、木片，石子，水晶、金屬或是代表屬於這些符號(hào)的寶石上面，作占卜之用。

關(guān)於古代北歐人

主要包括丹麥、挪威、瑞典的維京人、部分德國(guó)人和一部分英國(guó)人，甚至還包括法國(guó)諾曼第人

在當(dāng)時(shí)主要是以盧恩字母的占卜聞名，現(xiàn)較流行於英國(guó)、挪威、瑞典、丹麥、包括冰島和法羅群島等，但隨著基督教傳入北歐，盧恩母逐漸被拉丁字母取代。

關(guān)於Deus lo vult 這句拉丁文的含意

又可以寫成Deus vult

意思是上帝所願(yuàn)或是因父之名

Deus本身就是陽(yáng)性單數(shù)名詞；其意義就是指神

lo本身可加可不加都沒(méi)關(guān)係

vult本身是volo的現(xiàn)在式第三人稱單數(shù)動(dòng)詞；其意義是指希望

由於維夏曾在萊茵戰(zhàn)場(chǎng)擔(dān)任譚雅的小隊(duì)員，由譚雅推薦參加速成將校課程準(zhǔn)備晉升為少尉

日語(yǔ)中的「將校」，起源是過(guò)去日本海軍所說(shuō)的軍官，而日語(yǔ)中的軍官其實(shí)是指「士官」，

在過(guò)去日本陸軍體系中，日語(yǔ)中的「士官」是指軍官，也就是將、校、尉的士官概念，

如果是上士、中士、下士，在日語(yǔ)中是歸在「下士官」一類，而準(zhǔn)尉歸在準(zhǔn)士官一類，

所以在日文中所謂的士官學(xué)校其實(shí)就是軍官學(xué)校。

其實(shí)我們的國(guó)軍在服役以外的時(shí)間可以進(jìn)修學(xué)位、證照、專長(zhǎng)及其他非正規(guī)教育課程，

部隊(duì)藉由這種方式發(fā)展，軍官主要就以攻讀學(xué)位為主，獲取證照為輔；

而士官、士兵則以獲取與職、業(yè)務(wù)有關(guān)技術(shù)證照為主，攻讀學(xué)位為輔。

這裡恐怕有參考過(guò)去的日本陸軍大學(xué)，稍微提一下戰(zhàn)前日本的往事

當(dāng)初在建立日本陸軍的時(shí)候，也仿效德國(guó)柏林軍事學(xué)院成立陸軍大學(xué)，其實(shí)原本是個(gè)培養(yǎng)參謀的學(xué)校，在後來(lái)才改成培養(yǎng)高級(jí)軍官的專業(yè)學(xué)校。招收學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的陸軍士官學(xué)校畢業(yè)生。後來(lái)的日本陸軍的絕大部分將軍全部都是從這所學(xué)校出來(lái)的。

順利錄取這所軍校的人，基本上就是拿到一張可以成為陸軍將領(lǐng)的入場(chǎng)卷，

在畢業(yè)以後最起碼可以擔(dān)當(dāng)大佐以上的軍職，是當(dāng)時(shí)日本軍人生涯規(guī)劃的第一志願(yuàn)。

第四話關(guān)於當(dāng)時(shí)軍事大學(xué)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，這裡透過(guò)日本陸軍大學(xué)來(lái)一探究竟

最開(kāi)始日本陸軍大學(xué)的騎兵，歩兵是學(xué)期是3年，炮兵，工兵是學(xué)習(xí)2年，後來(lái)統(tǒng)一為3年。陸大學(xué)習(xí)的宗旨為學(xué)習(xí)研究高級(jí)用兵原理，以活學(xué)活用為主旨。高級(jí)用兵：旅團(tuán)級(jí)以上戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略。

課程：

1．普通科：交通學(xué)，歷史學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)，國(guó)際公法，法學(xué)，外語(yǔ) 。

2．學(xué)科：馬學(xué)，衛(wèi)生學(xué)，經(jīng)理學(xué)，兵器學(xué)，築城學(xué)，參謀要?jiǎng)?wù)，戰(zhàn)史，戰(zhàn)術(shù)，海戰(zhàn)術(shù)，兵要地學(xué)，兵棋，要塞戰(zhàn)術(shù)。

3．術(shù)科：馬術(shù)，野外測(cè)量，現(xiàn)地戰(zhàn)術(shù)，參謀演習(xí)旅行，戰(zhàn)史旅行，隊(duì)內(nèi)勤務(wù)，參加演習(xí)，部隊(duì)實(shí)習(xí)。

畢業(yè)成績(jī)：學(xué)員的畢業(yè)成績(jī)由各科教官打分交給學(xué)校軍事副官匯總報(bào)告給校長(zhǎng)和參謀本部總務(wù)部長(zhǎng)。學(xué)生的具體成績(jī)只有參謀總長(zhǎng)，總務(wù)部長(zhǎng)，學(xué)事副官，校長(zhǎng)知道，然後由這幾個(gè)人決定學(xué)生畢業(yè)後的職務(wù)。畢業(yè)後的成績(jī)單和論文作為極秘級(jí)檔，只有學(xué)生所在部隊(duì)長(zhǎng)官才有權(quán)查看。

前6名慣例由天皇下發(fā)獎(jiǎng)品，除第6期為望遠(yuǎn)鏡外都為軍刀，所以這些人就成了所謂的軍刀組。而第一名的特別獎(jiǎng)勵(lì)是可以進(jìn)行御前演講。

這裡提到軍用票，就不能不提日本在二戰(zhàn)時(shí)發(fā)行的軍票

日語(yǔ)當(dāng)中的「軍票」，全稱為「軍用手票」，是日本政府在戰(zhàn)爭(zhēng)期間發(fā)行的一種貨幣，作為軍餉發(fā)放給日軍，早在甲午戰(zhàn)爭(zhēng)和日俄戰(zhàn)爭(zhēng)使用過(guò)，其後在中日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)也曾大量發(fā)行。
但日本軍票的全盛時(shí)期還是在太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)期間，特別在東南亞戰(zhàn)場(chǎng)上。

主要是用於部隊(duì)駐紮時(shí)用軍票換取必要物資，在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束後就變得一文不值了...

