常常聽到設計師這個名詞
有視覺傳達設計師, 有影片媒體設計師, 有室內設計師
程式設計師...等多到不勝枚舉....
充斥在每個行業中, 但是有一個行業
卻很曖昧不明, 讓很多學子們茫然了....
是的, 在平面視覺的世界中
設計師跟一般的美工是不是等號?
其實這種論戰的問題, 有著相當明確的解答

先來個有趣的心理研究數據
在之前應徵美術職位的面試者當中
根據調查的研究表單數據10大問題內
有大約60%被問過 :你覺得自己是應徵什麼職位?
有5成以上會回答: 我是應徵美術/美工
剩下的五成是: 我是這領域的設計師
那回答美工的心態是什麼?
那回答自己是設計師的心態呢?

斯斯分兩種, 管視覺的主管也分兩種
1種是會, 1種是不懂裝會
相信大多數作設計的都會碰到這種類型:
我最近要做活動..然後標題給你.
內容你去想辦法做出 [好看] 的呈現
...[好看] 是啥小?
東西做好看是每一個稍微有天份的人
都做的出來的東西, 同樣是賣衣服
在不熟悉賣家的狀況下大家做的東西又都ㄧ樣 [ 好看 ]
買家會做出什麼舉動?

就是[ 比價 ]  跟 [ 誰送的東西多 ]. [作活動]
.....說好的賺錢呢?
跟這種不懂裝懂的主管配合, 你永遠都是美工

-------------------------------------------------------------

那設計師呢?
設計師可以幫你找出事物的核心價值
幫你做有價值的事情...而這個核心好不好找?
ㄧ定不是靠著 [ 直覺 ] 這種東西出來的
單一個視覺設計師基本要會分析至少30項以上的項目
經濟 / 統計 / 心理 / 市場 / 行銷 /  設計方法/ 創意...等
而ㄧ個有多項專長的設計師. 會的項目就更多了
但. 有一個條件扼殺了一些擁有這些的設計師.
在ㄧ切都比快的環境中, 有一種天生的問題存在
[ 老闆] 究竟是不是覺得 [ 產品只是產品 ]
資金+技術+人脈+性格造就了BOSS這種人
但是往往公司最後是因為性格而成了敗筆

恩? 性格這個條件那裡來?

土生土長的臺灣BOSS
跟求知期間到國外被磨一圈又回歸臺灣的留學型BOSS
有什麼差別?   坦白說 : [ 教育方法 ] 跟 [ 同"才"環境 ]   
思維教育不同下的成品, 會有以下結果:

[ 產品只是產品 ] < 65%以上的抬丸老闆會說的
例如: 寶島賣什麼? 相信我. 80%以上會說眼鏡
但卻說不出他跟小X. 仁X. 得X堂這些同業有什麼不同

[有形無價.  看到有形引發無形才是無價 ]  
例如: 7-11賣什麼? 相信我 80%以上抬丸會說什麼都賣. 40%會說便利
那...現在7-11放椅子幹麻? 我還看到年輕閃光在裡面約會的勒-.-
所以. 7-11賣什麼?-------------------------> 休閒
休閒是有形還是無形? 所以7-11跟其他商店有什麼不同?

像 [全家ㄧ定是你家] ,  因為它賣的也不是商品.  是 [你家] 的感覺
有沒有突然開竅了的FU?


OK. 看到這裡. 問個小問題
巴哈的賣點是什麼? 真的是遊戲嘛?  
不對. 巴哈的核心價值絕對不是遊戲 ㄎㄎ

大概這時候會有很多人覺得是 [嘴砲] ....

還是不對, 其實巴哈的核心價值有點像M叔叔企業YO
而這個時候, 應該要對巴哈的經營者按無數次讚
它成功的營造了一個讓大家都可以感受多重無形價值的網路社群

誰說這不是設計呢?




所以設計師是單ㄧ專才還是多重全才?



------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
請您思索不是要歪道,  而是尋找遺失的細節