自動(dòng)化技術(shù)的核心重點(diǎn)原理，就是在於「簡(jiǎn)化步驟」、「完全積木化」，因此，「會(huì)簡(jiǎn)化工作流程步驟」、「降低門(mén)檻」，九成的老闆就真的就不怕任何員工離職，畢竟這已經(jīng)是可量化、可被大量複製貼上的階段，自然就可以精簡(jiǎn)人力或取代人力作業(yè)。



Q1：那目前有哪些工作內(nèi)容是積木化？

有的，超過(guò)九成九以上的工作職缺，都有符合這個(gè)原理基礎(chǔ)，因此，Ai可以取代人的前提就是只要能符合「積木化」的基礎(chǔ)條件與分類(lèi)，就可以無(wú)縫導(dǎo)入自動(dòng)化。

舉例來(lái)說(shuō)，超商的工作量雖大，但因?yàn)樵撻g企業(yè)的老闆很懂得如何優(yōu)化工作，所以多數(shù)員工只需要七天的訓(xùn)練週期就能學(xué)會(huì)所有的例行性?xún)?nèi)容。

因此，市場(chǎng)上喊的：「Ai可以取代人」，其實(shí)講的就是「積木化」、「模組化」這件事，因?yàn)橹灰獙⑺泄ぷ骷?xì)分成每一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的小零件，就可以讓自動(dòng)化技術(shù)處?kù)断喈?dāng)合理的前提下，進(jìn)行全面性的導(dǎo)入與整合、串連起來(lái)了。

所以，自動(dòng)化的重點(diǎn)並不是快速大量產(chǎn)出，而是在於簡(jiǎn)化步驟(傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主管、老闆喜歡用手腳俐落來(lái)形容工作效率)、操作直覺(jué)、細(xì)項(xiàng)內(nèi)容通通一律積木化。

那「積木化」跟公司、學(xué)校、政府機(jī)關(guān)、軍營(yíng)設(shè)置這多的部門(mén)架構(gòu)有關(guān)係嗎？這當(dāng)然有密不可分的關(guān)係，因?yàn)橐婚g公司、學(xué)校、軍營(yíng)會(huì)設(shè)立這麼多部門(mén)、安排這麼多人力來(lái)輪值班，背後的用意就是在於「積木化」?fàn)I運(yùn)，這也等於是在為之後下一波主流的新興技術(shù)革命預(yù)留好應(yīng)對(duì)未知環(huán)境改變的伏筆。（詳見(jiàn)上面的路線時(shí)間表計(jì)算圖，那就是「積木化」的應(yīng)用例之一。）

由此可見(jiàn)，若要證明一個(gè)人「是否有工作經(jīng)驗(yàn)？」、「是否有曾經(jīng)當(dāng)過(guò)兵？」只要請(qǐng)對(duì)方畫(huà)出一張「公司的人事組織架構(gòu)圖」就能很快知道對(duì)方是否真的有「累積大量且真正有用的工作經(jīng)驗(yàn)」了，同時(shí)也能完全理解，為什麼ai技術(shù)可以取代人的具體明確原因。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，一般工作效率要快，通常就只能朝「積木化」流程發(fā)展，若工作流程不能被「積木化」，通常不只工作效率會(huì)變差，在招募新進(jìn)人員的訓(xùn)練時(shí)間成本上，也會(huì)相對(duì)拉長(zhǎng)無(wú)誤。


Q2：何謂「會(huì)使用Ai的人，可以打敗不會(huì)使用Ai的人？」

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，就正如上述內(nèi)容所講的「積木化」、「模組化」的概念一樣，只要大腦具備有這樣概念的用戶(hù)們，通常工作效率不只快，還能充分利用創(chuàng)意巧思撰寫(xiě)Code的知識(shí)（寫(xiě)Code本身也是一種模組化、積木化的概念），以便來(lái)自製專(zhuān)門(mén)優(yōu)化當(dāng)前手上工作的自動(dòng)化工具或運(yùn)用生成式Ai工具，來(lái)節(jié)省不少的時(shí)間成本，好讓自己不這麼的高強(qiáng)度疲累感。


Q3：那為何老闆不會(huì)被Ai取代？

具體的原因就跟前面的內(nèi)容一樣，這邊就不再詳述。當(dāng)您都知道老闆會(huì)設(shè)計(jì)各部門(mén)的工作流程、懂得分配工作給幹部、員工、部門(mén)各司其職、各自設(shè)法完成各種待辦事項(xiàng)了，還有可能因此被Ai取代嗎？頂多就是被其他競(jìng)爭(zhēng)的同業(yè)進(jìn)行收購(gòu)與取代而已，因此，Ai技術(shù)再?gòu)?qiáng)，最能從中受惠的也僅僅只有資本家而已，至於受薪階級(jí)的處境，依然不會(huì)有所轉(zhuǎn)變，仍保持著「沒(méi)有耕壞的田，只有累死的牛」的職場(chǎng)環(huán)境條件。


這邊直接示範(fàn)一個(gè)真實(shí)的模組化應(yīng)用例：

像假設(shè)我們現(xiàn)在要使用生成式ai來(lái)管理車(chē)輛排車(chē)位，我們可以怎麼做？首先，確認(rèn)停放車(chē)輛的位置：


之後，再使用Excel表格修改成純文字版本的車(chē)輛位置，將現(xiàn)已停放的車(chē)牌位置標(biāo)上色塊：


緊接著，自行使用小畫(huà)家製作出一張完整模組化後的提示詞，運(yùn)用生成式AI工具來(lái)預(yù)估每一輛車(chē)抵達(dá)該停車(chē)場(chǎng)的時(shí)間。


最後，再補(bǔ)上隔天的駕駛員報(bào)班時(shí)間，就能快速完成整個(gè)車(chē)輛管理作業(yè)模組化的前置作業(yè)流程，直接以隔天報(bào)班的時(shí)間，進(jìn)行EXCEL的排序範(fàn)圍產(chǎn)生排列，將先回來(lái)晚出發(fā)的車(chē)輛依序停放下去，然後再排序隔日?qǐng)?bào)班的由時(shí)間最早至最晚的先後順序。