軍事學(xué)院中的軍學(xué)生看見(jiàn)譚雅的胸前別著帝國(guó)授予的銀翼突擊勳章通通都對(duì)她敬畏有加

我們?cè)谶@世界上的成就，或別人如何看待我們，主要可以分為三項(xiàng)：地位、榮譽(yù)和聲望！

勳章其實(shí)是代表了國(guó)家民族，其價(jià)值由國(guó)家信譽(yù)來(lái)決定。當(dāng)然它還可以代替撫恤金，為國(guó)家節(jié)省了一大筆開(kāi)銷。頒發(fā)勳章通常都是極為嚴(yán)格的，擁有它的人將會(huì)在所屬的單位受益無(wú)窮，也有不少人窮其一生都無(wú)法得到這份殊榮！

人力資本價(jià)值是指維護(hù)人力資本在生產(chǎn)所必要花費(fèi)的一切費(fèi)用，應(yīng)包括3個(gè)方面：

1.生活費(fèi)用

2.教育費(fèi)用

3.自己的學(xué)習(xí)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值。

何為人力資本價(jià)值的體現(xiàn)？

人們的回答往往是指薪水。薪水被認(rèn)為是衡量人力資本價(jià)值和貢獻(xiàn)大小的最準(zhǔn)確的金額度量方法，然而，一些無(wú)法用貨幣計(jì)算的人力資本信息，如人力資本的能力、品格、工作熱情、職場(chǎng)聲望、社會(huì)地位、企圖心、創(chuàng)新精神和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等，實(shí)際上也是人力資本價(jià)值的重要內(nèi)容，是一種隱性的人力資本價(jià)值，即人力資本的價(jià)值由顯性人力資本和隱性人力資本兩部分構(gòu)成，而隱性人力資本發(fā)揮和實(shí)際運(yùn)用的程度取決於對(duì)其本身資本價(jià)值和貢獻(xiàn)的合理度量與激勵(lì)。

我們的譚雅到現(xiàn)在還總想著合理地提高自已在所屬單位的價(jià)值

在軍校讀書時(shí)也總是背著一把步槍，竟然是為了想給自稱自己是神的存在一個(gè)好看...?

世界上最偉大的科學(xué)家阿爾伯特?愛(ài)因斯坦曾說(shuō)：

「這個(gè)世界就是我們所想的那樣，一切都不會(huì)改變，直到你改變你的想法為止。」

人其實(shí)是一個(gè)惰性動(dòng)物，如果不說(shuō)服了自己的大腦，而身體上就不會(huì)想去做事。所以，與其在成績(jī)或能力方面總想著要超越其他人，不如先想想如何戰(zhàn)勝自己，超越自己輸給對(duì)手不可恥，可是敗給自己恐怕才是最遺憾的。

國(guó)家或企業(yè)所辦的國(guó)書館是發(fā)展教育不可或缺的一個(gè)地方，其主要任務(wù)是為各部門、各崗位的科技人員提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的圖書資料，同時(shí)滿足人們的業(yè)餘閱讀需求。利用圖書館的書刊資料，擴(kuò)大人們視野，增長(zhǎng)科學(xué)文化知識(shí)，豐富民眾的業(yè)餘文化生活，促進(jìn)國(guó)家的不斷發(fā)展，是國(guó)家圖書館應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。但由於種種原因的影響，企業(yè)所辦的圖書館的發(fā)展比較緩慢，作用尚未充分發(fā)揮，大部分甚至還不對(duì)外開(kāi)放。畢竟是企業(yè)興辦、隸屬於企業(yè)、服務(wù)於企業(yè)，是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要場(chǎng)所。企業(yè)圖書館有其獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)律，自然由企業(yè)的性質(zhì)和圖書館的職能所決定的。

想不到譚雅會(huì)在這時(shí)遇到軍中決策長(zhǎng)官

以現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)也稱為決策中心，它是領(lǐng)導(dǎo)和組織整個(gè)決策活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，是現(xiàn)代決策體系的核心。圍繞領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)這個(gè)核心，主要有信息系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)，它們都是在領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)下活動(dòng)併為其服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)具有最高權(quán)力，負(fù)有全面責(zé)任。

　所謂領(lǐng)導(dǎo)決策，即在領(lǐng)導(dǎo)工作中，為了實(shí)現(xiàn)某一組織目標(biāo)，由提出的幾種方法或幾種行動(dòng)方案中選取效益最大、損失最小的方法或方案，以期優(yōu)化地達(dá)成目標(biāo)。它既是靜態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)決定，又是動(dòng)態(tài)的決策過(guò)程。

想不到帝國(guó)長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)準(zhǔn)備要捲入世界大戰(zhàn)的規(guī)模

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)所謂世界大戰(zhàn)，指涉及到世界上大多數(shù)世界列強(qiáng)一起捲入規(guī)模最大的戰(zhàn)爭(zhēng)。

想不到這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)成為世界大戰(zhàn)，通常這個(gè)用詞通常應(yīng)用於20世紀(jì)初那兩次世界大戰(zhàn)！

經(jīng)過(guò)這番談話，意外地使譚雅要訓(xùn)練一支以魔導(dǎo)士為主的大隊(duì)，將來(lái)會(huì)投入各大戰(zhàn)場(chǎng)。

第五話中，我們的維夏又回到崗位，還成為一名少尉，本身能力也不會(huì)輸給譚雅上尉

有能力的人是主管求之不得的，但個(gè)人的能力都是有限的，特別是要準(zhǔn)備長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃案。

雖然是主管，也不見(jiàn)得在各方面都比下屬優(yōu)秀。即使再能幹的上司，也要借助他人的長(zhǎng)才。

訓(xùn)練的本身

我們的譚雅此時(shí)已經(jīng)準(zhǔn)備升到少校了！為了訓(xùn)練一支勁旅，可說(shuō)是不惜一切代價(jià)。

首先，一開(kāi)始要有一個(gè)有計(jì)畫的訓(xùn)練目的，整體上才能做出有組織性的安排

1.擬訂計(jì)畫：計(jì)畫一般以訓(xùn)練特質(zhì)、規(guī)模、目標(biāo)而定

2.人員選拔：主要分為受訓(xùn)人員和教訓(xùn)人員兩種，受訓(xùn)人員必須具備需要性和可訓(xùn)性的條件，而一般來(lái)說(shuō)教訓(xùn)人員都由專家擔(dān)任或是有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)進(jìn)行人才的選拔

3.組織落實(shí)：訓(xùn)練基本由所屬組織設(shè)立的機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)，也可以委託外面的專業(yè)機(jī)構(gòu)落實(shí)訓(xùn)練

