在網(wǎng)路上看了一篇探討日本研發(fā)力停滯的文章
值得令人深思

文章標(biāo)題叫做"為何不是由日本人做出iPhone"
(文章出自商業(yè)情報(bào)網(wǎng)站"PRESIDENT Online")
なぜ日本人に「iPhone」がつくれなかったか【1】
なぜ日本人に「iPhone」がつくれなかったか【2】

文中邀請(qǐng)到幾位業(yè)界人士暢談日本業(yè)界的現(xiàn)況與期許
大家多是先緬懷過去的光輝時(shí)刻
提到早期日本提出多項(xiàng)專利技術(shù)
撼動(dòng)世界的新點(diǎn)子不斷地冒出
直到現(xiàn)在遭遇外敵環(huán)繞
iPhone、iPad、facebook、twitter、starbucks...
不論是產(chǎn)品還是服務(wù)
領(lǐng)先世界技?jí)喝盒鄣脑僖膊皇侨毡?br>而這些外資企業(yè)也早已擄獲日本人民的心
愛用國貨這檔事似乎已成往事雲(yún)煙

與會(huì)者們認(rèn)為
除了網(wǎng)路的影響以及生產(chǎn)外移這種市場結(jié)構(gòu)問題外
最主要就是經(jīng)營者的心態(tài)與管理方式改變了
輝煌時(shí)期的日本
不論小公司還是大公司
都很有野心以及開發(fā)的熱忱
重點(diǎn)是有能讓人才得以伸展發(fā)揮的良好環(huán)境
研發(fā)人員秉著衝勁及理想
自發(fā)性地埋頭努力研究
得到的成果不只是令公司獲利
同時(shí)也是自身莫大的成就與榮耀

但隨著日本企業(yè)開始模仿起歐美的經(jīng)營模式(合理主義)
就像是看錯(cuò)門診吃錯(cuò)藥般
反倒是扼殺了原有的創(chuàng)造力與競爭力
開始訂出許多規(guī)則限制員工
期許合理化管理方式能提升公司運(yùn)作效率
無奈掌權(quán)者眼中只看到股價(jià)及市占率這些數(shù)字
逐漸變得短視近利
只求安穩(wěn)不求冒險(xiǎn)標(biāo)新立異
員工的熱情不斷地被澆熄
導(dǎo)致人才出走獨(dú)立
並造就了現(xiàn)在的日本企業(yè)現(xiàn)況

談到這邊看看現(xiàn)在的日本電玩業(yè)界
似乎也是相去不遠(yuǎn)
許多曾叱吒風(fēng)雲(yún)享譽(yù)國際的遊戲公司或工作室
逐漸消失在市場上(遭併購或解散倒閉)
而一些知名招牌也不再響亮
隨著優(yōu)秀的製作人出走
遊戲水準(zhǔn)大家有目共睹
不再是品質(zhì)保證

反觀歐美遊戲廠商整個(gè)大逆轉(zhuǎn)
主宰了全球主要市場以及研發(fā)技術(shù)
另外手機(jī)遊戲的崛起也降低了創(chuàng)業(yè)門檻
越來越多人以小成本投入遊戲開發(fā)之中
間接威脅到大型遊戲公司的收益

再回過頭來談到日本遊戲競爭力
其實(shí)我個(gè)人始終都是偏好日式風(fēng)格
所以歐美遊戲的興起對(duì)我影響不大
但身為一名玩家一名消費(fèi)者
我也的確感受到日本遊戲整體來說不如從前
即使技術(shù)力與影音效果提升了
遊戲整體完成度與"有趣"成份卻普遍下降
當(dāng)然還是不乏有一些亮眼的優(yōu)秀作品問市
但畢竟還是少數(shù)

不過也不必太過悲觀
相信有不少的獨(dú)立製作者感受到這樣的危機(jī)
正嘗試用各種方式提振日本遊戲界的士氣(譬如集資募款)
為這個(gè)嚴(yán)峻的局面注入活力帶來光芒
當(dāng)然也希望大老闆們有一天能開竅
不要再死守著那些逐漸腐壞的遊戲招牌不放
該讓世界再度見識(shí)到日本的獨(dú)特創(chuàng)造力
並以此迎接2020年東京奧運(yùn)的到來