訓(xùn)練主要有四種方法：

1.言教法，教訓(xùn)人員以語(yǔ)言啟示，如演講，討論，會(huì)談，講評(píng)等形式對(duì)人員進(jìn)行知識(shí)，技能和工作態(tài)度的教育和輔導(dǎo)。該法註重個(gè)別輔導(dǎo)和集體輔導(dǎo)，

故此法又為集體言教和個(gè)別言教兩種。

2.身教法，教訓(xùn)人員以示範(fàn)，體驗(yàn)，協(xié)作等方式，幫助受訓(xùn)人員在訓(xùn)練過(guò)程中自我提高，形成盡職品格和行為。實(shí)施方式是先由教訓(xùn)人員以身作則，再由受訓(xùn)人員試行模仿，在模仿中逐步形成標(biāo)準(zhǔn)行為。

此法通常適用於動(dòng)作性內(nèi)容的教育訓(xùn)練。

3.境教法，運(yùn)用情境影響力的一種方法。主要採(cǎi)取自然觀察，社會(huì)調(diào)查，團(tuán)體活動(dòng)，實(shí)地參觀，文物展覽，放映影片等，使受訓(xùn)人員在動(dòng)態(tài)環(huán)境中體驗(yàn)，順應(yīng)所感受到的人和事，從而達(dá)到教育和訓(xùn)練的目的。

4.實(shí)例研究法，由教訓(xùn)人員提出實(shí)際問(wèn)題，讓受訓(xùn)人員座談?dòng)懻摚罱K拿出解決問(wèn)題的可行方案，供受訓(xùn)人員評(píng)議。

　目標(biāo)是指在一定環(huán)境條件下，處理和解決問(wèn)題要達(dá)到的結(jié)果和目的。目標(biāo)具有定向、定時(shí)、定量的特點(diǎn)，其本身是一種激勵(lì)。但是並非所有目標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生良好的導(dǎo)向激勵(lì)作用，只有那些內(nèi)容科學(xué)，具有一定挑戰(zhàn)性，形式簡(jiǎn)明、內(nèi)容集中、能成為下屬自己目標(biāo)的總目標(biāo)，才能真正具有導(dǎo)向、激勵(lì)作用。正確確立目標(biāo)，科學(xué)地選擇達(dá)到目標(biāo)的途徑和步驟，合理地控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程，這就是目標(biāo)導(dǎo)向原則。

這一原則的主要內(nèi)容包括實(shí)事求是地確立目標(biāo)和科學(xué)合理地調(diào)整目標(biāo)兩個(gè)方面。一是實(shí)事求是確立目標(biāo)，就是要根據(jù)實(shí)際情況，從本單位自身?xiàng)l件和狀況出發(fā)，同時(shí)也要考慮社會(huì)需要，考慮與更大系統(tǒng)的目標(biāo)是否對(duì)應(yīng)符合。目標(biāo)不能制定得高不可攀或者垂手而得，而必須是需要鼓鼓勁、踮踮腳、費(fèi)費(fèi)力才能夠做到。二是科學(xué)合理地調(diào)整目標(biāo)。目標(biāo)的確立是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，目標(biāo)確立之後，就要持之以恆，不懈追求，又要因勢(shì)利導(dǎo)，定期地對(duì)目標(biāo)進(jìn)行檢查和修正。任何目標(biāo)都不是一成不變的。即使再科學(xué)的目標(biāo)也有它的時(shí)間界限。一項(xiàng)正確的目標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中，也會(huì)出這樣或那樣的問(wèn)題。因此，控制實(shí)施過(guò)程，檢查執(zhí)行情況，及時(shí)反饋新情況、新變化，適時(shí)調(diào)整、修正原定目標(biāo)，才能避免帶來(lái)更大的失誤。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的艱苦且慘酷的訓(xùn)練，終於訓(xùn)練出一支勁旅，

同時(shí)我們的譚雅也晉升為少校，日語(yǔ)稱之為「少佐」。

關(guān)於魔導(dǎo)師

在這個(gè)異世界來(lái)說(shuō)，就是自古以來(lái)以權(quán)杖或?qū)氈樵诖蟮仫@現(xiàn)神之權(quán)能的人。

在帝國(guó)的魔導(dǎo)工程師率先實(shí)現(xiàn)寶珠現(xiàn)代化後，使魔導(dǎo)師能被軍事訓(xùn)練化成一種兵科，

並以槍械取代權(quán)杖而成為這個(gè)世界中一個(gè)現(xiàn)代的兵種，且人數(shù)稀少為主要特點(diǎn)。

號(hào)稱為最擅長(zhǎng)特種作戰(zhàn)、市區(qū)游擊戰(zhàn)以及近身距離作戰(zhàn)的兵種，

能在充滿遮蔽物與複雜地形的立體戰(zhàn)場(chǎng)獲得最大優(yōu)勢(shì)；相對(duì)來(lái)說(shuō)，

最為困擾就是魔導(dǎo)師與魔導(dǎo)師之間的空中機(jī)動(dòng)戰(zhàn)。

這支新部隊(duì)同時(shí)又擁有最新款的裝備，還經(jīng)歷過(guò)超乎常人的高強(qiáng)度訓(xùn)練。

就算部隊(duì)人數(shù)只有一個(gè)中隊(duì)或一個(gè)大隊(duì)，戰(zhàn)鬥力也是不能小覷的！

魔導(dǎo)師普遍能夠飛行於4000英呎高的空中，約能達(dá)到極限時(shí)速250英里，

擁有火力稍遜砲兵一籌，速度及高度雖不及航空機(jī)，但能自由地機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)。

現(xiàn)在只缺實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)了，剛好帝國(guó)東南方的達(dá)基亞大公國(guó)趁機(jī)進(jìn)犯

給了譚雅率領(lǐng)的帝國(guó)魔導(dǎo)大隊(duì)一個(gè)嶄露頭角的機(jī)會(huì)

這次達(dá)基亞大公國(guó)率軍4個(gè)師團(tuán)進(jìn)犯帝國(guó)東南方邊境

但其兵種、裝備及戰(zhàn)略卻都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落後於這個(gè)時(shí)代，

甚至連制空權(quán)的重要性都全然不知，也沒(méi)有屬於自己的魔導(dǎo)師，

更不要提對(duì)於航空魔導(dǎo)兵佈署和編制，其軍事實(shí)力完全落後於帝國(guó)。

最後還被譚雅率領(lǐng)的魔導(dǎo)大隊(duì)當(dāng)成會(huì)反擊的活靶子般完全擊潰，

甚至還將達(dá)基亞大公國(guó)的首都炸的粉碎。

我覺(jué)得譚雅用自己的娃娃音告知敵方首都將遭毀滅的警告相當(dāng)有趣！

畢竟在這個(gè)時(shí)代大家還是要遵守一些必須共同履行的國(guó)際法相關(guān)條約，

禁止殺傷非戰(zhàn)鬥人員，以及對(duì)未疏散平民之市區(qū)執(zhí)行諸如毒氣、無(wú)差別轟炸等非人道行為，

規(guī)範(fàn)個(gè)別軍事單位的投降規(guī)則及俘虜待遇，和非交戰(zhàn)國(guó)與交戰(zhàn)國(guó)之間的國(guó)際關(guān)係。

關(guān)於國(guó)際法

國(guó)際法又稱國(guó)際公法，是各國(guó)認(rèn)為在其彼此交往中具有法律約束力的習(xí)慣和條約規(guī)則的統(tǒng)稱。國(guó)際法不同於國(guó)家的法律制度，因?yàn)樗饕倪m用對(duì)象為國(guó)家而非公民，是規(guī)範(fàn)政府組織之間關(guān)係的規(guī)則，有時(shí)也包括民族意識(shí)的法人和自然人等。因?yàn)槿狈τ行е撇眠`法國(guó)家的制度，所以國(guó)際法較無(wú)法約束各個(gè)國(guó)家、無(wú)法保障其法律體系始終順利運(yùn)作。

關(guān)於達(dá)基亞大公國(guó)

國(guó)家原型為羅馬尼亞王國(guó)，為帝國(guó)東部軍和南方方面軍的次要假想敵，

以歸還帝國(guó)領(lǐng)達(dá)基亞國(guó)土的名義，不自量力向帝國(guó)宣戰(zhàn)，

並突然進(jìn)犯帝國(guó)東南方，結(jié)果被帝國(guó)打到幾乎亡國(guó)。

第六話中，達(dá)基亞大公國(guó)僅兩個(gè)月的時(shí)間就被遭到帝國(guó)瓦解

帝國(guó)只用七萬(wàn)兵力就擊敗有60萬(wàn)兵力的達(dá)基亞大公國(guó)

這個(gè)國(guó)家都還沒(méi)度過(guò)冬天竟然就這樣被消滅掉了！

但目前帝國(guó)還是陷入與協(xié)約聯(lián)合和共和國(guó)中的兩線作戰(zhàn)，

必須先解決北方戰(zhàn)線，須盡快擊敗雷格多尼亞協(xié)約聯(lián)合這個(gè)國(guó)家，

這樣才能使帝國(guó)避免兩線作戰(zhàn)的窘境，才能夠陸續(xù)派兵支援西線萊茵戰(zhàn)場(chǎng)。

關(guān)於雷格多尼亞協(xié)約聯(lián)合

這個(gè)國(guó)家原型為瑞典與挪威聯(lián)合王國(guó)，與帝國(guó)北方接壤，

是個(gè)委員制國(guó)家，實(shí)質(zhì)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為十人委員會(huì)。

和帝國(guó)擁有帝國(guó)領(lǐng)諾登的領(lǐng)土紛爭(zhēng)地區(qū)，為帝國(guó)諾登北方方面軍及北洋艦隊(duì)的次要假想敵。

為何帝國(guó)參謀本部會(huì)避免兩線作戰(zhàn)

避免兩線作戰(zhàn)的真實(shí)含義，其實(shí)應(yīng)該是在解決一個(gè)對(duì)手之前，應(yīng)該儘量避免增加新的敵人，導(dǎo)致已方喪失兵力優(yōu)勢(shì)或者兵力劣勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。這跟己方分幾路進(jìn)軍，或者敵方分幾路來(lái)，產(chǎn)生多少條戰(zhàn)線沒(méi)有關(guān)係。

過(guò)去歷史上德國(guó)在一戰(zhàn)中，就有過(guò)深刻的教訓(xùn)，原因就是他們?cè)跂|、西向都開(kāi)闢了戰(zhàn)場(chǎng)。歷史何曾相似，當(dāng)時(shí)德軍在西線要對(duì)陣英法軍隊(duì)，東線則是俄國(guó)的軍隊(duì)。戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng)，耗時(shí)也久，儘管後來(lái)俄國(guó)由於國(guó)內(nèi)爆發(fā)了革命，導(dǎo)致東線戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束。但是，此時(shí)的德國(guó)內(nèi)部也亂了，同樣也爆發(fā)革命，最後，以失敗收?qǐng)觥?/font>

此時(shí)協(xié)約聯(lián)合派不少魔導(dǎo)中隊(duì)進(jìn)攻位於帝國(guó)在北方的物資預(yù)置地點(diǎn)，

這次的協(xié)約聯(lián)合軍主動(dòng)攻擊帝國(guó)時(shí)，也與共和國(guó)和聯(lián)合王國(guó)合作，

這場(chǎng)戰(zhàn)鬥不只有協(xié)約聯(lián)合魔導(dǎo)士和共和國(guó)魔導(dǎo)士，

和一群國(guó)籍不明的義勇軍魔導(dǎo)士也加入戰(zhàn)鬥外，

還有轟炸機(jī)部隊(duì)準(zhǔn)備破壞帝國(guó)的物資補(bǔ)給中心，

使駐守這裡的帝國(guó)魔導(dǎo)士陷入苦戰(zhàn)和大量傷亡。

此時(shí)譚雅率領(lǐng)的302魔導(dǎo)大隊(duì)及時(shí)趕來(lái)增援，接替守軍撤退後接下來(lái)的任務(wù)，

不只擊潰大量協(xié)約聯(lián)合和共和國(guó)的魔導(dǎo)士和國(guó)籍不明的義勇軍魔導(dǎo)士以外，

譚雅還獨(dú)自一人就消滅掉不少敵方派遣的轟炸機(jī)，順便還炸掉聯(lián)合王國(guó)監(jiān)視據(jù)點(diǎn)。

結(jié)束這次戰(zhàn)鬥後，各國(guó)列強(qiáng)乃至於全世界，對(duì)帝國(guó)在戰(zhàn)場(chǎng)的表現(xiàn)深感威脅。

列強(qiáng)也開(kāi)始介入對(duì)帝國(guó)發(fā)動(dòng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，下次準(zhǔn)備直接率軍登入?yún)f(xié)約聯(lián)合軍的防禦陣地。

帝國(guó)北方艦隊(duì)也整裝待發(fā)，信誓旦旦地預(yù)備入侵協(xié)約聯(lián)合的防守比較薄弱的腹地。

關(guān)於安森?蘇上校

協(xié)約聯(lián)合軍的魔導(dǎo)中校，有一名為瑪麗的女兒，在大戰(zhàn)最初爆發(fā)的諾登前線帶領(lǐng)魔導(dǎo)中隊(duì)，

試圖擊墜帝國(guó)軍的複數(shù)觀測(cè)魔導(dǎo)師，而和譚雅交戰(zhàn)。日後才晉升為上校。

吸菸區(qū)設(shè)置條件

吸菸區(qū)設(shè)置需要考慮到通風(fēng)、二手菸殘留、菸蒂處理等條件。吸菸區(qū)需設(shè)在通風(fēng)良好的地方，並設(shè)置菸灰缸收集菸蒂，保持環(huán)境的整潔。校園內(nèi)有很多地方都適合設(shè)置吸菸區(qū)，如各地方的頂樓、空曠的草地等等。清楚標(biāo)明為吸菸區(qū)，並告知對(duì)菸味有嚴(yán)重過(guò)敏的人們避免經(jīng)過(guò)這些地方，以減低可能的危險(xiǎn)暴露。

關(guān)於軍人抽菸的由來(lái)

我們都知道，香菸是菸草製品的其中一種，我們也知道吸菸有害健康，當(dāng)然也會(huì)經(jīng)常看到售賣香菸的盒子上都寫著吸菸有害健康，請(qǐng)儘早戒菸，但是依舊有許多人對(duì)於抽菸這件事情樂(lè)此不疲，然而除了正常生活以外，其實(shí)各國(guó)軍隊(duì)中也不禁止吸菸。

我們國(guó)軍的軍人常被認(rèn)為有較高的吸菸率，研究發(fā)現(xiàn)，新兵入伍前吸菸率為兩成八，入伍後吸菸率約四成三，顯示約一成五的軍人在軍中學(xué)會(huì)吸菸。另外，相較於國(guó)際上軍中約三成的吸菸率，臺(tái)灣四成三的吸菸率偏高。

在抽香菸時(shí)點(diǎn)火，也能照亮軍人們的世界，可以消除他們的恐懼心理，溫暖他們的世界，使他們麻木的心靈也得到了一絲慰藉。因此，軍人的世界裡不禁菸。

此時(shí)譚雅正在回憶以前從現(xiàn)代轉(zhuǎn)生到這個(gè)世界的過(guò)程

於異世界的統(tǒng)一曆一九一四年七月十八日，作為一名名為譚雅·提古雷查夫的棄嬰誕生，

在孤兒院度過(guò)了七年的童年時(shí)光，後來(lái)被檢驗(yàn)出了魔導(dǎo)的資質(zhì)，進(jìn)入了帝都柏盧魔導(dǎo)軍官學(xué)校就學(xué)，文書上的生日為九月二十四日，成為志願(yuàn)役軍官，與參謀軍官雷魯根第一次碰面。

日後作為準(zhǔn)尉被分發(fā)到諾登地區(qū)進(jìn)行實(shí)習(xí)課程，結(jié)束後升爲(wèi)少尉並被編入國(guó)境警備班就戰(zhàn)鬥配置，期間爆發(fā)大戰(zhàn)，因作戰(zhàn)功勳被授予「銀翼突擊勳章」，以軍官學(xué)校第二名的成績(jī)畢業(yè)。

之後進(jìn)入帝國(guó)中央的教導(dǎo)隊(duì)和技術(shù)廠的試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行新型寶珠實(shí)驗(yàn)，並以評(píng)價(jià)成果的名目被派往萊茵戰(zhàn)場(chǎng)，晉升中尉後受推薦進(jìn)入帝都夏爾洛堡軍大學(xué)就讀，以第十二名的成績(jī)畢業(yè)。

因?yàn)樵谲娛麓髮W(xué)與帝國(guó)參謀本部副戰(zhàn)務(wù)參謀長(zhǎng)傑圖亞將軍談?wù)搶?lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)走向，

因此訓(xùn)練出302魔導(dǎo)大隊(duì)並成為少校，率部參與了對(duì)達(dá)基亞大公國(guó)與協(xié)約聯(lián)合的作戰(zhàn)。

第七話當(dāng)中，出現(xiàn)了父親與女兒在港口上的道別，場(chǎng)面是相當(dāng)?shù)販仨悺?/div>

因帝國(guó)入侵上校送女兒和妻子逃難至合州國(guó)，女兒離開(kāi)前和父親訣別，

並贈(zèng)送父親一把衝鋒槍，做為聖誕禮物，這禮物其實(shí)也並不單純。

這是一場(chǎng)大規(guī)模的登陸作戰(zhàn)，需要將大量的登陸部隊(duì)送往防禦薄弱的腹地，

甚至需要帝國(guó)海軍北方艦隊(duì)一同聯(lián)合作戰(zhàn)才會(huì)有勝算。

此時(shí)協(xié)同聯(lián)合防守下的歐斯海灣，崖壁很高，有20座固定砲臺(tái)，

散佈在各處的砲臺(tái)能覆蓋整個(gè)地區(qū)，任何國(guó)家的艦隊(duì)都不敢入侵，

再加上地形複雜狹長(zhǎng)的岬灣中有著眾多的岬角和島嶼，算是個(gè)天然的要塞。

還有安森·蘇上校率領(lǐng)的魔導(dǎo)大隊(duì)駐守，可說(shuō)是固若金湯。

這時(shí)帝國(guó)準(zhǔn)備讓譚雅少校的203魔導(dǎo)大隊(duì)作為先頭部隊(duì)，

將敵方防禦陣地以及火力壓制下來(lái)，不然就會(huì)無(wú)法推進(jìn)前線，

帝國(guó)海軍北方艦隊(duì)和帝國(guó)大規(guī)模的登陸部隊(duì)就很快進(jìn)入敵人的根據(jù)地。

這次203魔導(dǎo)大隊(duì)將採(cǎi)用空降方式登陸作戰(zhàn)，時(shí)間只有30分鐘。

關(guān)於空降作戰(zhàn)

空降作戰(zhàn)是隨著航空事業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)於1930年代的一種作戰(zhàn)方式。

一戰(zhàn)後，各國(guó)航空事業(yè)迅速發(fā)展，並相繼開(kāi)展了跳傘、滑翔訓(xùn)練；軍事技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家還紛紛進(jìn)行空降試驗(yàn)、組建空降部隊(duì)。1930年，蘇聯(lián)在一次演習(xí)中，首次使用了空降部隊(duì)，並於1935年組建了空降軍。隨後，納粹德國(guó)在1936年、美國(guó)和英國(guó)在1940年、日本在1941年分別組建了空降部隊(duì)。

空降作戰(zhàn)自走進(jìn)世界戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史舞臺(tái)，就以其高度的機(jī)動(dòng)性、很強(qiáng)的突然性和廣泛的適應(yīng)性，扮演著其他作戰(zhàn)方式難以替代的重要“角色”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，二戰(zhàn)以來(lái)較大規(guī)模的空降作戰(zhàn)達(dá)200餘次，其中1941年5月，納粹德國(guó)獨(dú)立使用空降部隊(duì)奪占克里特島，是空降作戰(zhàn)史上的“里程碑”；1944年6月，盟軍為保障諾曼第登入戰(zhàn)役的勝利，集中了美空降兵第82師、第101師和英空降兵第 6師，約3.5萬(wàn)人（其中傘降1.76餘萬(wàn)人），實(shí)施了大規(guī)模的空降作戰(zhàn)，奪取了德軍防禦縱深的橋樑、交通要道和戰(zhàn)略要地，控制了部分登入場(chǎng)，保障了登入部隊(duì)的上陸和向德軍縱深發(fā)展進(jìn)攻，是迄今為止規(guī)模最大的一次空降作戰(zhàn)成功範(fàn)例。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中，美軍第82空降師和第101空中突擊師的出色表現(xiàn)，則充分展示了空降作戰(zhàn)在信息化條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要作用。

在譚雅率領(lǐng)302魔導(dǎo)大隊(duì)空降的同時(shí)，也遇上安森·蘇上校率領(lǐng)的魔導(dǎo)大隊(duì)，

進(jìn)行一場(chǎng)一面倒的遭遇戰(zhàn)，安森·蘇上校的魔導(dǎo)大隊(duì)幾乎全軍覆沒(méi)，

再加上帝國(guó)海軍北方艦隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)下，帝國(guó)軍隊(duì)幾乎通通攻進(jìn)腹地。

安森·蘇上校為了援救歐斯峽灣而率航空魔導(dǎo)大隊(duì)交火，和譚雅率領(lǐng)的魔導(dǎo)大隊(duì)再一次交戰(zhàn)，遭譚雅奪槍並用刺刀進(jìn)入身體後沉沒(méi)於海中，而她女兒送給他的衝鋒槍，日後被譚雅奪去使用。

最終在帝國(guó)軍隊(duì)大規(guī)模登陸攻勢(shì)下，協(xié)約聯(lián)合實(shí)際上也即將滅亡了。

遠(yuǎn)在合州國(guó)的瑪麗·蘇在聽(tīng)見(jiàn)祖國(guó)被占領(lǐng)時(shí)也跟母親難過(guò)到哭出來(lái)了。

第八話，歡迎回到槍林彈雨，血腥味十足的帝國(guó)西線戰(zhàn)場(chǎng)

又投入到了從早到晚都伴隨著子彈、砲彈的最前線

睡在身旁的戰(zhàn)友，早上起來(lái)恐怕不久就已經(jīng)陣亡了！

副官的吃相還真可愛(ài)！

最喜歡這樣漂亮又有實(shí)力的女孩子！

游擊戰(zhàn)術(shù)之所以特別難以處理，在於游擊戰(zhàn)士往往有極深的地緣關(guān)係，放下槍是民，拿起槍是兵，在敵方無(wú)法有效區(qū)分當(dāng)?shù)鼐用衽c作戰(zhàn)人員，又不時(shí)受到突襲攻擊的情況下，開(kāi)始感覺(jué)草木皆兵，讓戰(zhàn)事變的持久漫長(zhǎng)、曠日費(fèi)時(shí)。所以游擊戰(zhàn)術(shù)是否能成功，關(guān)鍵不在於這些游擊戰(zhàn)士是否為精銳戰(zhàn)士，反而是這些遊擊戰(zhàn)士的地緣關(guān)係，與不受統(tǒng)一指揮的特性，讓敵方無(wú)法以壓倒性的軍力優(yōu)勢(shì)，摧毀其指揮中心，並徹底清除這些游擊隊(duì)。

這種不受統(tǒng)一指揮與擁有地緣關(guān)係的遊擊隊(duì)伍，往往就是由當(dāng)?shù)厝怂M成的武裝民兵，民兵天生就擁有「去中心指揮化」、「與地緣關(guān)係密切」的兩大特性。因?yàn)槊癖ǔ２皇怯烧?guī)單位所組建訓(xùn)練出來(lái)的，多數(shù)的民兵來(lái)源複雜，其最大的壞處是各自為政且良莠不濟(jì)，但好處是攻擊方無(wú)法以斬首戰(zhàn)的方式，摧毀民兵的指揮系統(tǒng)，一舉瓦解民兵組織。而由當(dāng)?shù)厝私M成的民兵組織，又擁有熟悉地型地勢(shì)的優(yōu)勢(shì)，並可就地取得食水補(bǔ)給、掩護(hù)、敵方情報(bào)、甚至是兵源的補(bǔ)充。

據(jù)點(diǎn)被敵方佔(zhàn)領(lǐng)，也不需要管是共和國(guó)居民還是帝國(guó)臣民，

這樣放著不管可是會(huì)影響到帝國(guó)軍隊(duì)的後勤補(bǔ)給，

由於要保持帝國(guó)軍補(bǔ)給線以及當(dāng)?shù)孛癖B強(qiáng)抵抗，

許多被俘帝國(guó)軍人卻因敵人關(guān)押和無(wú)情對(duì)待得不到治療。

只能採(cǎi)取逐步掃蕩，最後用砲火摧毀這座城市，

共和國(guó)士兵在絕望中隨著共和國(guó)魔導(dǎo)士各顧各的逃命，

戰(zhàn)爭(zhēng)本身就是殘酷，當(dāng)?shù)厝穗x開(kāi)自己的家鄉(xiāng)後，

一定會(huì)加入共和國(guó)陣營(yíng)，所以一定要把他們一網(wǎng)打盡。

第九話，在帝國(guó)重要補(bǔ)給線亞雷努市摧毀後，

我們的譚雅前往參謀總部的列車上用餐。

許多國(guó)家為使軍官能了解相關(guān)禮儀，行前特別邀請(qǐng)專任講師蒞校為學(xué)生授課，內(nèi)容包含餐桌禮儀、宴會(huì)穿著、人際互動(dòng)等各項(xiàng)社交規(guī)範(fàn)及相關(guān)細(xì)節(jié)。

期勉軍官能藉由此活動(dòng)，瞭解西式餐宴文化及社交禮儀，並嫻熟運(yùn)用，未來(lái)成為一彬彬有禮、氣質(zhì)出眾的職業(yè)軍官或紳士淑女。

譚雅聽(tīng)到鐵道部正進(jìn)行戰(zhàn)區(qū)執(zhí)行任務(wù)，準(zhǔn)備包圍計(jì)畫

是個(gè)大膽且不失有趣的計(jì)畫，但要怎麼包圍敵人？

目前卻不得而知，譚雅的大隊(duì)在這個(gè)計(jì)畫中似乎是決定勝負(fù)的要素，

到了參謀本部不就一下子全部都簡(jiǎn)單明瞭嗎？

畫面回到參謀本部，諸位將領(lǐng)正在會(huì)議桌上討論不休

傑圖亞準(zhǔn)將認(rèn)為作戰(zhàn)應(yīng)該要把共和國(guó)的持續(xù)戰(zhàn)鬥力量完全粉碎，

還說(shuō)現(xiàn)在是面臨到世界大戰(zhàn)級(jí)的戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模，不是兵臨城下，戰(zhàn)爭(zhēng)就會(huì)結(jié)束的！

譚雅所在的前線已經(jīng)撤離，此時(shí)不知前線有多少人喪命，

戰(zhàn)線正在拼命往後撤，卻不知道這是一場(chǎng)戰(zhàn)略性撤退，

第一項(xiàng)計(jì)劃，為了前進(jìn)而撤離。

第二項(xiàng)計(jì)畫是衝擊與恐懼，藉由襲擊敵方指揮部，

將對(duì)方大部隊(duì)完全擊敗，將其徹底殲滅，

但需要譚雅的魔導(dǎo)大隊(duì)才能夠完成。

導(dǎo)彈最先出現(xiàn)於二戰(zhàn)的歐洲戰(zhàn)塲，失去制空權(quán)的德國(guó)，念念不忘空襲倫敦，便發(fā)明了V1導(dǎo)彈。這是一種像架小飛機(jī)，背上一個(gè)脈衝式噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)，彈頭裝炸藥超過(guò)半噸的導(dǎo)彈。從歐洲海岸發(fā)射，二十多分鐘到達(dá)倫敦上空，彈上時(shí)鐘機(jī)構(gòu)起作用，導(dǎo)彈向下俯衝。命中精度差，以公里計(jì)，是一種以城市，民眾為對(duì)象的武器。

這邊已提到技術(shù)部開(kāi)發(fā)了V1火箭類型的東西，

有1.5馬赫的速度，但是要用魔導(dǎo)士的防禦殼防禦超音速的衝擊力，

直接攻入敵人指揮部好像是不可能的任務(wù)似的，

但同時(shí)也是譚雅和他的戰(zhàn)友們一場(chǎng)艱難的挑戰(zhàn)！

第十話、現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中的“斬首”概念是由英國(guó)的軍事理論家富勒提出的。第一次世界大戰(zhàn)後期，他提出攻擊敵方指揮系統(tǒng)為首要目標(biāo)的“癱瘓攻擊”，亦稱“斬首攻擊”。“擒賊先擒王，打蛇打七寸”，形象反映了這種思想。美國(guó)的一些信息戰(zhàn)專家認(rèn)為，信息作戰(zhàn)時(shí)，尤其是美國(guó)在與開(kāi)發(fā)中國(guó)家進(jìn)行信息作戰(zhàn)，應(yīng)遵循“斬首”原則。所謂“斬首”，就是打擊“敵方的頭部，而不是他的軀體”。這一原則要求：戰(zhàn)爭(zhēng)要首先攻擊敵國(guó)家指揮當(dāng)局、聯(lián)合參謀部、戰(zhàn)區(qū)總部及各級(jí)部隊(duì)司令部；破壞敵方所有信息傳媒——電話、無(wú)線電頻譜、電纜和其他傳輸手段；制止敵方使用第三方的通信系統(tǒng)。

主要用於進(jìn)攻時(shí)不易被炮火摧毀、從地面又難以接近的堅(jiān)固目標(biāo)，也用於防禦時(shí)的反坑道爆破，即發(fā)現(xiàn)敵方實(shí)施坑道爆破作業(yè)時(shí)，挖掘垂直坑道或斜坑道接近敵方坑道，用炸藥將其摧毀。坑道口儘量選在靠近目標(biāo)的隱蔽地形上，作業(yè)要秘密進(jìn)行，並注意偽裝和防備敵方破壞坑道。在城市戰(zhàn)鬥中，可利用地下管道和涵洞等接近目標(biāo)實(shí)施爆破。1415年，英軍在圍攻法國(guó)翁弗勒爾城時(shí)，第一次採(cǎi)用坑道爆破法炸燬城堡的城牆。1453年奧斯曼土耳其軍隊(duì)奪取君士坦丁堡、1552年俄國(guó)軍隊(duì)圍攻喀山、1642年中國(guó)李自成率領(lǐng)農(nóng)民起義軍圍攻開(kāi)封時(shí)，都曾採(cǎi)用過(guò)坑道爆破法。明崇禎十六年（1643），焦勖編纂的《火攻挈要?鰲翻説略》，是這一時(shí)期中國(guó)運(yùn)用坑道爆破法攻城的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。第一次世界大戰(zhàn)期間，英軍在德軍佔(zhàn)領(lǐng)的比利時(shí)依普爾附近的梅森山，花一年多時(shí)間挖了20多條坑道，用了約5000噸炸藥進(jìn)行爆破，有19條坑道爆破成功，將德軍陣地摧毀，炸死炸傷德軍兩萬(wàn)多人。中國(guó)人民解放軍在歷次戰(zhàn)爭(zhēng)中，曾多次運(yùn)用坑道爆破。如1948年5月，在著名的臨汾戰(zhàn)役中，工兵成功地開(kāi)挖兩條坑道，一條長(zhǎng)117米，裝填黑火藥6200千克；另一條長(zhǎng)115米，裝填黃色炸藥2500千克和硝銨炸藥500千克，引爆後將城牆炸開(kāi)兩個(gè)約34米寬的缺口，為攻城部隊(duì)開(kāi)闢了通路。

關(guān)於四號(hào)戰(zhàn)車

四號(hào)戰(zhàn)車（德語(yǔ)：Panzerkampfwagen IV），或稱IV號(hào)戰(zhàn)車，是納粹德國(guó)在第二次世界大戰(zhàn)中生產(chǎn)的一款中戰(zhàn)車。它原本設(shè)計(jì)目的是支援步兵，並且與專門執(zhí)行反戰(zhàn)車任務(wù)的三號(hào)戰(zhàn)車協(xié)同作戰(zhàn)。在三號(hào)戰(zhàn)車的整體性能逐漸不敷二次大戰(zhàn)中期裝甲戰(zhàn)鬥需要時(shí)，四號(hào)戰(zhàn)車因所使用的技術(shù)較為成熟而比三號(hào)戰(zhàn)車有更大的改良空間，因此在不斷改進(jìn)的過(guò)程中，四號(hào)戰(zhàn)車逐漸成為裝甲師裝備的主力車種。四號(hào)戰(zhàn)車較大的改良空間亦使其較為容易改裝，既有改造為突擊砲、驅(qū)逐戰(zhàn)車，也有改造為彈藥運(yùn)送車、架橋戰(zhàn)車等，成為用途最廣泛的戰(zhàn)車。從投產(chǎn)至二戰(zhàn)結(jié)束，德國(guó)共製造了逾8,800輛四號(hào)戰(zhàn)車或其改造型。四號(hào)戰(zhàn)車參加了幾乎所有戰(zhàn)役，而且表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)目煽啃裕瑳](méi)有像豹式戰(zhàn)車初期型號(hào)有大量的技術(shù)問(wèn)題，就數(shù)量、服役時(shí)間來(lái)看，這型戰(zhàn)車才是德國(guó)裝甲兵的主力，因此被德軍裝甲兵暱稱為「軍馬」[1]:184。四號(hào)戰(zhàn)車除了由德國(guó)自行使用，亦有出口至其它國(guó)家，甚至二戰(zhàn)結(jié)束後仍有國(guó)家將其投入戰(zhàn)爭(zhēng)。

關(guān)於機(jī)械化步兵

機(jī)械化步兵是在第二次世界大戰(zhàn)期間，由德國(guó)在閃電戰(zhàn)理論指導(dǎo)下開(kāi)創(chuàng)的一個(gè)兵種。納粹德國(guó)陸軍為了加強(qiáng)步兵的機(jī)械化作戰(zhàn)能力以配合坦克集團(tuán)的高速突擊，給步兵配備了汽車或履帶式運(yùn)輸車。在實(shí)際作戰(zhàn)中，由於步兵的防護(hù)能力較差，因此又開(kāi)發(fā)出步兵可以搭乘作戰(zhàn)的裝甲車輛，以不間斷配合坦克部隊(duì)的行動(dòng)，甚至安裝重武器方便於巷弄間執(zhí)行掃蕩。

關(guān)於火焰噴射器

火焰噴射器最初於第一次世界大戰(zhàn)的塹壕戰(zhàn)中亮相，在第二次世界大戰(zhàn)中更是被廣泛使用。它們可以裝載於車船（例如坦克），也可以由步兵攜帶。

作為一種軍事用途的燃燒武器，其噴出的熾熱火柱能沿戰(zhàn)壕和坑道內(nèi)壁拐彎、飛濺、粘附燃燒，到達(dá)普通彈藥難以到達(dá)的地方，特別適合於山地、島嶼、坑道、洞穴和壕溝作戰(zhàn)[1]，也可以用於攻擊敵人的堅(jiān)固火力點(diǎn)，達(dá)到殺傷隱蔽工事內(nèi)的有生力量，燒毀易燃的物資器材和技術(shù)裝備等目的，具有很強(qiáng)的精神震撼作用

火焰噴射器按所使用的燃料可分為兩大類：第一類會(huì)發(fā)射出一道燃燒中的可燃液體；第二類會(huì)發(fā)射出燃燒中的氣體。大部份的軍用火焰噴射器會(huì)使用流質(zhì)燃劑；但商用的火焰噴射器則主要使用較安全的高壓丙烷及天然氣作燃料，不會(huì)造成火災(zāi)繼續(xù)燃燒。火焰噴射器多用於軍事及其它一些需要有受控火焰的方面，例如甘蔗園及土地管理中。火焰噴射器既可設(shè)計(jì)為用人員攜帶，也可以裝置於車船中。

關(guān)於U行潛艇

西元1916年日德蘭海戰(zhàn)結(jié)束後，德國(guó)因無(wú)法突破協(xié)約國(guó)在北海的封鎖，所以改以建造U艇來(lái)?yè)羯驍撤脚炌В钡蕉?zhàn)結(jié)束，德國(guó)共製造出近1,200艘U艇，其中最惡名昭彰的就是U-47和U-69。

西元1939年U-47大膽潛入英國(guó)海軍重地史卡帕灣（Scapa Flow），如幽靈般鑽出水面，擊沉英國(guó)主力戰(zhàn)艦皇家橡樹(shù)號(hào)（HMS Royal Oak），造成英軍800多名官兵陣亡。此次奇襲，震撼了整個(gè)英國(guó)，更讓德軍意識(shí)到潛艇的巨大功用，便開(kāi)始著手潛艇部隊(duì)的建設(shè)。U-47在二戰(zhàn)中共擊沉約30艘盟軍船艦，最後於西元1941年3月神祕(mì)地消失於大西洋，一說(shuō)是遭英國(guó)軍艦狼獾號(hào)（HMS Wolverine）擊沉。

U-69於西元1940年開(kāi)始服役，屬於德國(guó)VII（7）型潛艇，德國(guó)將此型潛艇被視為海軍主力，並大量建造，共計(jì)有700多艘。西元1941年5月7日，U-69開(kāi)始其非洲之旅，航行至非洲西海岸佈雷，是德軍首艘執(zhí)行遠(yuǎn)距離出航任務(wù)的VII型潛艇。西元1943年2月，U-69於北大西洋海域遭英國(guó)驅(qū)逐艦名聲號(hào)（HMS Fame）擊沉；終其2年多的服役期間，共擊毀盟軍船艦共17艘。